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CARREFOUR
- Manager de département non
Massy
2009 - maintenant
: Manager de département non alimentaire CARREFOUR Ferney Voltaire, responsable de 5 managers de rayon et de 26 employés .Meilleurs résultats du groupe CARREFOUR depuis 2 ans consécutivement dans les secteurs du bazar et du textile.
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CARREFOUR
- Manager de département non
Massy
2009 - maintenant
: Manager de département non alimentaire CARREFOUR Ferney Voltaire, responsable de 4 managers de rayon et de 20 employés .Tous les ans au rendez vous de ces résultats économiques depuis 6 ans.
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Géant Casino
- Manager de département non
Saint-Étienne
2006 - 2008
alimentaire GEANT DOLE, responsable de 4 chefs de rayon et 26 employés. Etablit la stratégie de son département en collaboration avec le directeur, engagements sur chaque ligne du semi-net, CA, marge, casse, démarque, casse-frais, frais de personnel, productivité etc....+10% de progression sur le secteur Bazar à services.
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Géant Casino
- Manager de département non
Saint-Étienne
2006 - 2008
alimentaire GEANT DOLE, responsable de 4 chefs de rayon et 26 employés. Etablit la stratégie de son département en collaboration avec le directeur, engagements sur chaque ligne du semi-net, CA, marge, casse, démarque, casse-frais, frais de personnel, productivité etc....+10% de progression sur le
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CARREFOUR
- Manager de département hypermarche
Massy
2004 - maintenant
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SESAME
- Responsable du magasin
Paris
2002 - 2005
SESAME de Montereau magasin spécialisé dans la vente de meubles hi-fi électroménager , équipe de 8 personnes dont 3 vendeurs et 3 magasiniers + 1 secrétaire .Travail de terrain , le directeur participe aussi à la vente et se doit d'être le meilleur vendeur du magasin. Gère les plannings de l `équipe, reçoit les représentants et gère le stock du magasin par l`intermédiaire des commandes qu'il fait et des inventaires de stock.
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SESAME
- Responsable du magasin
Paris
2002 - 2005
SESAME de Montereau magasin spécialisé dans la vente de meubles hi-fi électroménager , équipe de 8 personnes dont 3 vendeurs et 3 magasiniers + 1 secrétaire .Travail de terrain , le directeur participe aussi à la vente et se doit d'être le meilleur vendeur du magasin. Gère les plannings de l `équipe, reçoit les représentants et gère le stock du magasin par l`intermédiaire des commandes qu'il fait et des inventaires de stock.
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groupe ANDRE
- Responsable du magasin
1999 - 2001
de Ste Geneviève des Bois, magasin de chaussures le plus important en terme de CA de tout le groupe ANDRE. Equipe de 18 personnes dont 1 cadre adjoint et 3 responsables de rayon. Intègre pendant 6 mois l`équipe de direction de CHAUSSLAND en participant dés la création du projet KHEOPS à l `élaboration de celui-ci et la mise en place dans les premiers magasins de l`enseigne CHAUSSLAND
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Groupe ANDRE
- Responsable du magasin
1999 - 2001
de Ste Geneviève des Bois, magasin de chaussures le plus important en terme de CA de tout le groupe ANDRE. Equipe de 18 personnes dont 1 cadre adjoint et 3 responsables de rayon. Intègre pendant 6 mois l`équipe de direction de CHAUSSLAND en participant dés la création du projet KHEOPS à l `élaboration de celui-ci et la mise en place dans les premiers magasins de l`enseigne CHAUSSLAND
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VIVARTE
- Responsable du magasin
Paris
1998 - 1998
de Noyelles-Godault, magasin de 9 personnes ,+de 35% de progression de CA , Formateur de directeurs de magasins et d`adjoints, participe à plusieurs ateliers avec la direction sur l`éventualité de postes de chefs de rayon dans l` enseigne.
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GROUPE ANDRE
- Responsable du magasin
1998 - 1998
de Noyelles-Godault, magasin de 9 personnes ,+de 35% de progression de CA , Formateur de directeurs de magasins et d`adjoints, participe à plusieurs ateliers avec la direction sur l`éventualité de postes de chefs de rayon dans l` enseigne.
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VIVARTE
- Responsable du magasin
Paris
1994 - 1997
de Barentin, magasin de 6 personnes, garant de la sécurité des biens et des personnes,de l`exploitation du magasin, mise en place des produits, merchandising, etc. ...
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GROUPE ANDRE
- Responsable du magasin
1994 - 1997
de Barentin, magasin de 6 personnes, garant de la sécurité des biens et des personnes,de l`exploitation du magasin, mise en place des produits, merchandising, etc. ...
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DECATHLON magasin de la Rochelle
- Responsable de rayon
1991 - 1993
chez DECATHLON magasin de la Rochelle, gère le compte d `exploitation de ses rayons de A à Z. +30% chaque année de progression de CA sur les 2 rayons. A l `origine seul sur les 2 rayons, en partant 1 deuxième chef de rayon et 5 vendeurs. FORMATION 1984 à 1988 : DEUG de Sciences- Economiques à la faculté de Tours.
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DECATHLON
- Responsable de rayon
Villeneuve d'Ascq
1991 - 1993
chez DECATHLON magasin de la Rochelle, gère le compte d `exploitation de ses rayons de A à Z. +30% chaque année de progression de CA sur les 2 rayons. A l `origine seul sur les 2 rayons, en partant 1 deuxième chef de rayon et 5 vendeurs. FORMATION 1984 à 1988 : DEUG de Sciences- Economiques à la faculté de Tours.
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DECATHLON
- Responsable de rayon
Villeneuve d'Ascq
1984 - 1988
chez DECATHLON magasin de la Rochelle, gère le compte d `exploitation de ses rayons de A à Z. +30% chaque année de progression de CA sur les 2 rayons. A l `origine seul sur les 2 rayons, en partant 1 deuxième chef de rayon et 5 vendeurs. FORMATION 1984 à 1988 : DEUG de Sciences- Economiques à la faculté de Tours.
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FACULTE DE TOURS
- ETUDIANT
1984 - 1984
: Baccalauréat série D ; DIVERS Disponible sur France entière, véhicule, passionné de sport et de nature. Disponible immédiatement POINTS FORTS Bonne Présentation ,Gestion du compte d `exploitation,Gestion des CA, Marge, Stocks, Objectifs, Management des hommes Commercant dans l'ame
