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Denis BERTHIER

LYON

En résumé

Double compétence financière et organisation (management de projets)à des postes de direction.

Anglais courant

Ecole Supérieure de Commerce de Paris

Mes compétences :
Audit
Conduite du changement
Contrôle de gestion
Finance
Intégration
Management
Organisation
Supply chain
Voile

Entreprises

  • Brossette (Groupe Wolseley) - Directeur Organisation et Contrôle des Procédures

    2006 - maintenant Au sein d'une entreprise en pleine mutation, j'ai développé la fonction en créant une équipe basée dans chacune des régions tout en m'étant rattachée hiérarchiquement. J'ai également contribué au développement d'une culture de conduite de projets peu utilisée jusqu'alors dans le groupe.

    ORGANISATION

    - Pilotage des projets organisationnels du groupe (diagnostic, élaboration de solution et déploiement opérationnel). Exemple: création d'une cellule administration des ventes au sein du réseau (environ 120 personnes)
    - Accompagnement et assistance des opérationnels dans l'évolution de l'organisation
    - Création d'une démarche de conduite du changement pour les projets de société (création de plateformes logisitiques notamment)
    - Responsable du processus d'intégration de filiales récemment acquises
    - Interface avec la DSI pour la définition des modifications de système

    CONTROLE DES PROCEDURES

    - Garant du référentiel et de la cohérence des procédures par rapport aux exigences réglementaires (environnement Sarbanes Oxley)et organisationnelles
    - Mise en place d'une démarche d'audit opérationnel (magasins, approvisionnement et logistique) dans le souci d'un renforcement du contrôle opérationnel
    - Développement des modules de formation des collaborateurs au système d'information
  • Brossette (Groupe Wolseley) - Directeur Supply Chain et Qualité

    2003 - 2005 Dans un environnement international, j'ai participé à la création d'une véritable fonction logistique au sens et nintié les premiers projets de rationalisation (approvisionnement automatique des magasins et création de plateformes logistiques). J'ai également bâti un sustème Qualité et fait obtenir la certification pour la partie industrie de notre activité (environ 10% du CA total).

    - Pilotage de la chaîne des approvisionnements par l'animation de gestionnaires de stock régionaux (équipe de 10 personnes et un peu plus de 140 collaborateurs)
    - Construction du schéma logistique à 5 ans avec l'appui d'IBM Consulting
    - Chef de projet concernant la création d'une plateforme logistique sur Chambéry
    - Lancement de la démarche qualité et obtention de la certification ISO 9001 version 2000 sur une partie de nos agences industrie (26 sites)
  • Brossette (Groupe Wolseley) - Responsable Contrôle de gestion Groupe

    2001 - 2003 - Elaboration d'un système de contrôle de gestion
    - Analyse financière des cibles en support de la Direction du Développement
    - Participation aux définitions des fonctionnalités finance dans le cadre de la mise en place d'un ERP à l'échelle mondiale (JDE), à raison de deux semaines tous les deux mois au Royaume Uni pendant un an
  • DARTY Rhône Alpes - Responsable du Contrôle de Gestion Filiale

    BONDY 1995 - 2001 Encadrement d'une équipe de 7 personnes

    - Arrêté mensuel de résultat, identification des dérives et construction des plans d'actions opérationnels
    - Construction du budget annuel, examen de chacun des sites opérationnels et chiffrage systématique de tous les pay-back des objectifs présentés
    - Gérant et garant du système d'information dans le cadre d'une refonte totale du système d'information (tant financier que statistique)
    - Missions ponctuelles (investissements, réorganisation, audits magasins)
  • ARTHUR ANDERSEN Audit - Chargé de mission expérimenté

    1992 - 1995 - Révision des comptes sociaux et consolidés dans le cadre de missions de commissariats aux comptes; intervention dans tous types de secteurs (industriel, bancaire et services non financiers)
    - Gestion de missions spéciales variées : audits de sytème informatique
    de gestion, de productivité et d'acquisitions
    - Assistance d'entreprises en difficultés : élaboration de diagnostic financier et commercial sur la survie de l'entreprise et établissement de prévisions à court terme
  • AUTOMOBILES PEUGEOT - Contrôleur de gestion

    Rueil Malmaison 1991 - 1991
  • MARINE NATIONALE - Officier chef de quart

    Paris 1989 - 1990

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