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Noel BONAZ

Lyon

En résumé

Mes compétences :
Project Management
Logistique
Organisation
Conduite du changement
Transport
Qualité
Commerce b to b
Négoce
Methodes

Entreprises

  • Brossette

    Lyon maintenant
  • LE FORUM POINT.P

    maintenant
  • NET PLUS - Gérant associé

    Cesson-Sévigné 2015 - maintenant Création de NET-PLUS Rhône-Alpes. Ouverture de l'agence Lyonnaise
  • Brossette - Chef de site de Villefranche et de l'Ain (4 agences)

    Lyon 2013 - 2015
  • Brossette - Responsable Organisation et Qualité

    Lyon 2010 - 2012 Périmètre national 360 points de vente et 6 plateformes (2800 salariés)

    Management d'une équipe de 7 Correspondants Organisation et contrôle des procédures

    QUALITE : (entreprise certifiée Iso 9001 : 2008)

    Pilotage et animation du système de management de la Qualité
    Mise en place et suivi des indicateurs qualité
    Pilotage de l'amélioration continue
    Garant du traitement des réclamations clients (internes et externes)
    Suivi de la satisfaction clients

    ORGANISATION :

    Création et déploiement des process et procédures internes
    Conduite de projets
    Conduite du changement
    Développement du SI : interface utilisateurs et DSI
    Formation des collaborateurs aux système d'informations et procédures internes

    CONTROLE INTERNE :

    Audits de processus
    Audits opérationnels (application des procédures internes, sécurisation des transactions et des actifs de l'entreprise)
    Audits transversaux
  • Brossette - Correspondant Organisation et Contrôle des Procédures Région Rhône-Alpes

    Lyon 2006 - 2010 Audits et contrôles Internes de 40 points de ventes et 2 plates-formes logistique
    Audits Iso 9001 V2000
    Formation des collaborateurs aux procédures internes et évolutions du SI
    Projets d’organisations :
    Création d’une plate-forme logistique : Analyse des risques, conduite du changement, organisation des nouveaux process ventes et logistique, formation des équipes aux nouveaux process.
    Progiciel WMS : Analyse des risques, conduite du changement, organisation des nouveaux process, formation des collaborateurs aux nouveaux process.
    Projet Pilotage de la Tarification et de la Marge
  • ALS Express - Créateur / Dirigeant

    2004 - 2006 Entreprise de transport Express Régionale, Nationale et Internationale, offrant une gamme de véhicules allant du véhicule utilitaire de 400Kg de charge utile au porteur 11 tonnes de charge utile.
    Création d'une offre de services en transport Express disponible 24H/24, 7jours sur 7 sur toute l'Europe. Mise en place de solutions transport en propre ou en affretement.

    Domaines d'activité des principaux clients : transport aérien / distributeurs spécialisés / industries pharamceutique / transporteurs routiers
  • THEMA "Maintenance et Energie" - Responsable Administratif / Mandataire social

    2003 - 2004 PME assurant la distribution, l'installation et la maintenance de produits de climatisation et de chauffage sur la région Rhône-alpes

    Gestion administrative de l'entreprise
    Gestion des achat et de la logistique

    Domaines d'activité des clients : secteur bancaire / professions libérales / restaurants et entreprises agroalimantaires / laboratoires
  • Transports CESANA groupement Astre - Adjoint du PDG / Responsable Qualité

    2002 - 2003 Suivi de la rentabilité des véhicules
    Création d'offres logistiques globales pour des clients grands comptes
    Animation et suivi du système de management de la qualité
    Suivi et contrôle du respect de la réglementation sociale par les exploitants et le personnel roulant
    Assure le respect des règles de sécurité du personnel et du matériel roulant

    Domaines d'activité des clients : Industrie agroalimentaire / Transporteurs / Commisionnaires / Constructeurs d'appareils électroménagers / Constructeurs d'appareils de transformation électriques / Négociants en matériaux / Distributeurs spécialisés...

Formations

Réseau