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Denis CASSEL

RENNES

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En résumé

Depuis trois j'accompagne des PME dans leur création et leur développement.
Une nouvelle façon pour moi de faire mon métier. Je suis également animateur réfèrent de clubs Apm dans l ouest de la France.

Entreprises

  • MODULAR DESIGN CONCEPT - GERANT

    2011 - maintenant Modular Design Concept s'adresse aux professionnels dans le domaine de l’organisation d’évènements, traiteurs, salons etc.
    Nous concevons, fabriquons et distribuons nos meubles auprès d'un réseau de concessionnaires en France et à l'étranger. Ces concessionnaires louent ces meubles particulièrement adaptés aux professionnels dans les domaines de l’organisation d’évènements, les traiteurs, exposants et salons etc.

  • CASTLE DEVELOPPEMENT - Gérant

    2010 - maintenant J'accompagne le développement des PME depuis plus de 25 ans. J'interviens comme partenaire financier ou comme conseil dans les phases de création et de développement de PME en particulier dans la relation stratégie/organisation des entreprises. Le conseil, le coaching et la formation sont mes outils d'intervention pour adapter chaque réponse aux spécificités de mes clients, dans les phases de création et de développement de PME, dans le management de l'entreprise en particulier dans les domaines administratifs, de production et de développement commercial.

  • APM - Animateur réfèrent pour l'ouest et du club Rennes Diwan

    MOUVAUX 1998 - maintenant Depuis bientôt 25 ans, l’Association Progrès du Management se veut créatrice et génératrice d’envie pour ses 5200 adhérents. Tous dirigeants, ils s’y ressourcent et partagent ensemble l’énergie et l’enthousiasme nécessaires pour nourrir toutes les parties prenantes de leur entreprise : collaborateurs, clients et partenaires.
    Car adhérer à l’Apm, c’est militer pour le progrès de l’entreprise et sa valorisation sociale.
    Et s’il n’existe pas de management universel, il est, pour chaque chef d’entreprise, une nécessité forte : inventer son propre management, sans se priver des apports théoriques et pratiques d’experts, ni des expériences des autres dirigeants.

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