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Denis DUCAMP

SAINT OUEN DU TILLEUL

En résumé

Compétences de Management
Coordonner et suivre un projet, Manager une équipe pluridisciplinaire, Gérer les relations, Maîtriser la gestion des délais et des coûts, Mettre en place les processus de validation, Maîtriser l’organisation d’une entreprise, Evoluer dans un contexte international.
Management d’une équipe de 14 personnes.

Compétences Techniques
Expertiser et conseiller le Client, Détecter et analyser un besoin spécifique, Elaborer des critères de décision, Evaluer les risques, Fonction de veille et d’intelligence compétitive.
Utilisation des outils de la maîtrise industrielle : Groupe de travail, Normes Qualité, GPAO

Compétences Commerciales
Evoluer dans des environnements socio-économiques variés, Construire une relation durable, Identifier les enjeux stratégiques et les projets porteurs d’enjeux, Influencer le processus de décision, Préparer et mener à leur terme les négociations, Adapter les stratégies, Analyser et gérer son portefeuille client, Evaluer la réussite commerciale.

Mes compétences :
Automobile
Équipement automobile
Management
Pétrole & gaz

Entreprises

  • ALPINE - Chargé d'Affaires Moyens Industriels

    2016 - maintenant Fabrication de Clio RS et d’Alpine A110.
    Dans le cadre du démarrage de l’Alpine A110, chargé d’amélioration de process industriels.
    Sujet principal : mise en place de vitre dans la portière sans cadre, en position et galbe, pour garantir la parfaite étanchéité.
    Multiples sujets annexes.
    Objectif : Accompagner le démarrage de l’Alpine A110

  • Howa Tramico - Chef de Projets

    Brionne 2016 - 2016 Fabrication de Garnitures de Pavillon et autres équipements automobiles. CA 48 Millions € pour 170 personnes.
    Au sein du Bureau d’Etudes, Chef de projet pour développements en cours chez ALPINE (Dieppe, France) et PSA (Trnava, Slovaquie), en support des sites HOWA TRAMICO de Bionne (France) et Senec (Slovaquie).
    Résultats : Mise au point de Garniture de Pavillon d’ALPINE VISION ; suivi vie série de Garniture de Pavillon, démarrage d’insonorisants moteur et industrialisation de Raidisseur de Pavillon de la CITROËN C3 III.

  • Saipem - Expediter

    Montigny-le-Bretonneux 2014 - 2016 Exploitation de champs pétrolifères.
    Au sein du Service Expiditing, suivi et relance de multiples commandes depuis l’affectation jusqu’à la livraison.
    D’abord affecté au suivi des commandes en fin de projet (Congo River Crossing, Mafumeira 2), ensuite affecté au suivi de projet en phase de réalisation du projet KAOMBO.
    Correspondant central pour toutes les comandes affectées, pour le management global de chacun de ces projets.
    Jusqu’à 12 Commandes simultanées pour un cumul de plusieur Millions €
    Résultats : Clôture de commandes en respect des objectifs

  • Milton Roy Europe - Assistant Chef de Projet

    2012 - 2014 Fabrication de pompes doseuses et de groupes de dosage, site de Pont Saint Pierre (27), 250 personnes.
    Au sein du Bureau d’Etudes, Assistant Chef de projet dans le cadre d’une plateforme de liquéfaction de gaz naturel (SHELL / PRELUDE).
    Budget de 6 M€.
    Objectifs : Respect du délai de livraison matérielle et documentaire.

  • Nestlé - Chef de Projet

    Marne La Vallée Cedex 2 2012 - 2012 Fabrication de café lyophilisé et de Ricoré, site de Dieppe, 350 personnes.
    Au sein du Bureau d’Etudes, Chef de projet de rénovation de matériels stratégiques : Compresseurs d’air ; tour aéroréfrigérée ; systèmes de vision, interphone et détection d’incendie en Chambre Froide.
    Budget de 650 k€.
    Résultats : Respect des termes fixés en Qualité / Coût / Délai.

  • SOGEGROUPE SAS - Chef de Projet

    2010 - 2010 Groupe de CA 12 Millions € pour 133 salariés.
    Métier de découpe-emboutissage.
    Dans le cadre du mastère, Chef de projet de déménagement de moyens de fabrication de 2 sites sur un 3° site.
    Résultats : Respect des objectifs fixés (Qualité / Coût / Délai).

  • Federal-Mogul - Ignition products - Ingénieur d'Application

    2007 - 2009 Equipementier Automobile en première monte et rechange de produits
    d’Allumage de marque Champion. Division de CA $ 350 Millions pour 2 600
    personnes.
    Suivi d’Affaires pour les Clients Français. Autonome sous la responsabilité du
    Manager Engineering Europe, pour des sites de fabrication internationaux.
    Interface entre le client et les différents services de l'entreprise.
    Préconisation de l’offre produit en fonction du Cahier des Charges.
    Assistance technique aux équipes de production ou d'études et aux
    utilisateurs.
    Résultats : Benchmarking produit, recherche de Clients et projets de
    substitution.

  • Federal Mogul Ignition products - Responsable Grand Compte

    2003 - 2007 Autonome sous la responsabilité du Directeur Commercial Europe, pour des
    sites de fabrication internationaux.
    Réalisation de la stratégie commerciale définie avec la direction, pour le Client RENAULT, CA $ 6.5 Millions.
    Responsable des objectifs quantitatifs et qualitatifs pour les unités de
    Fabrication, de localisation internationale, en première monte et rechange.
    Etude et réponse aux appels d'offre pour des projets industriels particuliers(autres Clients Français).
    Résultats : Réponses aux appels d’offres, maintien du portefeuille
    principal, validation de modification de produit et transferts de sites.

  • Federal-Mogul Operations France - Ingénieur Résident

    1998 - 2003 Ingénieur Résident sur le site de RENAULT Cléon (76)
    Représentant du Groupe FEDERAL-MOGUL pour toutes les familles de
    produits, intervenants internationaux.
    Gestion de ces références d’un point de vue Technique, Qualité et Logistique, développement et vie série.
    Résultats : Création du tissu relationnel Client-Fournisseur, 100% de
    résolution de problèmes, 100% de satisfaction client.

  • Federal-Mogul Garennes - Responsable de Service Méthodes

    1994 - 1998 Responsable de Service Méthodes - FEDERAL-MOGUL Garennes, Garennes Sur Eure (27)
    Segments de pistons Automobile. CA 30 Millions € pour 250 personnes.
    Poste à échelle internationale.
    Industrialisation et maîtrise de produit et processus
    Résultats : Refonte du système documentaire, industrialisation de
    plusieurs moyens de production, amélioration de productivité.

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