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Denis DURAND

MAGNY-VERNOIS

En résumé

Mes compétences :
ISO 900X Standard
Lean management
Audit

Entreprises

  • compagnie française du panneau - Directeur production

    2015 - maintenant

  • IKEA Industry - RESPONSABLE PRODUCTION

    Plaisir 2011 - 2015 * Production : Responsable de 3 ateliers de fabrication (1 ligne avec process en continu et 2 lignes de finition). Analyses des résultats, des temps de fabrication et des dysfonctionnements. Mise en place de plans d'actions correctifs, optimisation des temps de cycle de production. Participation à l'amélioration continue avec le service projet. Mise en œuvre d'essais industriels pour le développement de nouveaux produits. Suivi indicateurs ISO 9001, et présentation du processus production lors des audits internes et externes ISO 9001.
    Préparation et synchronisation des arrêts de maintenance Vérification des divers approvisionnements et pilotage des prestataires Relationnel avec clients et divers prestataires Mise en place du `Lean management' (5S, SPS, SMED, tableaux de bord)
    * Encadrement de 65 personnes : supervision des plannings, participation à la définition du plan de formation des équipes en relation avec le service RH, recrutement CDI-intérimaires, identification et développement des compétences du personnel, réalisation des entretiens de performance de l'encadrement ;

  • D'ATELIER FINITION - CHEF

    2008 - 2011 * Production : gestion d'un atelier finition comprenant 2 lignes de fabrication (mélaminage), présentation et analyse des résultats de l'atelier, suivi indicateurs ISO 9001 avec mise en place d'actions correctives, Participation à la préparation des arrêts de maintenance, commande et gestion du stock de consommables, organisation des essais pour développement nouveaux produits, collaboration avec service ordonnancement pour la mise en place du planning de production.
    * Encadrement et animation de 25 personnes : édition et gestion des plannings, recrutement et gestion des intérimaires, réalisation des entretiens de performance des opérateurs, formation et intégration des nouveaux employés ;

  • une - AGENT DE MAITRISE

    2001 - 2008 * Production : gestion d'une équipe de production en cycle de travail 5x8 avec démarrage d'une nouvelle ligne de fabrication en continu :
    Respect des objectifs de production, qualité et sécurité, résolution et report des dysfonctionnements, organisation et contrôle de maintenance 1er niveau, établissement des rapports production
    * Encadrement et animation d'une équipe de 10 personnes : Réalisation des entretiens de performance des opérateurs, Formation et intégration des nouveaux employés, report des pointages du personnel. ;

  • KRONOFRANCE SA - AGENT DE MAITRISE

    1997 - 2001 Gestion d'une équipe de production en cycle 5x8 (8 personnes)
    Démarrage d'une nouvelle ligne de fabrication en continu avec respect des objectifs de production, qualité, sécurité

  • KRONOFRANCE SA - FORMATEUR

    1994 - 1997 Formation des opérateurs sur un site en OPÉRATEUER, PUIS FORMATEUR Opérateur sur ligne de production automatisée
    Assure la production en quantité, qualité, tout en respectant le planning de production
    Formation des opérateurs

  • SUR SCIE - OPÉRATEUR

    1991 - 1994 Conduite d'une ligne automatisée en continu sur cycle de travail 4x8
    Assure la production en quantité, qualité, tout en respectant le planning de production
    2 Exécution des contrôles qualité en laboratoire

Formations

Réseau

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