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Denis FERTE

LAMORLAYE

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Social
Management
Commercial

Entreprises

  • XX - XX

    2011 - maintenant En recherche de missions managériales et/ou commerciales.

  • DOMINO ASSIST'M - DIRECTION

    PARIS 9 2008 - 2011 2008-2011 Directeur d'Agence, Intérim Social et médico-social

    DOMINO ASSIST'M PARIS – 75009 Paris
    Agence d'intérim spécialisée dans la délégation et le placement de Travailleurs Sociaux (Educateurs Spécialisés, Assistants de Service Social, etc).
    Effectif 12 salariés, CA 13 000 K€

    Développement de l'activité de l'Agence et maintien de sa profitabilité

  • Activité libérale - Conseil en développement personnel

    2007 - 2008

  • CESAP - DIRECTION

    Paris 2003 - 2007 2003-2007 Directeur Adjoint d’un Etablissement Médico-social

    CESAP-Foyer Saint Roman - Gouvieux (Oise)
    Maison d’Accueil Spécialisée accueillant 77 résidants polyhandicapés adultes
    Effectif 145 salariés, Budget 5 000 K€+

    Remplaçant permanent du Directeur, responsable de l’Organisation, de la Gestion et des Ressources Humaines :
    Recrutement et management du Personnel : entretiens d’embauche, élaboration des contrats, suivi des plannings,
    Elaboration et mise en place des outils de la loi 2002-2 : Conseil de la Vie Sociale, Charte des Droits et des Libertés, Contrat de Séjour.
    Elaboration des outils de Gestion budgétaire, comptable et financière de la loi 2002-2 : Compte Administratif, Budget Prévisionnel à destination de l’autorité de tarification (DDASS)

  • HAPPY HOME - GERANT

    2000 - 2002 Rachat d'une TPE dans le domaine de la Décoration intérieure.
    HAPPY HOME, Paris (4°).
    Distribution d'objets de décoration à un réseau de grossistes français et européens. Vente en boutique.

  • SPRING RAM GROUP (UK) - DIRECTEUR

    1995 - 1999 Direction Commerciale et Marketing des deux filiales françaises du Groupe SPRING RAM plc (Bradford, UK) : Astracast SAS (Paris) et ATMO SA (Cusset, Allier).
    Responsable du développement des opérations sur le marché français, en charge de l’ensemble des activités des filiales commerciales et de production :

    Principales compétences acquises :
    Management d’une PME/PMI
    Développement commercial à travers un réseau de distributeurs
    Gestion des Ressources Humaines
    Contrôle de Gestion, Reporting et Tableaux de Bord

  • DIVERSES SOCIETES ETRANGERES - VENTES/MARKETING

    1977 - 1994 1978-1994, evolution au sein de divers groupes étrangers :
    - UFEX à Londres
    - HEUGA en Hollande
    - JOTUL en Norvège
    - AMERICAN STANDARD en Belgique
    - FRANKE en Suisse
    des Ventes au Marketing à la Direction Commerciale.

Formations

Réseau

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