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Denis LAFORGUE

PARIS

En résumé

- Développement de nouveaux produits et services : Analyse concurrentielle, cadrage, pilotage et gestion de projets et programmes


- Marketing stratégique : Planification d’activité, évaluation et anticipation du marché, tarification, détermination, du positionnement, du mix produit et des risques associés. Gestion budgétaire


- Modélisation économique, gestion financière : Détermination des hypothèses, modèles et indicateurs de suivi économique


- Pilotage de projet : Cadrage et accompagnement du changement, management d'équipes pluridisciplinaires


- Direction de centre de profit : Définition de plans d’action, optimisation des ressources, développement international

Mes compétences :
Développement international
Conseil
Consulting
Marketing
Organisation
Audiovisuel
VoD
Gestion de projet

Entreprises

  • Groupe Numericable-SFR - Responsable Projets Transverses

    2015 - maintenant Responsable Projet au sein du pôle Projets & Synergies
  • Groupe Numericable - Marketing Product Manager

    2013 - 2015
  • Abanseara - Conseil Media Telecom - Consultant Associé

    2006 - 2013 Missions de conseil en management de projets, organisation et marketing, principalement dans le secteur Media - Telecom :

    MOBISTAR (Bruxelles, Belgique) - IPTV - 8 mois 

    Marketing Project & Product Manager. Développement de services convergents IPTV, Web, Smartphones autour de la vidéo à la demande.



    SFR (Paris, France)
- IPTV - 14 mois
    
Définition et lancement d’un service de Vidéo à la Demande au sein d’une offre 4Play



    SFR (Paris, France)
- IPTV - 2 mois

    Mise en place d’un bouquet de chaînes internationales au sein d’une offre 4Play



    NLIGHT MEDIAGROUP (Londres, UK)
- Media - 1 mois
    
Audit d’un projet de lancement de 2 chaînes TV paneuropéennes



    BETEDEN TV (Paris, France) - Media - 3 mois

    Projet de conception d’une chaîne TV thématique couplée à un site Internet de prise de paris sportifs

    

MINISTERE DES RESSOURCES DE LA MER (Papeete, Polynésie Française) - Service Public - 3 mois

    Définition de l’organisation de la Maison de la Perle, nouvel organisme régulateur de la production perlière polynésienne

    

CREDIT FONCIER (Paris, France) - Banque - 9 mois

    Mise en place d’un baromètre de satisfaction clients et initialisation d’une démarche de pilotage par les processus

    

ARCELORMITTAL (Luxembourg) - Industrie - 4 mois
Coordination d’un programme de réduction de coûts sur un périmètre européen (PMO)
  • La Latina TV - Directeur Marketing et Financier

    2004 - 2006 - Création et lancement de la chaîne en Europe
    - Recherche d’investisseurs et mise en place du montage financier
    - Définition et organisation de la politique commerciale
    - Promotion de la chaîne vers le grand public et la presse
    - Gestion juridique (contrats) et financière.
    - Production executive de l’émission bi-hebdomadaire « Brésil Brésils »
  • Centre d'Accueil de la Presse Etrangère - Maison de Radio France - Attaché de presse

    2002 - 2003 Organisation, promotion et gestion logistique de conférences de presse traitant de sujets économiques, politiques et culturels. Refonte et gestion du site Internet.
  • TV5 - Directeur Amérique Latine

    1998 - 2001 - Vente de la chaîne aux opérateurs câble/satellite latino-américains
    - Promotion de la chaîne vers le public et la presse
    - Elaboration et mise en place du plan marketing et communication
    - Représentation de la chaîne auprès des institutions diplomatiques et culturelles
    - Coordinateur d’émissions spéciales et d’événements grand public
  • Eurosport - Assistant de la Responsable Marketing Programmes (Stage)

    Issy-les-Moulineaux 1997 - 1997 Analyse qualitative et quantitative de l'audience de la chaîne en Europe.
  • Warner Bros. Int. Television - Assistant de la Directrice Marketing Espagne - Portugal (Stage)

    1996 - 1996 Suivi des séries télévisées, revues de presse, promotion en Espagne et au Portugal

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