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Denis MEYER

GRENOBLE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Grenoble ainsi que le résultat des européennes dans l'Isère.

En résumé

20 années de Direction d’entreprise & Création d’entreprise

dans les secteurs du numérique et de la prestation de service aux entreprises :
- logiciel
- produit industriel connecté
- projet complexe
- service BtoB

Homme de terrain, rompu aux environnements changeants et exigeants, je propose mon offre de services à une PME ou filiale de groupe pour l’aider à se développer et se structurer :

- Développement de business et création de valeur
- Management de transformation - Gestion de crise
- Gestion de projet complexe

Des expertises complémentaires :
Montage de projet d’innovation et financement
Marquage "CE type" de produit (process de normalisation)
Contrôle commande industriel
Infogérance IT
Intégration d'ERP

Mes compétences :
Gestion
Infogérance
Business development
Informatique
SSII
Externalisation
Vente
Entrepeneuriat
Stratégie
Pme
Gestion des opérations
Conduite du changement
Gestion de projet
Gestion de comptes

Entreprises

  • DMRConsulting - Fondateur

    2016 - 2017

  • UXP - Directeur Général délégué

    2013 - 2015 CA : 1 M€, 10 salariés
    Informatique temps réel & Automatisme pour grands Comptes industriels

    Missions : Développer et financer des produits innovants, structurer l’activité, adosser l’entreprise à un industriel
    Résultats : Obtention du marquage CE type pour un produit d'innovation en sécurisation de transport de personnes
    Apurement de passifs, baisse du point mort : -20%. Progression CA : +10%

  • Groupe RFI Informatique - Directeur général

    2007 - 2011 Groupe RFI Informatique, CA jusqu'à 25 M EUR , 190 salariés, 8 sites
    SSII : Développement logiciel, Infogérance infrastructures informatiques et content management, intégration ERP, édition de progiciels de gestion. Clientèle ETI et Grands Comptes

    Développer l'activité et piloter les mutations pour consolider l'équilibre
    du groupe

    Atteinte équilibre d'exploitation sur filiale rachetée en forte perte.
    croissance continue du CA avec une rentabilité nette 10%

  • Groupe RFI Informatique - Directeur Général

    1998 - 2006 1998 - 2006
    Missions : Développer l’activité, accélérer la croissance
    Résultats : Rentabilité de 30% sur un business de 3M€, création d’un 2° site de production, partenariat d'affaires ERP Microsoft, développement CA +300%

  • R.ingenierie - Gérant Fondateur

    1996 - 1997 Fondateur, R.ingénierie, CA 1997 : 8.5 MF, 15 salariés
    SSII prestations d'ingénierie informatique (système, télécom, réseaux) pour grand comptes

    Créer mon entreprise et la développer

    * Prospection et ouverture de 2 grands comptes : Hewlett Packard et Schneider Electric ;
    * Recrutement et suivi des missions

    Rentabilité nette 15% sur 1°et 2° année. Fusion avec Groupe RFI informatique en 1998.

  • Filiale d infogérance de RMO TT - Vente & Management

    1988 - 1995 CA : 12 MF, 30 salariés
    Vente de projets innovants. Management : 2 BUs clientèle PME (CA 4 MF) + Equipe de développement logiciel (10 pers.)

  • Service national - Volontaire Formateur Informatique (VFI)

    1986 - 1987 Informatisation des mairies, formation

Formations

Réseau

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