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Denis MORIN

SURESNES

En résumé

Directeur de Centre de Profits dans une grande SSII puis Directeur de la Formation, je me consacre actuellement à une activité de Consultant Formateur dans le domaine de la Gestion des Ressources Humaines, plus particulièrement centré sur l'évaluation des collaborateurs, la gestion des compétences, la gestion de la formation.

Société B&D Formation :Array

Mes compétences :
Formation
GPEC
Plan de formation

Entreprises

  • CAP GEMINI

    SURESNES maintenant

  • B&D Formation - Consultant Formateur

    2008 - maintenant Missions de formation pour Groupe CEGOS, Groupe ESSEC, IAE de Caen, dans le domaine de l'évaluation des collaborateurs et de la gestion de la formaton continue

  • Capgemini Outsourcing - Directeur de la Formaiton

    Paris 2006 - 2009 1) Définition et pilotage des plans de formation pour 2 entités du groupe Capgemini : 8 600 jours de formation, 5,3 MEuro, 1 700 collaborateurs.
    2)Direction du centre de formation interne
    3)Définition, mise en place et suivi des plans de formation, relation avec les OPCA, pilotage des tableaux de bord et des déclarations contractuelles (2483)
    4)Relation avec les Représentants du Personnel sur les aspects de formations (GPEC)
    5)Création de cours, dont un cours d?anglais dédié au travail avec un Back Office Indien (aspects interculturels

  • Capgemini Outsourcing - Directeur de Centre de profits

    Paris 2001 - 2005 Directeur d'un centre de profit dans le domaine de la maintenance applicative (200 ingénieurs sur Paris et Clermont Ferrand)
    Direction au sein de la filiale Outsourcing Services du centre de maintenance Client / Serveur et Nouvelles Technologies. Centre organisé en production offshore (front office et back office) entre les villes de Paris, de Clermont-Ferrand et de Mumbaï (Inde)
    - Responsabilité globale du centre : avec une forte composante GRH :
    . Plan de recrutement et recrutement
    . Politique salariale et d?évaluation
    . Plan de formation
    . Droit social et droit du travail
    . Relation avec les représentants des salariés
    - Résultats obtenus :
    . 2004 : CA 18,4 M?, marge 6,9 M?
    . 2005 : CA 17,1 M?, marge 5,9 M?
    - Réalisations marquantes :
    . intégration de 30 collaborateurs de Thomson dans le cadre de l?article L122-12
    . Mise en place d?une période de professionnalisation pour 20 collaborateurs vers les nouvelles technologies

Formations

  • ESCG Paris (Paris)

    Paris maintenant

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1973 - 1977

Réseau

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