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Mackenzy MARC

CHAMPS SUR MARNE

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Excel

Entreprises

  • EUROPEAN TRADE LA FORCE DE VENTE - Directeur commercial

    CHAMPS SUR MARNE 2014 - maintenant
  • 3A Recruteurs de Talents - Chargé des relations Entreprises

    LEVALLOIS PERRET 2013 - maintenant
  • Finance SMO - Ingénieur commercial

    2012 - 2012 L'optimisation de la performance est une préoccupation constante pour le dirigeant d'entreprise, comme pour tout investisseur en capital.

    Le cabinet de conseil Finance SMO répond à cet enjeu en proposant une offre de services dédiée à l'amélioration et au pilotage de la performance.

    S'appuyant sur un framework innovant (le framework SMO : stratégie Management Office ) et une organisation adaptée à la complexité de la cible, Finance SMO saura anticiper à vos côtés, identifier et conduire les projets qui conduisent à créer de la valeur opérationnelle tout en minimisant l'exposition aux risques

    En choisissant Finance SMO comme partenaire pour votre entreprise, c'est avant tout:

    1. Disposer d’un véritable copilote de l’entreprise qui saura apporter un conseil, un contrôle, et un accompagnement permanents au service de l’amélioration et du pilotage de sa performance

    2. Bénéficier de la réactivité et du savoir-faire d’un partenaire conseil impliqué pour accompagner l’obtention de résultats tout en veillant à l’équilibre performance / sécurité, comme à la communication d’une information de qualité et fiable, autant d’atouts pour fédérer dirigeants / actionnaires / employés autour d’un projet ambitieux commun (optimisation, restructuration, spin-off, croissance externe, ...),

    3. Viser une performance meilleure, acquise durablement, par une démarche dont les effets se traduisent à tous les niveaux de l’entreprise, et sont lisibles de l’extérieur.


  • Agidom Service - Chef de Projet marketing/comercial

    2010 - 2011 Analyse du marché (géomarketing, benchmark, données Insee) et audit interne (analyse des performances et du portefeuille des offres). Elaboration et mise en place du plan d’actions commerciales : Segmentation de l’activité en plusieurs offres, lancement d’un nouveau service

    Acquisition et fidélisation client : grâce au développement du réseau des partenaires (hôpitaux, mairies, maison de retraite, médecins généralistes, mutuelles, pharmacie…) et au plan d’amélioration de la qualité des services (études quali/quantitatives de satisfaction, fidélisation, attrition client, conception du référentiel de service);

    Gestion des budgets et de la communication externe : affichage publicitaire (vitrine commerciale et voiture), élaboration de l’argumentaire commercial et des supports de communication (dépliants, plaquettes commerciales)


  • EUROPEAN TRADE - Corpo Business - Responsable de Développement commercial/marketing

    2008 - 2010 Gestion d’activité et management d’équipe au niveau régional (IDF et Nord-est)

    Négociation des contrats auprès des partenaires et suivi des relations
    Recrutement, formation produits et terrain des commerciaux
    Développement de chiffre d’affaire

    Pilotage et mise en œuvre de la politique commerciale 

    Définition des objectifs, analyse et suivi des performances de la force de vente
    Animation du réseau  de grande distribution (Auchan, Carrefour, distributeur indépendants….)  
    Réflexion sur une stratégie commerciale. Recherche de nouveaux partenaires, de produits.

Formations

  • ESCG Paris MASTÈRE MAGE : Manager D'Affaires (Paris)

    Paris 2010 - 2012 Mastère 2

    Marketing des unités de service

Réseau