Mon projet professionnel de reconversion
Après avoir travaillé 15 ans dans des directions logistiques européennes, je me suis reconverti en 2013 dans le secteur médico-social avec pour objectif, après un parcours évolutif de cadre intermédiaire, d’obtenir un poste de directeur d’établissement médico-social.
Ma vision du secteur médico-social
L’environnement
Le secteur médico-social évolue aujourd’hui dans un environnement institutionnel et juridique particulièrement compliqué. La double contrainte de cette activité professionnelle demande de concilier les objectifs de rentabilité et les missions médico-sociales. Ce secteur est confronté à deux phénomènes majeurs, le durcissement des conditions concurrentielles et l’augmentation des exigences de qualité de la prise en charge des usagers.
Les facteurs clés de succès
- Développer un réseau de partenaires favorisant un accompagnement de qualité des personnes accueillies vers le milieu ordinaire.
- Rechercher en permanence de nouveaux marchés innovants, de nouveaux métiers, de nouvelles formations, de nouveaux outils permettant d’améliorer les contacts et les relations avec les clients donneurs d’ordres.
- Accompagner le changement lié aux nouvelles missions de nos activités face aux complexités institutionnelles et juridiques en perpétuelle mutation.
Les outils de pilotage
Le projet d’établissement, véritable base stratégique de travail, les recommandations des évaluations, tant internes et qu’externes, et celles de l’ANESM pour déployer une démarche d’amélioration continue afin de répondre aux exigences de qualité demandées pour le service rendu aux travailleurs en situation de handicap.
d.reynaud@live.fr
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Mes compétences :
Logistique et Transport
Achats
Direction de centre de profits
Droit de la protection médico-sociale
Stratégie d'entreprise
Management d'équipe pluridisciplinaire
Organisation
Gestion de projet
Développement commercial
Gestion des ressources
Formation professionnelle
Gestion budgétaire