Denis VONKEN

En résumé

Entreprises

• Alliance Auto Industrie - Directeur administratif et financier

  2014 - maintenant Grossiste en pièces détachées automobiles (CA 45.5 M EUR , 300 personnes, 28 établissements)
  - Membre du comité de direction
  - En charge du processus budgétaire et du contrôle de gestion
  - Supervision du service comptable (11 personnes) et du service RH (2 personnes)
  - Etablissement des situations trimestrielles
  - Redéfinition de procédures internes, de la gestion du risque client
  - Gestion du changement d'ERP en 2015

• Index Multimédia - Responsable administratif et financier

  TOULOUSE 2010 - 2013 Société cotée sur Euronext Paris, fournisseur de contenus, de services à fortes valeur ajoutée et de solutions intégrées multimédia
  - Supervision du service comptabilité et établissement des situations trimestrielles, des comptes semestriels et annuels
  - Etablissement des déclarations fiscales et des liasses fiscales
  - Consolidation trimestrielle IFRS et réalisation du reporting package pour la maison mère au Japon
  - Rédaction du rapport de gestion, rapport du président sur le contrôle interne
  - Intervention active dans la cession des activités direct marketing (bien être et grand public)

• Coiffure Du Monde - Directeur administratif

  Toulouse 2010 - 2010 Groupe gérant une cinquantaine de salons de coiffure sous les enseignes « Coiffure du Monde » et « Jean Claude Aubry » ainsi qu'une trentaine de franchisés.
  
  - Gestion du service comptable, établissement des situations mensuelles, contrôle des déclarations sociales
  - Réalisation de dossiers de financement d'investissements, élaboration du budget 2010
  - Gestion de la trésorerie

• DG Diffusion - Responsable administratif et financier

  ESCALQUENS 2007 - 2009 PME familiale diffuseur auprès de professionnels d’ouvrages d’édition, de musique et de produits de « bien être »
  (CA de 18 M€, 65 salariés, 6 000 clients, 16 000 références)
  
  - Gestion du service comptable (5 personnes)
  - Réalisation des clôtures de fin d’année et établissement des liasses fiscales et des déclarations fiscales
  - Supervision de la paie (65 personnes) et validation des déclarations sociales
  - Contrôle de gestion : réalisation des tableaux de bords de suivi de l’activité et réalisation d’analyses ponctuelles
  - Mise en place de situations mensuelles
  - Filialisation de 2 activités (édition et gestion des labels musicaux)
  - Interlocuteur informatique en interne et externe
  - Intervenant actif dans la mise en place de nouvelles procédures (informatisation de la gestion des stocks par dépôt, nouvelle procédure d’inventaire physique, informatisation des commerciaux)

• PricewaterhouseCoopers - Manager

  Neuilly-sur-Seine 2000 - 2007 Auditeur financier en charge d'un portefeuille d'une trentaine de clients présentant un CA de 3,50 M EUR à 4 000 M EUR dans des secteurs variés (distribution et produits de grande consommation, aéronautique, agroalimentaire, pharmacie, production industrielle et BTP).
  
  - Gestion de projets dans le cadre de l'organisation des interventions d'audits annuels (détermination du budget, des ressources nécessaires, du calendrier d'intervention et réalisation du suivi au cours de l'exercice)
  - Audits financiers de comptes sociaux et consolidés, de reportings en IFRS et US GAAP
  - Revue de procédures de contrôle interne pour des revues Sarbanes-Oxley ou dans le cadre d'audits financiers avec établissement de recommandations
  - Revue de ratios bancaires pour des LBO

• PricewaterhouseCoopers Audit - Auditeur conseil

  Neuilly-sur-Seine 2000 - 2007 Auditeur financier en charge d’un portefeuille d’une trentaine de clients présentant un CA de 3,50 M€ à 4 000 M€ dans des secteurs variés (distribution et produits de grande consommation, aéronautique, agroalimentaire, pharmacie, production industrielle).
  
  
  Gestion de projets dans le cadre de l’organisation des interventions d’audits annuels:
  - définition de la stratégie d’audit,
  - définition des ressources nécessaires et du calendrier d’intervention,
  - détermination des budgets et suivi au cours de l’exercice,
  - encadrement et supervision d’une vingtaine d’équipes de 2 à 5 personnes.
  
  Types de missions effectués:
  - Audits financiers de comptes sociaux et consolidés, de reportings en IFRS et US GAAP
  - Revue de procédures de contrôle interne pour des revues Sarbanes-Oxley ou dans le cadre d’audits financiers avec établissement de recommandations
  - Revue de ratios bancaires pour des LBO

• Euris - Assistant Consolidation

  Boulogne Billancourt 1999 - 1999 Aide à la réalisation de la consolidation 1998 et des annexes pour les 4 paliers de consolidation du groupe

Formations

• Candidat Libre

  Paris 2002 - 2002 Diplome d'Etudes Comptables et Financieres

• École Supérieure De Commerce De Paris ESCP EAP

  Paris 1996 - 2000 Majeur Finances
  1 année de césure (6 mois en accord d'échange à la Universidad Argentina de la Empresa) et 6 mois de stage en consolidation chez Euris)

Réseau

• Antoine VISSEYRIAS

• David BALSOLLIER

• Gilbert SANZ

• Pascal LOYAN

• Pierre LAHOURNERE

• Sabine CATTIN (GIRARDEAU)

• Virginie LUCHMUN

• Wafaa RAHIB

• Xavier ANDRÉ