Denys BERTHO

En résumé

Entreprises

• CABINET CHESNEAU - Directeur Administratif et Financier & Directeur des Ressources Humaines

  Nantes 2014 - maintenant

• COGEVIE - Directeur Administratif et Financier & Directeur des Ressources Humaines

  Nantes 2014 - maintenant

• COSIFID - DAF Consultant

  2012 - 2014 Missions de DAF Consultant : Audits d'acquisition, audits financiers, business plan et tableaux de bord, pilotage gestion finance, audit d'organisation, mise en place systèmes informatiques
  Formateur vacataire : Gestion de la Paye à l'Ecole SUP des RH , contrôle de gestion à ISME

• GROUPE EDUSERVICES - Directeur Finances et Comptabilités

  2010 - 2012 Chiffres d’Affaires Consolidé : 75 Millions d’ €
  EDUSERVICES acteur national majeur de l'enseignement supérieur privé
  Paris-Nantes
  
  Regroupement des groupes CFC (compagnie de formation) (Pigier, Tunon, Esicad, Mercure) & FORTEAM (AFTEC, ESPL, Cap Vers, CEFIC, ESSCOM)depuis juillet 2010
  Acquisition du groupe IPAC en novembre 2010
  
  o Membre du Comité de Direction
  o Audit d'acquisition, dues diligences, montages juridiques et financier
  o Restructuration haut de bilan, dettes senior, obligations convertibles
  o Harmonisation et mise en place contrôle de gestion et tableaux de bord
  o Harmonisation gestion budgétaire
  o Gestion trésorerie centralisée
  o Responsable établissement comptes sociaux et consolidés
  o Gestion des relations avec fonds d'investissement
  
  
  Secteur : Enseignement, Formation

• LE SQUARE D - Associé

  LA CHAPELLE SUR ERDRE 2008 - 2015

• Groupe FORTEAM - Directeur Administratif et Financier - DG Filiale

  2004 - 2010 Chiffres d’Affaires Consolidé : 24 Millions d’ € - Effectifs : 250 Salariés
  Groupe régional spécialisé dans les ressources humaines
  Nantes
  
  Activités : Formation, enseignement, travail temporaire, services,informatique, sci
  14 structures juridiques, 15 sites géographiques
  
  o Membre du Comité de Direction
  o Gestion et pilotage d’une croissance externe et interne de plus de 20% par an
  o Mise en place contrôle de gestion et tableaux de bords
  o Mise en place gestion budgétaire
  o Gestion trésorerie centralisée (35 comptes bancaires)
  o Acquisitions, fusions et cessions d’activité et sociétés
  o Gestion RH , Service Social
  
  - DG Filliale CERTEC : Fonctions supports du groupe

• L EST ECLAIR / LIBERATION CHAMPAGNE - Directeur Administratif et Financier

  2001 - 2004 Chiffres d’Affaires Consolidé : 30 Millions d’ € - Effectifs : 250 Salariés
  Activités : Presse Quotidienne : L’EST ECLAIR : 32 000 exemplaires
  LIBERATION CHAMPAGNE 8 000 ex
  Régie publicitaire : REGIE 10
  Imprimerie de Labeur : PATON
  Chaîne de TV locale : CANAL 32
  
  - ; Management opérationnel
  o Membre du Comité de Direction, rattaché directement au PDG
  o Recherche de gains de productivité, notamment dans l’organisation du travail
  o Gestion sociale, Ressources humaines et IRP
  
  - ; Mise en place Direction Administrative et Financière Filiale
  o Amélioration des procédures et de la fiabilité comptable
  o Etablissement et suivi des Budgets
  o Mise en oeuvre et suivi du contrôle de gestion
  o Amélioration des délais de reporting, d’arrêtés de bilans et consolidation
  
  - ; Gestion des Fonctions Supports
  o Suivi de la trésorerie et Amélioration de la gestion du poste client
  o Mise en place des outils informatiques
  o Gestion des dossiers juridiques

• Groupe SPIO - Directeur Administratif et Financier

  1986 - 2001 Chiffres d’Affaires Consolidé : 45 Millions d’€ - Effectifs : 850 Salariés
  Activités : Chaudronnerie Aluminium, Inox et Composite
  Menuiserie - Ponts de navire en teck - Réalisation Sols Résine
  Bâtiment - Peinture Décoration - Désamiantage
  Nettoyage Industriel - Intérim
  Carénage - Traitement de Surface - Peinture industrielle
  Isolation Calorifugeage - Entretien de raffineries - Échafaudages
  
  --- Missions de DAF Classique
  o Organisation et mise en place Direction Financière siège centralisée
  o Mise en oeuvre et suivi du contrôle de gestion
  o Suivi de trésorerie en trésorerie centralisée groupe
  o Mise en place systèmes informatiques
  
  --- Missions de Secrétariat Générale en période de crise
  o Relations banques et partenaires dans un contexte de trésorerie difficile
  o Cession et arrêt d’entreprise
  o Cost - killing
  o Gestion d’un comité de crise dans le cadre d’une réorganisation du groupe suite à ses mutations aboutissant sous procédure CIRI à protocole bancaire et fiscal afin de revenir à une exploitation profitable

Formations

• Ecole Supérieure Des Sciences Commerciales D'Angers ESSCA

  Angers 1983 - 1986 DECS

• Ecole Supérieure Des Sciences Commerciales D'Angers ESSCA (Angers)

  Angers 1983 - 1986

• Lycée Saint Pierre La Joliverie

  St Sebastien Sur Loire 1981 - 1983 BTS Comptabilité Gestion

• Lycée Saint Joseph Du Loquidy

  Nantes 1978 - 1981

Réseau

• Alexis RICHERT

• Aurore FORRÉ

• Denis LAVAUD

• Nadia PRELOT

• Nathalie LEBRETON

• Rachel LUCAS

• Sandrine BURGAUD-RICHEBOEUF

• Valérie LEFEUVRE