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Denys COLOMB

MEUDON

En résumé

Responsable du pilotage et des études générales d'une direction centrale au Ministère de la Défense.
Experiences précédentes :
- commandant d'une base aérienne française (lieu de stationnement, de réparation et de mise en oeuvre pour des missions d'entraînement ou d'engagement reel d'avions de chasse) composée d'environ 2000 personnes et des moyens de leur vie quotidienne.
- cadre professeur à l'école de guerre française, chargé de tutorer 18 stagiaires français et internationaux, également responsable de l'enseignement en géopolitique pour les 355 stagiaires de la promotion.
- expatrié en Turquie (Izmir) afin de représenter la France auprès des instances de l'OTAN (domaine politico-militaire, domaine technico-opérationnel lié à l'espace aérien et à l'aviation militaire).
- responsable d'une unité de 300 personnes chargée de la surveillance et du contrôle du quart nord-ouest de l'espace aérien français.
- responsable d'une équipe de projet chargée de développer et d'expérimenter des matériels nouveaux avec les industriels de la défense dans le domaine des avions de combat.
- pilote de chasse déployé en France et à l'étranger
- Formation : ingénieur aéronautique, pilote dechasse, executive MBA en management de la défense

Mes compétences :
Human Resources
Air Defence
Formation au Management
System Strategy
Intelligence économique

Entreprises

  • Armées françaises - Colonel

    maintenant

  • Armée De L'air - Adjoint au directeur chargé du rayonnement de l'armée de l'air

    Paris 2017 - maintenant Adjoint au directeur chargé du rayonnement de l'armée de l'air (
    - Animer la pensée stratégique aérienne, développer le lobbying et le réseau d'influence, inventer un outil d'anticipation du rayonnement, valoriser le patrimoine matériel et immatériel, imaginer un nouveau modèle d'emploi des 5800 réservistes opérationnels.
    - Définir les objectifs stratégiques et opérationnels, garantir l'approche transverse des différents projets menés, suivre régulièrement l'avancée des projets.

    Résultats : transformation complète du centre, élaboration de ses plans stratégique et opérationnel
    organisation de colloques et journées d'études de portée nationale, publication hebdomadaire de document de réflexion et de culture ; mise en place des premiers éléments d'uberisation de la réserve opérationnelle et de l'outild'anticipation du rayonnement ; signature de partenariats avec de grandes universités.

  • Commandement de l'OTAN aux Etats-Unis - Représentant national

    2014 - 2017 Analyser l'ensemble des travaux prospectifs des nations de l'OTAN, évaluer les risques et opportunités associés pour la France, apporter les idées et positions françaises, proposer à la France de nouvelles pistes de transformation de ses armées, dialoguer avec les représentants de 27 nations.
    - Diriger et animer la communauté des français insérés dans ces structures, 110 civils et militaires répartis dans 5 pays et 2 continents ; assumer les responsabilités de gestion des ressources humaines, administratives et financières.

    Résultats : mise en place d'un processus robuste de remontée d'informations et de pilotage de l'influence française ; alertes des autorités nationales sur des concepts très structurants pour les politiques militaires et industrielles nationales ; détermination de positions communes avec des groupes restreints de pays.

  • Ministère De La Défense - Responsable de la gouvernance

    Paris 2012 - 2014 Piloter le plan d'action organisationnel et fonctionnel du service compétent sur l'ensemble du territoire et du Ministère des Armées, optimiser l'organisation et le fonctionnement.
    -Conduire les travaux internes d'études transverses, contribuer aux travaux interministériels du domaine Renseignement, veiller les transformations technologiques, préconiser au directeur les positions stratégiques du service.

    Résultats : élaboration de la cartographie des risques et du plan d'actions de leur maîtrise, création de nouveaux processus opérationnels internes, conception d'une nouvelle doctrine opérationnelle, contribution aux documents interministériels du domaine renseignement.

  • Armée De L'air - Directeur de site opérationnel majeur

    Paris 2010 - 2012 - Commander, organiser et superviser l'ensemble des fonctions qui concourent à créer une capacité opérationnelle sur plusieurs sites dans 3 départements et avec 2000 personnes, assumer les responsabilités associées, piloter l'activité opérationnelle en période de crise, proposerdes investissements.
    -Favoriserla concertation interne et le dialogue social, échangeravec l'ensemble des acteurs locaux et régionaux,les informersur les activités.

    Résultats: dans l'environnement exigeant de l'aéronautique, disponibilité opérationnelle deséquipes et matérielsqui se relaient 24/7 en Afghanistan , disponibilité 24/7 de radarsde surveillance aérienne, succèsdespremièresmissionsopérationnellesen Libye menéesdepuisla base (2011) ; création d'une
    cellule locale d'interface du soutien, création d'une cellule locale de coordination technico- opérationnelle (2 structures généralisées à toute l'AA par la suite), lancement de projets
    d'infrastructures.

  • Ecole de Guerre - Tuteur d'auditeurs internationaux en formation supérieure

    2008 - 2010 Guider des officiers expérimentés dans leur Master en Stratégie et Management en Défense et Sécurité à l'Ecole de Guerre.
    -Concevoiret mettre en œuvre le module de géopolitique du Master.

  • OTAN - Assistant exécutif du représentant français auprès de l'OTAN

    2005 - 2008 -Préparerles dossiers du général représentant la France.
    -Rédigerles synthèses hebdomadaires d'activité au profit du Ministère.
    -Superviserl'organisation des échanges de défense aérienne entre la France et l'OTAN.

  • Armée De L'air - Directeur de site opérationnel

    Paris 2001 - 2005 Commander un centre opérationnel 24/7 avec une équipe de 280 personnes.
    -Développerles performances individuelle et de groupe des équipes.
    -Contribuerau projet de modernisation de l'infrastructure et des équipements du site.

  • Centre d'Expérimentation Aérienne Militaire - Chef d'une équipe projet Avion de chasse

    1997 - 2000 -Managerd'une équipe pluridisciplinaire de spécialistes chargés du développement et de
    l'évaluation de l'avion de chasse Mirage 2000-5, en lien avec les industriels et les centres
    d'essais.
    -Elaboreret valideren vol les documents d'utilisation opérationnelle de l'avion.

  • Armée De L'air - Pilote de chasse

    Paris 1990 - 1997 Pilote de chasse ( -Missions opérationnelles en France, Afrique, Moyen-Orient et Europe.

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