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Denysenko TÉTIANA

Paris

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Mes compétences :
Prise de décision

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Entreprises

  • Sorin - Production Manager

    Paris 2014 - maintenant

  • Pace - Manufacturing Manager

    2010 - 2014 Conduite de mise en place de des nouveaux sites de production et industrialisation de nouveaux produits.

    • Conduite de projet : Etude de coûts, Etude de faisabilité, gestion de plannings et gestion de ressources humaines.
    • Compétences techniques : analyse des lois d’importation et d’exportation (Brésil, Ukraine) ; approche des règles locales des travailleurs (coûts) ; contraintes d’industrialisation locales (logistique, zone franche)
    • Mise en place des « process » : gestion des risques usine, suivi et validation du montage des lignes de production (équipement/process de fabrication)
    • Communication et Travail en équipe : différents interlocuteurs, fournisseurs, sous-traitants et les équipes de développement projet (hardware/software/design/Test). Communicante, force de propositions. Management du support en usine.
    • Leadership de projet : dans un environnement international ; pro activité, autonomie, excellent relationnel. Enthousiaste et entreprenante. Fort esprit d’initiative.
    • Mobilité : nombreux déplacements à l’étranger (Angleterre, Belgique, Brésil, Hongrie, Ukraine, Thailande).

  • Lipton Unilever Belgium - Chef de production

    2007 - 2010 Organisation de la gestion de la production sur 3 équipes, 80 personnes.
    Participation active au planning et au bon déroulement de la maintenance.
    Projets : Réduction des temps de changement, Réduction des pertes, Optimisation de l’autonomie de chaque équipe.

  • Arcelor - Chef de Projet

    Montataire 2005 - maintenant Encadrement des équipes d’exploitations (5 équipes en feu continu, 160 personnes).
    Projets : TPM, Organisation de la maintenance de 1er niveau (Maintenance Autonome).
    Formation, Mise en place d’Indicateurs, Audits.
    Analyse des Pertes (Machine Enfourneuse à charbon), Diminution de 50% 1er type de perte.

  • Arc International - Chef de Projets, Méthodes Industrielles France

    Arques 2005 - 2007 Encadrements des ateliers de la Direction Travaux et Equipements (900 personnes, 15 ateliers).
    Projets : Mise en place de méthodes pour l’Organisation (TPM, 5S, TRS, Amélioration Continue)
    Standardisation des équipements, objectif : Réduire la diversité, Faciliter la polyvalence.
    Auditeur Méthodes.

  • Autoliv France - Chef de Projet

    2003 - 2004 Encadrement des équipes de ravitailleurs sur une Unité Autonome de Production.
    Projet d’Optimisation des Flux Tirés entre les lignes d’assemblage.
    Analyse. Support Technique au processus de ravitaillement. Formation, Sécurité et Ergonomie.

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Réseau

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