2010 - 2014 Conduite de mise en place de des nouveaux sites de production et industrialisation de nouveaux produits.
• Conduite de projet : Etude de coûts, Etude de faisabilité, gestion de plannings et gestion de ressources humaines.
• Compétences techniques : analyse des lois d’importation et d’exportation (Brésil, Ukraine) ; approche des règles locales des travailleurs (coûts) ; contraintes d’industrialisation locales (logistique, zone franche)
• Mise en place des « process » : gestion des risques usine, suivi et validation du montage des lignes de production (équipement/process de fabrication)
• Communication et Travail en équipe : différents interlocuteurs, fournisseurs, sous-traitants et les équipes de développement projet (hardware/software/design/Test). Communicante, force de propositions. Management du support en usine.
• Leadership de projet : dans un environnement international ; pro activité, autonomie, excellent relationnel. Enthousiaste et entreprenante. Fort esprit d’initiative.
• Mobilité : nombreux déplacements à l’étranger (Angleterre, Belgique, Brésil, Hongrie, Ukraine, Thailande).
Lipton Unilever Belgium
- Chef de production
2007 - 2010Organisation de la gestion de la production sur 3 équipes, 80 personnes.
Participation active au planning et au bon déroulement de la maintenance.
Projets : Réduction des temps de changement, Réduction des pertes, Optimisation de l’autonomie de chaque équipe.
Arcelor
- Chef de Projet
Montataire2005 - maintenantEncadrement des équipes d’exploitations (5 équipes en feu continu, 160 personnes).
Projets : TPM, Organisation de la maintenance de 1er niveau (Maintenance Autonome).
Formation, Mise en place d’Indicateurs, Audits.
Analyse des Pertes (Machine Enfourneuse à charbon), Diminution de 50% 1er type de perte.
Arc International
- Chef de Projets, Méthodes Industrielles France
Arques2005 - 2007Encadrements des ateliers de la Direction Travaux et Equipements (900 personnes, 15 ateliers).
Projets : Mise en place de méthodes pour l’Organisation (TPM, 5S, TRS, Amélioration Continue)
Standardisation des équipements, objectif : Réduire la diversité, Faciliter la polyvalence.
Auditeur Méthodes.
Autoliv France
- Chef de Projet
2003 - 2004Encadrement des équipes de ravitailleurs sur une Unité Autonome de Production.
Projet d’Optimisation des Flux Tirés entre les lignes d’assemblage.
Analyse. Support Technique au processus de ravitaillement. Formation, Sécurité et Ergonomie.
