Mes compétences :
Industrie
Management
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Business planning
Cash management
Optimisation des process
Valorisation d'entreprise
Gestion des compétences
Entreprises
TECNIVAN
- Conseiller en gestion d'entreprise
2013 - maintenantMissions : * Etablissement des Business Plan, budgets, prévisionnels et objectifs ;
* Analyse des projets d'investissements en coût et rentabilité ;
* Etablissement des plans de financement ; prévisionnels de trésorerie ;
* Gestion du Fond de Roulement, définition des besoins de financements ;
* Accompagnement du dirigeant auprès des tiers (banques, impôts) ;
* Analyse des coûts, marges et rentabilité ;
* Suivi budgétaire, définition et mise en place des actions correctives.
GELEV
- Secrétaire Général Groupe Industriel
2011 - 2013Dont missions spécifiques : Structurer l'entreprise, mettre en place les outils stratégiques et financiers, gérer les
développements structurels
* Définition, mise en place et analyse des indicateurs de performance, de productivité et de qualité;
* Déploiement et optimisation de l'ERP au niveau industriel
* Développement des process de contrôle de gestion industriel, analyse des coûts de production et marges,
définition et suivi des actions correctives
* Etablissement des procédures de gestion des stocks, fiabilisation des mouvements, optimisation
* Définition, mise en place et suivi des plans de cost killing et de sourcing
* Gestion de la trésorerie, recherche et mise en place des moyens financiers nécessaires aux développements
* Valorisation du groupe et des acquisitions, montages financiers
* Mise en place de la consolidation groupe ;
* Gestion des RH et du CE.
* Réduction fiscale de 20%, réduction frais bancaires de 30% et amélioration de la marge de 3%
HYVA
- Directeur Général Maroc
2006 - 2010Dont missions spécifiques : Développer l'activité, structurer l'entreprise, améliorer la qualification des RH, Assurer le passage à l'IFRS
* Management de l'équipe commerciale, gestion des grands comptes, développement des nouveaux produits
* Pilotage et organisation de l'information financière, optimisation des process et procédures
* Etablissement des rapports de gestion mensuels (narratives)
* Production du reporting (IFRS)
* Mise en place de la comptabilité analytique ;
* Amélioration des KPI (DSO, Stock days, EBITA, Working Capital);
* Audit des RH (organigramme, gestion des compétences).
* Filiale devenue la plus rentable du groupe en %
HYVA
- Directeur Financier France
2002 - 2006Dont missions spécifiques : Développer un système intégré des process financiers, mettre en place la gestion RH, améliorer les performances financières.
* Création du processus budgétaire ainsi que du reporting (US Gaap, French Gaap) et des Forecasts
* Controlling, mise en place des indicateurs financiers et optimisation de la rentabilité
* Supervision et contrôle de l'efficacité des process financiers
* Création des procédures comptables et de contrôle interne
* Gestion des investissements et ROI ;
* Gestion de la trésorerie et des flux financiers ;
* Gestion des instances représentatives du personnel ;
* Mise en place de la gestion RH (Recrutements, contrats, bilan annuel, indicateurs individuels de performance, plan
de formation et subventions)
* Relation et négociation avec les partenaires extérieurs.
* Développement de 2,5 M EUR de cash : record du groupe
BABYNOV
- Contrôleur de Gestion Industriel
2000 - 2002Dont mission spécifique : Créer et mettre en place les outils de gestion dans une entreprise industrielle en création
* Création du système de contrôle de gestion industriel ;
* Création des indicateurs de productivité
* Contrôle des performances de la supply chain ;
* Création d'un système de gestion et d'aide à la négociation des achats ;
* Pilotage Financier des projets d'innovations produits.
