Paris
En qualité de directeur de programme, j’ai géré la transformation bancaire d’une filiale de BNPP à l’international. En effet, après l’acquisition d’une banque, cette transformation a été initiée afin d’aligner le business, l’organisation, les processus internes, les procédures opérationnelles et l’IT de cette filiale avec les standards BNPP et la stratégie business local. Un nouveau « Core Banking System » ainsi que d’autres applications, une nouvelle organisation, des nouveaux processus opérationnels, et des nouveaux produits business ont été déployés. 90 ressources, et 35 Million € de budget ont été nécessaires pour finaliser cette transformation.
Après la finalisation de cette transformation j’ai pris la responsabilité d’une entité de 20 personnes en charge du déploiement des solutions Crédit, Work Flow opérationnel (Front to Back) et Trade Finance pour toutes les filiales BNPP à l’international (20 filiales en Afrique,Asie, et Amérique du Nord)
Actuellement je suis en charge d’une transformation globale de la DSI centrale responsable des SI des filiales retail banking de BNPP à l'internationales. Il s’agit d’une transformation systémique de l’organisation et les processus de la DSI afin de réduire les couts, d’améliorer le « Time To Mark » et aligner l’IT avec les besoins business.
Mes compétences :
Management d’équipes multiculturelles
Transformation bancaire
Lean management
Stratégie, Organisation et Système d’Information
Conduite du changement
Management de programmes stratégiques dans des e
Banque
Finance
