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Diane CHAMBRE

PUTEAUX

En résumé

J'accompagne les cadres, dirigeants et futurs créateurs dans le développement de leur potentiel en réalisant des missions de conseil, de formation et de coaching (vente, marketing, management, stratégie d'entreprise, développement personnel).

Mon parcours professionnel me permet de proposer à mes clients une solide expérience terrain leur permettant d'être plus forts face aux changements et plus pro actifs dans leur environnement.

L'accompagnement des sociétés et des Hommes dans leur développement est pour moi un axe majeur dans la gestion de leur propre évolution.

Mes compétences :
Conseil
Marketing
Gestion de projet
Management
Stratégie d'entreprise
Communication
Formation
Coaching
Négociation
Conduite du changement
Développement personnel
B to B

Entreprises

  • Pédagogic Agency - Consultante Associée

    PUTEAUX 2008 - maintenant Conseil en Stratégie, Management, Marketing et Commercial auprès de PME à taille humaine pour les accompagner dans leur croissance ou dans la consolidation de leurs acquis. Réalisation de missions en régie dans ces mêmes domaines.
    Coaching individuels en management d'équipe, relation et communication interpersonnelle auprès de cadres et dirigeants.
    Accompagnement personnalisé auprès de créateurs d'entreprise.

  • Sage SAS - Formatrice Interne Manager

    2005 - 2008 Formation des nouveaux managers aux modules de management du groupe. Animation de groupes jusque 8 personnes autour de module permettant de développer leur efficacité en organisation et animation de leurs réunions d'équipe, de leurs réunions de suivi de projets ou encore de leurs prises de paroles chez leurs clients.
    Animation également de groupes autour de la phase d'intégration d'un nouveau collaborateur dans une équipe ou dans un groupe projet.
    Coaching de managers lors de la phase de préparation à leurs prises de paroles (évènements en "one to many").

  • Sage SAS - Responsable Marketing & Stratégie Distribution

    2003 - 2008 En charge de la politique de distribution des offres produits et services à destination des partenaires informatique ( Revendeurs, VAR, Intégrateurs, SSII, etc...)
    Définition en animation et recrutement de la politique de remises et des accompagnements nécessaires à la mise en avant de solutions de gestion (accompagnements commerciaux, marketing et techniques).
    Réalisation d'outils de promotion, organisation de manifestations et prises de paroles visant à multiplier notre visibilité.
    Mise en place d'un programme de certification et de la labellisation permettant aux distributeurs de nos offres de se valoriser sur leur propre marché.
    Encadrement d'une équipe, gestion d'un budget annuel et management de projets.

  • Sage SAS - Responsable Pôle Sédentaire Revendeurs

    2001 - 2003 Management d'un plateau sédentaire composé d'une équipe en réception d'appels et d'une équipe commerciale en émission d'appels.
    Ai participé à la création et au développement de ce plateau de 15 collaborateurs.
    Prise en charge de 3500 appels/mois dans le respect de la fluidité. Définition, mise en place et suivi de campagnes d'appels commerciaux visant à produire un chiffres d'affaires et un relais opérationnels des focus mensuels sur les distributeurs de nos offres.

  • Sage SAS - Ingénieur Commerciale

    1996 - 2001 Animation et coaching d'un portefeuille de distributeurs stratégiques à valeur ajoutée (VAR).
    Définition d'objectifs quantitatifs et qualitatifs partagés et mise en place de plans de développement de leur performance afin de les atteindre. Représentation de la marque lors de manifestation organisés par nos distributeurs.
    Prospection et développement d'un réseau de revendeurs informatiques autour des offres Sage. Accompagnement des revendeurs lors de RDV "Projets", démonstrations produits, animation de JPO.

  • ABISS - MMB - Technico-commerciale

    1993 - 1996 Développement d'un portefeuille clients en B to C : PME & Administrations. Commercialisation de solutions informatiques complètes (matériel, logiciel bureautique et gestion, architecture réseau, développement spécifiques et prestations de services).
    Analyse des besoins, rédaction du cahier des charges et de la proposition commerciale. Suivi mise en place du projet client.

Formations

Réseau

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