Obernai2016 - maintenant- Développement du Chiffre d'affaires de la catégorie de deux enseignes
- Participation à la définition de la politique commerciale
- Construction des plans marketing et commerciaux
- Gestion du budget promotionnel attribué à l'enseigne
- Mise en place des contreparties négociées au national
- Coordination de la redescente d'informations aux équipes terrain
Kronenbourg (Carlsberg Group)
- Manager animation des ventes
Obernai2014 - 2016- Développement des outils destinés à la Force de Vente (argumentaires)
- Leader opérationnel Convention des Ventes nationale (GMS + CHD)
- Gestion de la prestation des Ventes Animées (Budget : 2 Millions d’€)
- Key User de l’Intranet Force de Vente
- Construction des supports pour l’animation des instances Force de Vente
Kronenbourg (Carlsberg Group)
- Chef de secteur
Obernai2011 - 2014- Gestion d’un portefeuille de 9M€ en GMS (50 clients)
- Négociation et vente en fonction des leviers (Assortiment, Promotion, Merchandising)
- Pilotage et optimisation des moyens budgétaires
- Contribution à des projets spécifiques enseigne (Groupe Carrefour)
- Pilotage du binôme CDS / Merchandiseur (Planification de l’activité)
L'Oréal Paris
- Responsable merchandising GMMP
PARIS2010 - 2011Développement d’outils PLV :
- Développement de PLV Maquillage Nu (permanentes et éphémères)
- Refonte du book merchandising (Outils, Process)
Actions de Trade Marketing :
- Déploiement d’opérations spécifiques (Meuble maquillage Carrefour Planet)
- Gestion de projets spécifiques
BNP Paribas Personal Finance
- Stage Marketing Opérationnel
Levallois Perret2009 - 2009- Communication de marque :
Refonte de la charte Cetelem
Réalisation de supports de communication sur la marque et les produits
- Création d’outils commerciaux :
Aide à la vente destinée aux commerciaux et entreprises
Rédaction de mailings
Groupe L'Oréal - Affaire Gemey Maybelline Garnier
- Commerciale terrain
2008 - 2008Remplacement de 3 commerciaux affectés sur ce secteur
- Gestion d’un portefeuille de 50 clients en GMS (5 départements)
- Activation de l’ensemble des leviers (Assortiment, Promotion, Merchandising)
- Prise de commandes auprès des chefs du rayon Parfumerie Hygiène