Menu

Diatta SENY

BOBIGNY

En résumé

Chargé d’études Chef de service Sécurité et Prévention des risques urbains, Chef d’Unité Médiation
A partir d’indicateurs ciblés, mise en œuvre d’un outil de diagnostic qui permet de mesurer en temps réel l’activité des 150 agents de la police municipale.
Encadrement, gestion, suivi technique administratif ‘d’une équipe de médiateurs
Conception et mise en œuvre de la cartographie délinquance Amiens Métropole
Coordination du réseau des acteurs locaux
Evaluation des politiques publiques (aide à la décision publique)
Elaboration et la mise en place de la politique de tranquillité publique définie par les élus
Dévelopement de partenariat ( Police , Justice, Bailleurs sociaux , Chambre de Commerce, Associations ect..)
Coordination dispositif vidéosurveillance
Management , pilotage , encadrement et la coordination des agents et des activités direction tranquillité publique ( 150 agents )

Coordination CLSPD

Mes compétences :
Chef de projet

Entreprises

  • Mairie Bobigny - Chef de service Sécurité ,Prévention des risques urbains et Médiation de proximité

    2013 - maintenant - Coordonner le service sécurité urbaine regroupant les cellules Police Municipale et médiation, CIS, Prévention-Citoyenneté, prévention situationnelle et violences intrafamiliales

    - Exercer une mission de conseiller technique en matière de prévention de l’insécurité et de la lutte contre la délinquance.

    - Accompagnement et animation de la politique de sécurité urbaine

    - Anticipation des évolutions des pratiques en matière de sécurité urbaine - Analyse rétrospective et prospective des données "sécurité publique" de la Ville

    - Développement des outils de gestion informatique et statistique

    - Communication interne et externe.

  • Amiens Metropole - Charge d'études des risques urbains

    AMIENS 2011 - 2013 Assistance et le conseil technique auprès du directeur de la prévention, de la médiation et de la sécurité
    Le développement et le suivi des partenaires institutionnelles, notamment la collaboration avec la police nationale, les bailleurs et les transporteurs mais aussi les acteurs locaux de la vie économiques et sociale.
    La collaboration et les contacts permanents avec l’ensemble des services de la ville
    Elaborer, construire la méthodologie et réaliser des enquêtes de satisfaction auprès des populations dans les différents domaines relevant du champ d’intervention de la direction.
    Formaliser les résultats et effectuer les restitutions auprès des services concernés
    Identifier et proposer les pistes d’amélioration
    Définir les conditions de mise en place d’un observatoire de la police municipale et proposer un plan d’action de mise en œuvre.
    Définir les indicateurs permettant de réaliser le bilan de l’action du service.
    Elaborer le tableau de bord de pilotage et de suivi de l’observatoire de la police municipale et le décliner dans les différents domaines d’action en lien avec le service concerné.
    Piloter la réalisation d’un bilan qualitatif annuel complété par les indicateurs indiquant l’état des lieux et la progression de l’action de la police municipale en regard des missions et des objectifs qui lui sont confiés.
    Proposer les orientations et actions correctives pour adapter l’action, les procédures et les moyens.

  • Amiens Metropole - Charge de mission democratie locale

    AMIENS 2009 - maintenant Coordonner l’action des collaborateurs intervenant dans le périmètre de la mission
    Animer un réseau de correspondants et mettre en œuvre des conditions propices à établir un lien entre la collectivité et les habitants
    Développer et animer une ingénierie de projet
    Assurer une veille et une diffusion d’information sur l’ensemble des dimensions de la démocratie locale
    Assurer un travail collectif de concertation et d’échanges
    Déterminer des axes de travail pour développer une politique en matière en matière de démocratie déclinable en programmes d’actions
    Concevoir et assurer l’animation d’action de sensibilisation
    Piloter le dispositif d’évaluation des actions menées et proposer des actions correctives

  • Conseil general de l'oise - Attaché territorial contractuel

    Beauvais 2008 - 2008 Organiser le développement de la plateforment emploi
    Construire et piloter l'animation generale de la relation avec les entreprises de proximité
    Animer et coordonner l'action des accompagnateurs de la plateforme emploi
    Construire les relations avec les réfférents RMI du territoire d'experimentation prescripteurs de l'acces à la plateforme
    Développer et animer un résaeux d'entreprises partenaires et assurer une prospection des opportunités d'emplois
    Préparer les conditions d'une évaluation du fonctionnement et des effets de la plate-forme
    Collecter les données nécessaires à l'évaluation de l'expérimentation
    Conduite de projet
    Encadrement technique d'équipe
    Conduite de réunion

  • ANPE - Charge de mission

    Paris 2003 - 2008 FORMATION FSE ET FEDER
    montage et gestion et gestion de projets cofinancés par les FSE
    Mécanisme de l'objectif3 FSE (acteurs , procédure etc)
    Montage , gestion, et évaluation , selection et contrôle de projets FSE ET FEDER
    Diacgnostic des besoins du beneficiaire conceptualisation
    Déroulement des actions ; suivi et rédition des actions
    Contrôle des actions réalisées
    les conditions et criteres d'éligibilité

  • CITE DES SCIENCES ET DE L'INDUSTRIE PARIS - CHARGE DE MISSION

    2002 - 2003 Evaluation de l'exposition le titanic ou j'ai demontre la diversite des differentes couches sociales qui frequentent la villette .Allant des habituees à celles dont le quotidien est loin des expositions.L'analyse a permis de mettre aussi en place des dispositifs assez varies en tenant compte de la diverste des personnes qui frequentent la cite des sciences.

  • Teranga et la FONDATION NICOLAS HULOT - Charge de projet

    1992 - 1999 Sensibilisation et mobilisation des publics et les partenaires institutionnels sur le programme
    Montage des dossiers techniques, administratifs et financiers Recherche de fonds auprès des bailleurs.
    Organisation et la promotion externes du projet.
    Facilitation sur le terrain, la mise en œuvre des actions , par l’expression , la participation , et la coordination des différents partenaires impliqués.
    Développement touristique.
    Le suivi et la pérennisation de la démarche de développement.
    Observation et analyse du milieu

Formations

Réseau

Annuaire des membres :