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Didier ANNEZO

Montpellier

En résumé

Bonjour,

Vous trouverez ci-joint mes compétences professionnes. Autrement dans la vie, j'habite Nanterre, père d'un enfant de 13 ans, je suis président de parents d'élèves, dirigeant de Handball au club ESNH 92.


Management :
• Responsable de Business Unit Equipements Int. & Ext.
• Manager de Projets
• Recrutement, formation et évaluation du personnel
• Responsable qualité
Gestion :
• Budget de fonctionnement et d’investissements, reporting mensuel
• Constitution des for cast annuel de la B.U pour la Direction Générale
• Suivi financier des projets
• Veille technologique et normative
• Suivi des dossiers de capitalisation
• Gestion des travaux en low cost
Technique :
• Développement produit/process Equipements Int. & Ext.
• Développement de structure et super structure
• Développement de pièces thermoformées
• Développement de pièces plastiques
• Développement de sièges
• Développement de pièces protections mécanique
• Référentiels qualité ISO9001
• Formation

Informatique
• CADDS / EUCLID / CATIA V4 / CATIA V5
• Excel, Word, Power Point
• SYGESS, GIPSSI

Mes compétences :
Chef de projet
Commerciale
Dirigeant
HandBall
Manager
Responsable commerciale

Entreprises

  • PYXIS

    Montpellier maintenant

  • Encelade

    2066 - maintenant

  • 3 A INDUSTRIES - RESPONSABLE COMMERCIAL REGIONAL

    2010 - maintenant AAAI

    Depuis 2009 RESPONSABLE COMMERCIAL REGIONAL
    • développement commerciale,
    • embauche des techniciens,
    • suivi de projet

    Développement des activités équipement automobile
    Gestion / organisation quant au fonctionnement des projets et l’optimisation des ressources
    Gestion / encadrement / suivi du personnel.
    Relations client, réponse à appel d’offres, chiffrage, suivi technico-commercial


    ENCELADE

    De 2006 à 2008 RESPONSABLE BUREAU D’ETUDES ET BODY and TRIM
    Mise en place de la B.U. équipement ( 45 Ingénieurs/Techniciens / 3,8 M€):
    • développement commerciale,
    • embauche des techniciens,
    • structuration des équipes
    • suivi de projet
    Développement des activités projets au forfait avec Trèves, Rieter, Simoldes…
    Développement de l’activité EQI avec PSA Vélizy
    Développement de l’activité structure, soubassement, ouvrant avec Edag
    Développement de l’activité planche de bord, panneaux portes avec Faurecia Méru
    Gestion / organisation quant au fonctionnement des projets et l’optimisation des ressources
    Gestion / encadrement / suivi du personnel de la business unit concernée.
    Gestion des projets aux forfaits en termes de tenue des objectifs : Qualité, coût, délais.


    MAGNA STEYR

    De 2004 à 2006 MANAGER DE PROJET Projets au forfait (80 Ingénieurs/Techniciens / 7 M€)
    Gestion / organisation quant au fonctionnement des projets et l’optimisation des ressources
    Gestion / encadrement / suivi du personnel de la business unit concernée.
    Gestion de projets Planche de Bord, Garnissages intérieurs, Protection mécanique, Sièges.
    Reporting auprès du responsable de BU
    Relations client, réponse à appel d’offres, chiffrage, suivi technico-commercial
    Garant de la tenue des objectifs : Qualité, coût, délais.

    RESPONSABLE QUALITE de la BU EQC
    Responsable du respect de l’application du système de management de la qualité de l’entreprise dans la BU

    2001 - 2004 : Chef de Projets pour le client TREVES
    Contrôle technique de la conception / suivi de la réalisation / analyse des défauts / validation / Suivi des mises à jour sur le périmètre des garnissages, tapis insonos, écrans thermique ext., écrans acoustique ext., écrans aérodynamique, mousses de sièges, accoudoirs, têtières, panneaux de portes.
    Constitution des dossiers technique de réponse à appel d’offres, chiffrage
    Encadrement (10 personnes)
    Relations technico-commerciales

    2002 - 2003 : Chef de Projet pour le client Simoldes Plasticos
    Ebénisteries et coffre véhicule X3
    Contrôle technique de la conception / suivi de la réalisation / analyse des défauts / validation / Suivi des mises à jour
    Gestion technico-commerciale
    Encadrement (5 personnes)

    2002 - 2003 : Chef de Projet Architecture Véhicule pour le client Renault
    M2S vie série de l’architecture compartiment moteur et sous caisse
    Contrôle technique de la conception / suivi de la réalisation / analyse des défauts / validation / suivi des mises à jour de la maquette numérique
    Gestion d’équipe projet (15 personnes)
    Relations technique client


    Pour le Client GROUPE SOFEDIT
    1998 - 2001 Chef de Projet Structure
    Principales réalisations :
    Développement sous bassement,
    Développement bloc avant,
    Développement super structure,
    RESPONSABLE QUALITE conception


    Pour le Client RIETER
    1993 - 2001 Chef de Projets
    Principales réalisations :
    Développement d’absorbants, insonos, garnissages de pavillons et d’écrans thermique pour les VP, VU et PL pour divers constructeurs Français et Européens


    Pour le Client CREICA
    1992 - 1993 Pilote structure X70
    Participation au développement de la structure de caisse du projet Renault X70

    PSA VELIZY
    1987 - 1992 Concepteur structure
    Participation au développement des structures de caisses pour Peugeot et Citroën

  • Magnasteyr - Project manager

    BRON 2001 - 2006

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