Menu

Didier ANSELM

Aix-en-Provence

En résumé

Didier ANSELM est consultant et coach. Indépendant depuis 2003, sa société DAC DC Sarl est membre associé du Réseau Cadre Expert www.cadre-expert.fr Il accompagne les dirigeants de PME et leurs équipes dans leur développement individuel et collectif et dans le développement économique de leurs entreprises.
Il soutient l’élaboration d’une vision commune qui débouche sur la formalisation de la stratégie de l’entreprise. Il veille à ce que cette stratégie soit accompagnée des politiques commerciales, achats, production ainsi que celle des autres services de l’entreprise. Ces politiques sont finalisées par leurs plans d’actions collectifs et individuels associés.
Il intervient également plus opérationnellement dans le développement commercial. Concrètement et à titre d’exemple :
Organisation de la fonction commerciale,
Mise en place de la démarche de prospection, développement de vos marchés, recherche de nouveaux marchés,
Gestion de la force de vente : calibrage des secteurs, recrutement des sédentaires et des itinérants, animation, management, accompagnement et formation.
Mise en place de CRM – Custumer Relationship Management – la Gestion de la relation client : Élaboration du cahier des charges, Paramétrage du logiciel, Formation des administrateurs et utilisateurs, déploiement.
Spécialiste du management commercial, il a plus de vingt ans d’expérience de direction générale et de direction commerciale dans le monde de l’industrie et du bâtiment. Il est certifié Coach & Team® de l’école de Vincent Lenhardt depuis 2006 et TTI Success Insights depuis 2003.


Mes compétences :
Accompagnement de dirigeants
Formation commerciale
Management
Cohésion d'équipe
Accompagnement terrain des Commerciaux
Stratégie commerciale

Entreprises

  • RESEAU CADRE EXPERT - DAC Développement Commercial Membre du Réseau Cadre Expert

    Aix-en-Provence 2003 - maintenant Conseil, formation et accompagnement opérationnel de dirigeants et managers de PME pour développer l'entreprise et renforcer la performance commerciale :
    - Analyser la situation de l'entreprise
    - Proposer une orientation stratégique
    - Définir un plan d'actions à mettre en place
    - Élaborer les supports de communication et de vente
    - Lancer et piloter des actions de prospection de clientèle
    - Développer les ventes et les marges
    - Optimiser l'organisation
    - Renforcer l'efficacité du management
    - Former et développer les compétences...

    www.cadre-expert.fr
  • Bucher Hydraulics - Directeur Général

    2000 - 2002
  • Somfy - Responsable Commercial

    Cluses 1994 - 2000 Filiale SIMU à Gray
  • FESTO - Directeur Régional

    Bry-sur-Marne 1990 - 1994

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau