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Victor THEATE

SAINT RAPHAEL

En résumé

Mobiliser et Valoriser les Hommes,

C'est Accompagner Les Projets d'Entreprise

J’accompagne les hommes et les équipes, vers les solutions positives et méthodiques qui mènent à la réussite des projets d'entreprises, de développement des affaires et des compétences individuelles et/ou collectives.

Grâce à un accompagnement bienveillant et efficace, vous trouverez Vos Solutions.

Mon objectif est de vous faire découvrir le potentiel inexploité du métier de Consultant Manager Coach, de vous apporter les outils et les méthodes dans tous les domaines clefs de Votre Cabinet, et ainsi vous offrir d'aller jusqu'au bout de vos ambitions.

L'offre que je propose est une démarche complète et systémique pour conduire les Dirigeants de PME à exprimer leur potentiel de développement.

La croissance d'une PME est indépendante de son marché, elle est une affaire de potentiel et de méthode, pas de conjoncture.

La stratégie d'une PME reste une utopie, tant qu'elle n'est pas confrontée aux finalités personnelles de son dirigeant. La stratégie se décide et se construit de l'intérieur, mais elle gagne à s'appuyer sur un accompagnement extérieur avec un Consultant Manager Coach, qui utilise les outils de dernières générations.

Mieux qu'un long discours, Voyez plutôt :

http://solutions-coaching.com/

Mes clients me qualifient de :

* Générateur d’Enthousiasme
* Déclencheur de Dynamique
* Catalyseur
* Facilitateur
* Révélateur de Talents

Le recul et l’objectivité qui sont les deux principes de base de tout accompagnement bienveillant, me confèrent, face aux mutations permanentes subies par le monde des entreprises, une pertinence et une efficacité reconnue.

Depuis 1996, j’interviens au sein même des entreprises pour :

* Booster la Croissance
* Accompagner les Transmissions
* Assurer le Pérennité des Structures
* Calibrer, Motiver les Equipes en Difficulté

Le changement fondamental que je suscite dans l’accompagnement des dirigeants, et/ou des Managers réside dans l’évolution d’un management du « savoir faire » à un management du « savoir être ».

Pour mener à bien cette évolution, je me penche sur les vrais projets de chaque collaborateur, car c’est ainsi que naît la motivation des hommes et la réussite des entreprises.

Que le Potentiel Humain soit la Première des Richesses et que la Performance Redevienne un Plaisir !

Si vous souhaitez en savoir un peu plus, manifestez-vous !

Ce n'est pas parce que c'est difficile que nous n'osons pas,
C’est parce que nous n'osons pas que c'est difficile."
SENEQUE

Victor THEATE
tel : (33) 06 51 84 38 65
https://solutions-coaching.com/


Mes compétences :
Consultant Manager Cocah
Manager coach
Consultant
Coach
Management
Coaching
Intégration
Recrutement
Accompagnement
Formateur consultant
Business developpement
Force de vente
Coaching d'�quipe
Management d'�quipe
Consultant en recrutement

Entreprises

  • RaiceTeam, 1er Réseau Collaboratif de Consultant Indépendant - Responsable Développement et Animation

    2014 - 2015 Analyser, Conseiller, Former et Accompagner mes confrères et/ou consoeurs, à mettre en place les bonnes méthodes, pour réussir dans ce métier du Conseil, du Coaching Professionnel, et/ou de la Formation en B to B.

    Vous envisagez de devenir Consultant-e ! BRAVO !

    C’est un métier exaltant, passionnant, une super aventure et en même temps un Vrai Challenge.

    Et, à juste titre, vous vous interrogez sur la meilleure façon de faire.

    Tout d’abord, vous avez raison de penser à adhérer à un réseau car en solitaire les risques sont beaucoup trop importants.

    Pour vous donner les meilleures chances, il vous faut apprendre ce nouveau métier, vous faire accompagner et bénéficier de soutiens.

    Et ce quelque soient vos qualités et vos expériences professionnelles ; certes elles vous serviront, mais vous devez d’abord intégrer les bases d’une nouvelle profession en termes de pratiques techniques de Savoir Etre et Savoir Faire.

    Mais si adhérer à un réseau est une bonne solution, il s’agit d’un investissement non négligeable et donc il faut choisir le bon.

    Nos confrères sont des Experts de qualité.

    La preuve : Ils utilisent nos processus depuis de nombreuses années

    Depuis 15 ans que nous exerçons ce métier, nous l’avons vu évoluer.

    Aujourd’hui les Dirigeants et les Managers (qui sont nos clients) ne croient plus aux miracles des belles paroles ; l’époque du « gourou » est belle et bien terminée !

    Nos clients ont besoin de Concret, de Pragmatique et de réponses opérationnelles.

    La croissance d'une Entreprise est indépendante de son marché, elle est une affaire de potentiel et de méthode, pas de conjoncture.

    La stratégie d'une PME reste une utopie, tant qu'elle n'est pas confrontée aux finalités personnelles de son dirigeant.

    La stratégie se décide et se construit de l'intérieur, mais elle gagne à s'appuyer sur une collaboration extérieure.

    C'est-à-dire le cœur des préoccupations de nos clients.

    Arriver à conjuguer efficacité économique et progression des personnes, sont nos deux axes de travail.

    Et les seuls qui assurent la pérennité des entreprises.

    www.raiceteam.fr
    www.raiceteam-entreprises.fr

  • Coaching Solutions - Coach Certifié Professionnel

    2012 - maintenant J’accompagne les hommes et les équipes, vers les solutions positives et méthodiques qui mènent à la réussite des projets d'entreprises, de développement des affaires et des compétences individuelles et collectives.

    Les chefs d’entreprises me qualifient de :

    • Générateur d’Enthousiasme
    • Déclencheur de Dynamique
    • Catalyseur
    • Facilitateur
    • Révélateur de Talents
    • …
    Le recul et l’objectivité qui sont les deux principes de base de tout accompagnement bienveillant, me confèrent, face aux mutations permanentes subies par les entreprises, une pertinence et une efficacité reconnue.

    Ma collaboration au sein même de votre entreprise vous assure de :

    • Booster la Croissance
    • Assurer le Pérennité des Structures
    • Calibrer, Motiver les Equipes
    Le changement fondamental que je suscite dans cet engagement, réside dans l’évolution d’un management du «Savoir-faire» à un management du «Savoir être».

    Pour mener à bien cette évolution, je me penche sur les vrais projets d’entreprises, car c’est ainsi que naît la motivation des hommes et la réussite des entreprises.

    Que le Potentiel Humain soit la Première des Richesses, et que la Performance Redevienne un Plaisir !

  • EXPERTACTIV - Business Développeur

    Paris 2012 - 2012 Sélectionner, Recruter, Intégrer, Former et Accompagner des Cadres en phase de Création d'un Cabinet de Consulting dans le domaine de l'Organisation, le Management et le Développement des PME.

  • NEOCOACH - Responsable du Développement Réseau

    Aix en Provence 2010 - 2010 Sélectionner, Recruter, Intégrer et Former des Cadres en recherche d'opportunité professionnelle dans le domaine du Consulting Coaching.

    Ouverture de 28 cabinets en 2010.

    .

  • CADRE EXPERT - Consultant Indépendant et Développeur du Réseau

    1996 - 2002 Direction commerciale externalisée pour des PME PMI
    Conseil en Organisation des forces de ventes.

    Développement et Animation du Réseau avec l'ouverture de 54 cabinets en France.

  • SILICONE INFORMATIQUE - Directeur Commercial

    1986 - 1996 Création de la stratégie commerciale et marketing.
    Elaboration des plans d'actions.
    Suivi Reporting.
    Recrutement, intégration et formation des commerciaux.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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