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Didier BEAUFILS

LYON

En résumé

J'ai créé Axe Achats, Conseil & Formation en Stratégie Achats et Développement Commercial.

- Audit, Organisation, Stratégie & Techniques d’Achats,

- Optimisation & mission de réduction des coûts d’Achats,

- Training Commercial & Réponse aux appels d’offres privés et publics.
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Axe Achats a pour vocation de vous accompagner dans la déclinaison concrète de votre politique de développement, dans vos programmes de performance, de transformation, de professionnalisation, des fonctions Achats et Commerciales.

Axe Achats intervient en projets opérationnels, de la pré-étude au bilan, sur les volets organisation des fonctions achats et commerciales, conduite du changement « formation », pilotage des processus d’achats, & training commercial.

Axe Achats la culture du résultat, la méthodologie s’articule autour de 4 axes : identification des enjeux de nos clients, solutions personnalisées, pragmatisme dans nos approches et conviction dans nos recommandations.

Axe Achats œuvre auprès des Dirigeants de PME, de groupe, des Comités de Direction, Directeurs Achats, Commerciaux et Financiers.

Axe Achats a contribué au succès de multiples programmes d’organisation et de productivité achats, et d’accompagnement au développement commercial, dans de multiples secteurs d’activités, comme l’Industrie, le Bâtiment, le BTP, sociétés de Services (Sécurité - Propreté – Espaces Verts,…), de transports en commun.

Je serai donc ravi de vous rencontrer, pour vous permettre de mesurer les atouts de la société Axe Achats en regard de vos objectifs de développement et de performance.

Cordialement,

Didier Beaufils
Dirigeant,
Tel : 06 09 02 33 92

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« Coups de cœur de l'économie Villeurbanne 2013 » Axe Achats a reçu le Prix de la création d’entreprise décerné par la mairie de Villeurbanne, la CCI de Lyon et le Gevil le 14-11-13,

Mes compétences :
Achats
Pilotage du changement
Management de transition
Conseil en management
Coaching individuel
Coaching d'équipe
Négociation
Organisation et stratégie
Conseil en organisation
Audit
Conseil
Formation professionnelle
Rédction des coûts

Entreprises

  • Centre Régional de Coordination du Dépistage des Cancers Auvergne-Rhône-Alpes - Directeur Adjoint du site Rhône et Métropole de Lyon ; Responsable Achats Régional

    2019 - maintenant Pour le site du Rhône et Métropole de Lyon, en déclinaison de l'organisation médicale du dépistage des cancers du Sein, du Colon, du Col Utérin, j'ai en charge la logistique, les RH, l'administratif et financier, avec l'encadrement de 20 personnes.
    Au niveau Régional, organisation du pôle Achats, pour les 9 sites de la Région Auvergne-Rhône-Alpes.

  • Grand Lyon - Chargé de mission ingenierie achats

    Lyon 2018 - 2019 Au sein de la Délégation du Développement Urbain & Cadre de Vie et de l'Autorité Organisatrice du Nettoiement, gestion des procédures d’appels d’offres (marchés publics de prestations et fournitures), autour de trois missions :
    Développer la fonction Achats :
    o innover sur les orientations d'achat, types de procédures, critères spécifiques, contribuer à la gestion financière de l'activité du nettoiement et au suivi du des différentes politiques publiques (insertion, chantier marges de manœuvre et maîtrise des coûts, etc.).
    Développer la fonction de prescripteur dans un rôle d'expert technique :
    o identifier le besoin fonctionnel des opérationnels, le niveau de performance à atteindre, et participer à la définition des orientations techniques,
    o rédiger les pièces techniques et financières composant l'ensemble du dossier de consultation des entreprises (DCE),
    o animer des réseaux techniques transversaux, et accompagner le suivi de l'exécution des marchés auprès des opérationnels.
    Développer la fonction d'acheteur :
    o prendre connaissance du milieu économique (sourcing, benchmark),
    o formaliser les stratégies d'achat permettant d’atteindre les performances au regard des différentes politiques publiques, des objectifs à atteindre, des risques identifiés et du budget alloué,
    o suivre les procédures de passation des marchés en lien avec l'unité juridique,
    o conduire les négociations le cas échéant,
    o analyser les mémoires remis par les candidats (financiers, techniques) en vue d'une présentation auprès de diverses instances : commission marchés finances, commission permanente d'appel d'offres.

  • Axe Achats - Consultant indépendant

    Villeurbanne 2012 - maintenant Consultant indépendant,
    Conseil & Formation en Achats et Développement Commercial

  • Keolis Lyon, Groupe SNCF - Directeur Achats

    Paris 2000 - 2012 Réorganisation complète de la structure (7 personnes), politique, stratégie d'achats responsable,
    Globalisation et massification des achats avec un plan de productivité sur achats (4% par an, avec sur un budget achat annuel de 80 M€),
    Déploiement d’outils de suivi (tableaux de bord) et informatiques (SAP)
    Un environnement, économique, qualitatif, et social (pratique des IRP) exigent,
    Une organisation décentralisée (5 Directions – 20 sites),
    Pilotage de consultation stratégiques au national pour le Groupe.

  • Gallet Manuméca / Groupe Fives Lille - Responsable Achats

    1996 - 2000 Réorganisation de la fonction achats, dans une stratégie de forte réduction des prix d'achats, dans un contexte de qualité et de délais exigeants,
    Définition et mise en œuvre d'une politique d'achats (sous-traitance mécanique, tôlerie industrielle, et automatisme), novatrice, cohérente, fiable, pérenne ,
    Déclinaison, animation et suivi de cette politique d'Achats pour deux sociétés.

  • Technifor / Gravotech - Directeur Achats

    1989 - 1996 Création de la Direction Achats, certification ISO 9001, déploiement d'une stratégie d'achat en juste à temps,
    Principaux objectifs :
    - Réduire les coûts, le nombre de fournisseurs, le niveau des stocks,
    - Sécuriser les flux logistiques

  • SOGEDAC / Centrale d'achats du groupe PSA - Acheteur

    1988 - 1989 Achats de pièces forgées - première monte – études « make or buy » – Grandes séries – Juste à temps.

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