Mes compétences :
Office
Communication
Conseil
Chef de projet
Lean Manufacturing
Kaizen
Méthode SMED
Logistique
Conduite du changement
Ingénierie
Lean
Entreprises
Dassault Systemes
- Industry Experience Strategy for Manufacturing
Vélizy-Villacoublay 2016 - maintenantAfter 9 years in the deployment and management of Lean Operational Excellence and Change Management in several industrial sectors (Aeronautics , Energy , Services , Metallurgy, ... ) throughout the world (Canada, Brazil, United States, Japan , Italy, Finland , Hungary) , I chose to continue my career at Dassault Systèmes.
Within Service Center of Excellence of the Brand Apriso DELMIA, my mission is:
Develop and plan execution of Growth strategy (3Y/6Y Plan) for each Strategic Operational Element (Brand, by Industry, by Channel, by Geo).
Adopt and adapt Corporate strategy and guidance at GEO level to improve their performance & efficiency regarding GEO trends to implement local strategy and action plans.
Albea Group
- Lean Manager
Gennevilliers2014 - 2016Albéa offers the world’s largest range of beauty, personal care and pharma packaging. We have leadership positions in plastic & laminate tubes, mascaras, lipsticks, samplers and foam pumps, and recognized expertise in fragrance & skincare dispensing pumps, fragrance & lotion caps, compacts, lipgloss, promotional items and accessories.
Our 15,000+ people serve large and small customers in 60 countries across the world and operate 38 manufacturing facilities in Europe, Asia and the Americas. Albéa’s global sales totaled US$1.4 billion in 2015.
Géolean
- Lean Master
PARIS2011 - 2014 Membre du Comité de Direction
• SERVICE / INDUSTRIE – France (10 sites) 18 mois
Coordination du déploiement d’une démarche Lean dans les centres de collecte, tri et distribution.
- Amélioration des conditions de travail et de la qualité de service.
• CENTRE DE FORMATION – Saint Ouen l’Aumone. 6 mois
Construction et Animation de formation au Lean et à la Conduite du Changement
− ENERGIE / EQUIPEMENTS : Réseaux Interne Lean (formation en Anglais)
− AUTOMOBILE / PNEUMATIQUES : Directeurs Usines Europe
• ENERGIE / EQUIPEMENTS – sites en Italie/Finlande/Canada/Brésil et France. 2 ans
− Montréal : Augmentation de la productivité de 40%.
− Milan: Augmentation de la capacité de production de 100%. / Amélioration de la ponctualité des livraisons : 70%.
• AERONAUTIQUE – France - Marignane. 9 mois
- Réduction Lead Time : 50% / stocks / en-cours 50%
Entreprise française
- Manager - Chef de Projet Lean
2010 - 2010Consultant Lean chez GéoLean
spécialisée dans l'installation de systèmes Lean. Centrés sur l'amélioration des
performances grâce aux principes du Lean, des méthodologies de projets adaptées et focalisées sur l'implication de tous les
employés.
----- Lean Master (Manager Projet GéoLean) -----
En charge de la coordination de plusieurs projets en parallèles au niveau national et international. Management d'Equipes (8
personnes). Responsable de l'atteinte des résultats chez les Clients ainsi que de la formation et du développement des équipes
Internes.
Animation de chantier d'amélioration : Hoshin, Kaizen, SMED, 5S, Petit Train, Equilibrage...
Formation des chefs de projet sur site
GéoLean
- Chef de projet Lean
PARIS2007 - 2009Consultant Lean chez GéoLean - Membre du Comité de Direction
spécialisée dans l'installation de systèmes Lean. Centrés sur l'amélioration des
performances grâce aux principes du Lean, des méthodologies de projets adaptées et focalisées sur l'implication de tous les
employés.
----- Lean Master (Manager Projet GéoLean) -----
En charge de la coordination de plusieurs projets en parallèles au niveau national et international. Management d'Equipes (8
personnes). Responsable de l'atteinte des résultats chez les Clients ainsi que de la formation et du développement des équipes
Internes.
CNAM (Conservatoire National des Arts et Métiers), Master en Sciences de Gestion avec mention, spécialité : Gestion de Production et Management de Projet.
