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Jean-Baptiste PAVEC

Vernon

En résumé

Manager d'équipes

Vision global de la supply chain avec plus de 7 ans d'expérience en prévisions, gestion de la demande, stock, service clients, entrepôts,...) dans différents types de distribution et dans des environnements internationaux.

Mes compétences :
Supply Chain Manager
Management d'équipe
Management de projet

Entreprises

  • Groupe Seb - Responsable Previsions des ventes

    Vernon 2015 - maintenant

  • Groupe SEB - Responsable Service Clients

    Vernon 2013 - maintenant Manager d'équipe

    .Sécuriser et développer le service clients en lien avec la grande distribution

    .Créer de nouveaux flux logistique en lien avec l'outil industriel et les clients dans un soucis d'optimisation de la distribution, des stocks,...

  • Réalisation d'un Paris / Pondicherry en moto de collection / 24000 km en 6 mois - Voyage

    2012 - 2013

  • Make Up For Ever - Responsable Supply Chain Amont

    2009 - 2012 . Mise en place d’une cellule Prévisions de vente & Gestion de la demande:
    ­‐ Définition des besoins des différents services (Marketing, Commercial, Opérations)
    ­‐ Choix & mise en place d’une organisation monde et d’un outil de prévisions de ventes (projet : 250 k€) -­‐ Suivi et optimisation du stock monde (6 filiales internationales + siège)

    . Fiabilisation des approvisionnements dans un contexte de forte croissance (+40% CA & quantités par an) -­‐ Optimisation des méthodes de travail (gestion des approvisionnements, flux de facturation,...)
    ­‐ Gestion des fournisseurs (+ de 100 fournisseurs)
    ­‐ Amélioration du taux de service (+2%) & du stock

    . Optimisation & fiabilisation de la base articles (6800 références actives)
    ­‐ Gestion du changement de version de l’ERP ProConcept
    ­‐ Réorganisation de la base de données
    ­‐ Fiabilisation des informations renseignées : de la création à la mise sur le marché

  • Guerlain - Demand Planner

    Levallois-Perret 2007 - 2009 Coordination des opérations au sein de la plateforme logistique de Singapour (7 marchés en Asie):
    ­‐ Soutien auprès de l’équipe clients en lien avec les marchés (2 personnes)
    ­‐ Optimisation du stock de Singapour (6M€ de stock), du service aux filiales et des coûts de transport
    ­‐ Gestion d’un panel de 1000 références actives (gestion des ruptures, discontinuation des produits, analyse des prévisions) ainsi que des lancements des nouveaux produits (40 lancements par an) avec SAP R3
    ­‐ Mise en place des processus Groupe et optimisation des flux de communication

  • PepsiCo France - Chef de projet

    Colombes cedex 2006 - 2007 Projet de fin d'étude:

    Recommandation d'un logiciel de tranpsport (Transport Management System):
    . Analyse des besoins de l’entreprise, rédaction d’un cahier des charges Fonctionnel et appel d’offre
    . recommandation auprès de la Direction de PepsiCo France

  • Gaztransport&Technigaz - Assistant ingénieur

    2006 - 2006 Gaztransport&Techngaz, leader mondial, est bailleur de technologie dans les cuves de méthaniers.

    Mes missions pendant les 4 mois de l'été 2006 ont été:
    . Analyse des différents marchés et des projets de terminaux de GNL concurrents
    . Prospection de clients potentiels à la technologie du pipeline cryogénique sous-marin à double barrière de GTT

    Objectifs atteints : Prospection de clients et mise en place d’outil de communication

  • Association des Elèves de l'ENSAM - Président

    2004 - 2006

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