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Didier BERGEROT

BEAUCOURT

En résumé

Formation professionnelle :

Outils qualité en conception (AMDEC-AF-AV) (Formateur)
Sûreté de fonctionnement.
Management et encadrement.(Formateur)
Animation de groupe de travail. Méthode de créativité (formateur)
Méthodologie de résolution de problèmes (ISHIKAWA - LEAN MANUFACTURING)(Formateur)
DESIGN - CAO (CADDS5 – CATIA V4, V5 …)
Gestion de projet et planification (Formateur)
Gestion industrielle

Autre formation : Intelligence Economique

Anglais : lu – écrit - parlé (certificat de langue –Niveau IV)

Bureautique : maîtrise des logiciels courants, du multimédia et de l’EDI

Mes compétences :
Gestion de projet
MANAGEMENT
AUTOMOBILE
Ingénierie
PLANNIFICATION
Mécanique
Qualité
Plasturgie
Gestion de la relation client
Analyse de risque
Sécurité
Intelligence économique

Entreprises

  • Groupe ON-X - CHEF DE PROJET

    2012 - maintenant Responsable projet développement et qualité (conception, industrialisation) pièces plastiques décorées, sièges, poste de conduite en intérieur véhicule.
    Environnement international. (Europe - Chine - Afrique)

  • PEPE ENGINEERING PARTNER (CH) - Responsable technique

    2011 - 2012 Management de l'équipe technique.
    Démarrage d'une agence au Maroc.
    Chef de projet Industrialisation.

  • EDAG FRANCE - SEGULA - Responsable d'agence

    2006 - 2011 Responsable d'agence et chef de projet

    Equipe : 8 personnes directes (30 en partenariat)

    Participation au développement de nouveaux véhicules (Equipements intérieurs) pour PSA
    Synthèse qualité et expertise sur véhicule en lancement (Equipements intérieurs)
    Chef de projet industrialisation.

    Une expérience atypique , réussie et enrichissante en menuiserie industrielle.

  • AKKA TECHNOLOGIE - Responsable de bureau d'études

    Paris 2005 - 2005 Gestion technico commerciale d’un plateau client (12 personnes)
    Expertise produit plastique, projet automobile et méthodologie
    Fonction transversale en soutien inter – agence.

  • TREVEST GROUPE TREVES - CHEF DE PROJET

    2002 - 2004 Réactivation d’un système de GPAO intégré (médiation et argumentation)
    Développement et mise en oeuvre
    Formation des acteurs et utilisateurs
    Gestion d’une équipe projet transversale (12 personnes) (planification contrôle)

  • TREVEST GROUPE TREVES - Responsable méthodes et industrialisation

    2000 - 2002 Gestion d’une équipe de 12 personnes
    Lancement de plusieurs lignes de production en situation d’urgence (budget – planning)
    Industrialisation de produits d’habitacle automobile. (Définition moyens et procédés)
    Négociations clients et fournisseurs partenaires.
    Garant de l’élaboration et suivi des plans d’actions associés aux indicateurs de production.
    Mise en œuvre des méthodologies de résolution de problèmes.

  • TRECIA (JV GROUPE TREVES) - Responsable de bureau d'études

    1997 - 2000 Création et gestion d’équipes décentralisées sur plusieurs sites. (40 personnes)
    Planification de projets d’études et developement
    Elaboration et suivi des budgets
    Négociations clients et fournisseurs partenaires
    Proposition et gestion des innovations. (Creativité-concept)
    Garant de la capitalisation d’expérience
    Développement des méthodologies de créativité.
    Correspondant du Pole REgional de Conception et d’Innovation (intervenant)
    Veille technologique.

  • CERA (GROUPE TREVES) - Responsable de bureau d'études

    1994 - 1997 Prise en charge budgétaire et technique des projets 206 (607-307)
    Création et gestion d’équipes (recrutement formation évolution de 40 personnes)
    Négociations clients et fournisseurs partenaires
    Proposition et gestion des innovations
    Productivité sur 605 – 406 – 106 (reingeniering-reconception)
    Développement des méthodologies Analyse fonctionnelle, analyse de la valeur, AMDEC.
    Garant de la capitalisation d’expériences. (Création et animation de guides d’expériences)
    Participation à la mise en place de la maquette numérique
    Correspondant du Pole REgional de Conception et d’Innovation (intervenant)
    Veille technologique

  • EFFMA - Chargé d'affaires

    1992 - 1994 Réalisation des cahiers des charges en relation avec les clients
    Conception des installations et suivi de la réalisation (manutention et machines spéciales)
    Mise en service et réception chez les clients
    Suivi fournisseurs

  • GROUPE CITELE - Responsable des etudes automatismes

    OFFEMONT 1991 - 1992 Optimisation de procédés d’assemblage d’éléments de carrosserie automobile
    Développement des méthodologies AMDEC

  • CTR - Chargé d'études en machines spéciales

    Tanger 1990 - 1991 (Bancs de contrôle pour machines de haute précision)

  • PMTC - Chargé d'études

    1989 - 1990 (Conception pièces plastiques et sous ensemble)

  • REALMECA - Chargé d'études

    1987 - 1988 (Conception de machines d’usinage pour l’armement

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :