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Didier CALDAGUES

Saint-Cloud

En résumé

Responsable d’équipe unique et innovant avec une grande expertise dans la livraison des résultats financiers et opérationnels, ainsi que des stratégies à long terme, des ventes à forte valeur ajoutée et de la gestion de projets complexes. Contribue aux stratégies de développement d'affaires annuel et pluriannuel, s'appuyant sur les capacités organisationnelles et les possibilités d'accroître la croissance financière dans l'ensemble de l'organisation. Montre du leadership en développement de programme et de projet stratégique, mise en œuvre et évaluation. Dirige des équipes en collaboration avec différents groupes au sein d'une organisation internationale. Construis des partenariats et alliances fructueuses avec les clients. Grande expertise du PLM (Product Lifecycle Management [gestion du cycle de vie du produit]). Professionnel, pragmatique et axé sur le rendement.

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Distinguished, innovative business leader with extensive expertise in the delivery of superior financial and operational results, as well as long-term strategies, high-profile sales, and complex project management. Contributes to annual and multi-year business development strategies leveraging organizational capabilities and opportunities to increase financial growth across the organization. Demonstrates leadership in strategic program & project development, implementation, and evaluation. Leads teams and performs collaboratively across different groups within an international organization. Builds successful partner and alliance relationships. PLM (Product Lifecycle Management) expertise. Professional, pragmatic, performance driven.


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Leadership • Strategy • International Business Development • Operations Management • P&L Management • Alliances & Partnerships • Sales • Consultative Selling • Budget & Forecast • Pricing Strategies • Negotiations • Continuous Process Improvement • Customer Relations • Multicultural Team Building • PLM • Project Management. • IT


Mes compétences :
Gestion de projets
Catia
Management
Product Lifecycle Management
PLM
Directeur de projet
CAO
Technique
SMARTEAM
Consultant
PDM
Informatique
Business
GED
Ingénieur
International
Conseil
PDM Link

Entreprises

  • Outscale - Senior Project Manager

    Saint-Cloud 2016 - maintenant - Gérer les projets, des appels d'offres aux déploiements.
    - Suivre les projets (Exigences, spécifications fonctionnelles, planification, livrables, critères de réception, etc.).
    - Gérer les projets en mettant en place, coordonnant et animant l'équipe projet (demandes internes, budget, délais, etc.).
    - Livrer les projets au niveau de qualité attendu par les clients internes.
    - Assurer la rentabilité des projets.
    - Suivi auprès des clients internes.
    - Négocier les services avec les fournisseurs.
    - Évaluer et faire avancer les personnes travaillant sur les projets.
    - Assurer la conduite du changement.
  • Processia Solutions - Project Director - Project delivery manager

    Puteaux 2015 - 2016 - Prendre en charge la responsabilité de ce que nous livrons au client (VALEO, FAURECIA, BRP (CANADA)).
    - Gérer les consultants sur le projet, définir leurs objectifs / tâches et en vérifier qualité et avancement.
    - Identifier et gérer les risques du projet d’un point de vue (risques contractuels, financiers, techniques, humains, juridiques,…) et d’un point de vue projet.
    - Faire le reporting (Activités techniques et reporting budgétaire) et assurer la bonne communication sur le projet.
    - Travailler en étroite collaboration avec le client.
    - Piloter la sous-traitance.
    - Remonter et vérifier les éléments permettant la facturation et la reconnaissance de revenue.
    - Réaliser les forecast d’activités.
    - Participer aux instances avec le client pour assurer le reporting, arbitrage et priorisation à bon niveau.
    - Réaliser le lien avec les éditeurs.
  • Altran Suisse - Directeur de projet PLM

    Lausanne 2013 - 2015 En tant que directeur de projet je suis chargé de coordonner les travaux de la maîtrise d'ouvrage et de la maîtrise d'œuvre. Ces travaux sont composés de plusieurs projets dirigés par des chefs de projets différents et couvre un périmètre très large: juridique, marketing, informatique, technique, formation du personnel, organisation, logistique, communication, financier, etc.
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    As project manager I am responsible for project management and business ower tasks coordination. The scope is a very wide: technical, legal, logistics, marketing, IT, training, organization, communication, etc… This work is split into different subprojects led by project managers.
  • Aero Finch - Responsable des Systèmes d'information

    2011 - 2012 • Mise en place des systèmes d'information, CATIA, 3DVia, OpenERP, Exchange, Pack Office.
    • Élaborer le P&L, gérer le budget informatique et sous-traitant, créer le site web.
    • Former les ingénieurs et créer les supports méthodologiques aéronautique.
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    • Leads the IT department. Held full P&L. Major initiatives include :
    • Implemented CATIA, 3DVia, OpenERP, Pack Office
    • Created the web site, Marketing Flyers
  • FINCH Aircraft - Responsable Commercial

    2010 - 2011 • Gestion du P&L. Organisation de l'entité dans le pays, la rationalisation des opérations, la mise en œuvre des processus, établissement des structures budgétaires et de tarification, développement de l'entreprise, coaching des personnes pour la gestion des territoires. Les principales initiatives:
    o Stratégie, plan d'affaires, aller au marché et l'offre de vente.
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    • Held full Services P & L accountability. Essential duties included structuring the entity in the country, streamlining operations, implementing proper processes to support the compliance, establishing the budget and pricing structures, developing the business, and hiring or coaching key people for territories management. Major initiatives include
    o Strategy, business plan, go to market and sales offering.
  • SKY AIRCRAFT - Directeur des Systèmes d'information

    2008 - 2010 en tant que consultant externe (AC2 Consulting).
    • Créer les supports méthodologiques et former les ingénieurs au BE structure chez SKY AIRCRAFT,
    • Mise en place des systèmes d’information (CATIA, VSAERO, Matrix One, VPM, 3DVia Composer, MathCAD, Exchange, Pack Office,).
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    • Defined the aerospace methodologies, supported 100 engineers at SKY AIRCRAFT, and Selected and implemented information systems (CATIA, VSAERO, ENOVIA V6, VPM, 3Dvia composer, Exchange, Pack Office).
  • AC 2 consulting - DIRIGEANT

    2008 - 2010 • Développement des équipes techniques à travers des formations aux techniques de présentation,
    • gestion de projets, CATIA, management, des audits et du support aux utilisateurs,
    • Formation au logiciel CATIA Expert aéro la société CEIIA (sous-traitant Embraer basé à Porto).
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    • Developed technical teams, Trained customers to project management, presentation skills, CATIA (Shape design, part design, sheetmetal, kinematic, fitting, FTA, Drafting, Assembly).
    • Trained CATIA Expert aero CEIIA (subcontractor Embraer based in Porto).
  • Dassault Systèmes - Directeur Technique France & Benelux

    Vélizy-Villacoublay 2003 - 2008 Membre de l’équipe de direction

    • Mener le développement des affaires tout en reconstruisant les différents services de la direction technique en 6 activités: Support, Centre d'appels, Formation, Projets PLM, l’Avant-vente et les Architectes PLM. Responsable de 90 ingénieurs et 30 sous-traitants. Accompagner et coacher les Managers des centres de compétences. Mise en place d'un système d’évaluation des ingénieurs.
    • Définir les processus d’exécution au sein de l’entreprise. Gérer le P&L. Affecter les projets, gérer la sous-traitance, la facturation, le reporting, Réponse aux RFP. Développer les activités en France, Belgique et Suisse dans les Grands Comptes et les PME.
    • Directeur de Projet chez ECE (Groupe Zodiac), ASCO, SEGULA, BENETEAU, Air France, .
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    • Spearheaded business development while reconstructing the division’s professional services, organizing the Business Unit into 5 activities: Pre-sales, PLM Architects, Support and Call Center, Education Services, and PLM Projects. Discharged the Execution System to support operations, including staffing, tracking, subcontractor management, leading the Training Services organization, providing RFP answers, as well as pipeline & revenue forecasting. Consisting of 90 engineers and 30 subcontractors.
    • Project Director : ECE (Zodiac Group), ASCO, SEGULA, BENETEAU, Air France, .
  • Dassault Systèmes - Directeur support des ventes

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2003 • Développer l’activité avant vente et responsable de 20 ingénieurs.
    • Suivi de l’activité, réponse aux appels d’offres, suivi des projets AV, reporting, Capitalisation, Développer les compétences, gérer le recrutement, Évaluer les ingénieurs.
    • Directeur de Projet chez VALEO, OTOR, THALES, …
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    • Defined the pre-sales department development strategy : tracking, staff skills management, recruitment, pre-sales support, RFPs, project coordination, and development of business offerings. Consisting of 20 engineers
    • Project Director : VALEO, OTOR, THALES, …
  • Dassault Systèmes - Ingénieur Technico-commercial Senior

    Vélizy-Villacoublay 1998 - 2001 • Qualifier les opportunités, Rédigé les propositions commerciales de services, et définir les méthodologies d’intégration des solutions PLM
    • Présenter et démontrer les solutions DS aux clients (CATIA, DELMIA, SMARTEAM)
    • Chef de projet chez SAGEM, ASCO, BENALU, COUGNAUD
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    • Qualified opportunities, written business service proposals, defined methodologies PLM solutions.
    • Presented an demonstrated DS solutions for large accounts (CATIA, DELMIA, SMARTEAM)
    • Project Manager: SAGEM, ASCO, BENALU, COUGNAUD
  • FALCO - Ingénieur Technico-commercial Senior

    1994 - 1998 • Démontrer, installer les solutions PTC, , former et supporter les clients sur les logiciels MEDUSA, CADDS, Pro/ENGINEER, Pro/Intralink
    • Chef de projet (LEGRAND, SCHLUMBERGER, SCHNEIDER, VALDUNE, ALSTOM,.)
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    • Benchmarked, installed, formed and supported customer on MEDUSA, CADDS, Pro/ENGINEER, Pro/Intralink
    • Project Manager: LEGRAND, SCHLUMBERGER, SCHNEIDER, VALDUNE, ALSTOM, GIAT,.
  • CAD Service - Ingénieur Technico-commercial

    1989 - 1994 • Démontrer, installer les solutions ComputerVision, , former et supporter les clients sur les logiciels MEDUSA, CADDS, PERSONAL DESIGNER.
    • Chef de projet (CARBONE LORRAINE, ANF, VALLOUREC,.)
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    • Benchmarked, installed, formed and supported customers on MEDUSA, CADDS, PERSONAL DESIGNER.
    • Project Manager (CARBONE LORRAINE, ANF, VALLOUREC,.)
  • DECOBECQ - STUDIA - Dessinateur projeteur P3

    1987 - 1989 • Etudes et conception chez ELECMA sur les bancs d’essais du M88-2, RENAULT, PSA
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    • studied and designed at Elecma on test benches M88-2, RENAULT, PSA

Formations

Réseau