-
Outscale
- Senior Project Manager
Saint-Cloud
2016 - maintenant
- Gérer les projets, des appels d'offres aux déploiements.
- Suivre les projets (Exigences, spécifications fonctionnelles, planification, livrables, critères de réception, etc.).
- Gérer les projets en mettant en place, coordonnant et animant l'équipe projet (demandes internes, budget, délais, etc.).
- Livrer les projets au niveau de qualité attendu par les clients internes.
- Assurer la rentabilité des projets.
- Suivi auprès des clients internes.
- Négocier les services avec les fournisseurs.
- Évaluer et faire avancer les personnes travaillant sur les projets.
- Assurer la conduite du changement.
-
Processia Solutions
- Project Director - Project delivery manager
Puteaux
2015 - 2016
- Prendre en charge la responsabilité de ce que nous livrons au client (VALEO, FAURECIA, BRP (CANADA)).
- Gérer les consultants sur le projet, définir leurs objectifs / tâches et en vérifier qualité et avancement.
- Identifier et gérer les risques du projet d’un point de vue (risques contractuels, financiers, techniques, humains, juridiques,…) et d’un point de vue projet.
- Faire le reporting (Activités techniques et reporting budgétaire) et assurer la bonne communication sur le projet.
- Travailler en étroite collaboration avec le client.
- Piloter la sous-traitance.
- Remonter et vérifier les éléments permettant la facturation et la reconnaissance de revenue.
- Réaliser les forecast d’activités.
- Participer aux instances avec le client pour assurer le reporting, arbitrage et priorisation à bon niveau.
- Réaliser le lien avec les éditeurs.
-
Altran Suisse
- Directeur de projet PLM
Lausanne
2013 - 2015
En tant que directeur de projet je suis chargé de coordonner les travaux de la maîtrise d'ouvrage et de la maîtrise d'œuvre. Ces travaux sont composés de plusieurs projets dirigés par des chefs de projets différents et couvre un périmètre très large: juridique, marketing, informatique, technique, formation du personnel, organisation, logistique, communication, financier, etc.
-----------------------------------------------
As project manager I am responsible for project management and business ower tasks coordination. The scope is a very wide: technical, legal, logistics, marketing, IT, training, organization, communication, etc… This work is split into different subprojects led by project managers.
-
Aero Finch
- Responsable des Systèmes d'information
2011 - 2012
• Mise en place des systèmes d'information, CATIA, 3DVia, OpenERP, Exchange, Pack Office.
• Élaborer le P&L, gérer le budget informatique et sous-traitant, créer le site web.
• Former les ingénieurs et créer les supports méthodologiques aéronautique.
-------------------------------------------------
• Leads the IT department. Held full P&L. Major initiatives include :
• Implemented CATIA, 3DVia, OpenERP, Pack Office
• Created the web site, Marketing Flyers
-
FINCH Aircraft
- Responsable Commercial
2010 - 2011
• Gestion du P&L. Organisation de l'entité dans le pays, la rationalisation des opérations, la mise en œuvre des processus, établissement des structures budgétaires et de tarification, développement de l'entreprise, coaching des personnes pour la gestion des territoires. Les principales initiatives:
o Stratégie, plan d'affaires, aller au marché et l'offre de vente.
------------------------------------------------
• Held full Services P & L accountability. Essential duties included structuring the entity in the country, streamlining operations, implementing proper processes to support the compliance, establishing the budget and pricing structures, developing the business, and hiring or coaching key people for territories management. Major initiatives include
o Strategy, business plan, go to market and sales offering.
-
SKY AIRCRAFT
- Directeur des Systèmes d'information
2008 - 2010
en tant que consultant externe (AC2 Consulting).
• Créer les supports méthodologiques et former les ingénieurs au BE structure chez SKY AIRCRAFT,
• Mise en place des systèmes d’information (CATIA, VSAERO, Matrix One, VPM, 3DVia Composer, MathCAD, Exchange, Pack Office,).
-----------------------------------------------------
• Defined the aerospace methodologies, supported 100 engineers at SKY AIRCRAFT, and Selected and implemented information systems (CATIA, VSAERO, ENOVIA V6, VPM, 3Dvia composer, Exchange, Pack Office).
-
AC 2 consulting
- DIRIGEANT
2008 - 2010
• Développement des équipes techniques à travers des formations aux techniques de présentation,
• gestion de projets, CATIA, management, des audits et du support aux utilisateurs,
• Formation au logiciel CATIA Expert aéro la société CEIIA (sous-traitant Embraer basé à Porto).
----------------------------------------
• Developed technical teams, Trained customers to project management, presentation skills, CATIA (Shape design, part design, sheetmetal, kinematic, fitting, FTA, Drafting, Assembly).
• Trained CATIA Expert aero CEIIA (subcontractor Embraer based in Porto).
-
Dassault Systèmes
- Directeur Technique France & Benelux
Vélizy-Villacoublay
2003 - 2008
Membre de l’équipe de direction
• Mener le développement des affaires tout en reconstruisant les différents services de la direction technique en 6 activités: Support, Centre d'appels, Formation, Projets PLM, l’Avant-vente et les Architectes PLM. Responsable de 90 ingénieurs et 30 sous-traitants. Accompagner et coacher les Managers des centres de compétences. Mise en place d'un système d’évaluation des ingénieurs.
• Définir les processus d’exécution au sein de l’entreprise. Gérer le P&L. Affecter les projets, gérer la sous-traitance, la facturation, le reporting, Réponse aux RFP. Développer les activités en France, Belgique et Suisse dans les Grands Comptes et les PME.
• Directeur de Projet chez ECE (Groupe Zodiac), ASCO, SEGULA, BENETEAU, Air France, .
---------------------------------------------------
• Spearheaded business development while reconstructing the division’s professional services, organizing the Business Unit into 5 activities: Pre-sales, PLM Architects, Support and Call Center, Education Services, and PLM Projects. Discharged the Execution System to support operations, including staffing, tracking, subcontractor management, leading the Training Services organization, providing RFP answers, as well as pipeline & revenue forecasting. Consisting of 90 engineers and 30 subcontractors.
• Project Director : ECE (Zodiac Group), ASCO, SEGULA, BENETEAU, Air France, .
-
Dassault Systèmes
- Directeur support des ventes
Vélizy-Villacoublay
2001 - 2003
• Développer l’activité avant vente et responsable de 20 ingénieurs.
• Suivi de l’activité, réponse aux appels d’offres, suivi des projets AV, reporting, Capitalisation, Développer les compétences, gérer le recrutement, Évaluer les ingénieurs.
• Directeur de Projet chez VALEO, OTOR, THALES, …
---------------------------------------------
• Defined the pre-sales department development strategy : tracking, staff skills management, recruitment, pre-sales support, RFPs, project coordination, and development of business offerings. Consisting of 20 engineers
• Project Director : VALEO, OTOR, THALES, …
-
Dassault Systèmes
- Ingénieur Technico-commercial Senior
Vélizy-Villacoublay
1998 - 2001
• Qualifier les opportunités, Rédigé les propositions commerciales de services, et définir les méthodologies d’intégration des solutions PLM
• Présenter et démontrer les solutions DS aux clients (CATIA, DELMIA, SMARTEAM)
• Chef de projet chez SAGEM, ASCO, BENALU, COUGNAUD
----------------------------------------
• Qualified opportunities, written business service proposals, defined methodologies PLM solutions.
• Presented an demonstrated DS solutions for large accounts (CATIA, DELMIA, SMARTEAM)
• Project Manager: SAGEM, ASCO, BENALU, COUGNAUD
-
FALCO
- Ingénieur Technico-commercial Senior
1994 - 1998
• Démontrer, installer les solutions PTC, , former et supporter les clients sur les logiciels MEDUSA, CADDS, Pro/ENGINEER, Pro/Intralink
• Chef de projet (LEGRAND, SCHLUMBERGER, SCHNEIDER, VALDUNE, ALSTOM,.)
-----------------------------------------------------
• Benchmarked, installed, formed and supported customer on MEDUSA, CADDS, Pro/ENGINEER, Pro/Intralink
• Project Manager: LEGRAND, SCHLUMBERGER, SCHNEIDER, VALDUNE, ALSTOM, GIAT,.
-
CAD Service
- Ingénieur Technico-commercial
1989 - 1994
• Démontrer, installer les solutions ComputerVision, , former et supporter les clients sur les logiciels MEDUSA, CADDS, PERSONAL DESIGNER.
• Chef de projet (CARBONE LORRAINE, ANF, VALLOUREC,.)
-----------------------------------------------------------
• Benchmarked, installed, formed and supported customers on MEDUSA, CADDS, PERSONAL DESIGNER.
• Project Manager (CARBONE LORRAINE, ANF, VALLOUREC,.)
-
DECOBECQ - STUDIA
- Dessinateur projeteur P3
1987 - 1989
• Etudes et conception chez ELECMA sur les bancs d’essais du M88-2, RENAULT, PSA
--------------------------------------------
• studied and designed at Elecma on test benches M88-2, RENAULT, PSA