ParismaintenantCoordination de projets internationaux : consolidations des besoins, études des opportunités de mutualisation / réutilisation d’applications locales ; définition et suivi des standards ; audits
Suivi de l’intégration des différentes acquisitions du groupe (infrastructure, applications).
Suivi des budgets informatiques en collaboration avec le département financier
Chargé de la communication informatique auprès de la direction générale et des utilisateurs.
Responsable de l’intégration d’un portail d’entreprise (Microsoft Sharepoint Portal Server)
SAP France
- IT Excellence Manager - Solution Sales - Application Lifecycle Management
Paris2010 - maintenantEn charge pour SAP France du Business Developpement et des Ventes des solutions IT Excellence supportant la stratégie Application Lifecycle Management de SAP.
ARIS by IDS SCHEER
Quality Center by HP
Loadrunner by HP
SAP TAO
SAP TDMS
SAP Landscape Transformation (SLO tools)
SAP CPS by Redwood
SAP Extended DIagnostics by CA (Willy Introscope)
SAP
- Principal
Paris2008 - maintenantMise en oeuvre des méthodologies de Value Engineering
- Rédaction de Business Case permettant de justifier les gains attendus des projets de transformations supportés par les SI
- Mise en place de management de projet par la valeur permettant d'atteindre les gains prévus dans le business case
- Mise en place de Tableaux de bords permettant de valoriser l'apport des SI sur l'entreprise
Business Transformation Consulting
Etude d'opportunité de transformation des processus ou des organisations et étude des gains associés
Secteurs : Utilities, Professional Services,
Domaines : finances, achats, opérations...
IT Strategy and Roadmap : définition de stratégie SI pour les clients ayant une stratégie SAP forte
ASK Conseil
- Manager
2005 - 2008En charge de l'offre ASK Conseil sur le Management des SI SAP
Les spécificités des systèmes SAP (SI intégrés sur un grand nombre de processus support et métier de l'entreprise, coûts très importants...) et la typologie dec compétnces à maintenir au sein de l'entreprise, implique pour les DSI la création d'entités dédiées à la maintenance, au support voire à l'exploitation des systèmes SAP : les Centres de Compétences SAP (CC SAP). Ces CC SAP tissent une relation particulière avec les métiers qui doivent être organisée de façon efficace pour arriver à maîtriser la complexité du système et tirer partie du fort potentiel de ce SI. Le caractère intégré de SAP engendre aussi des enjeux forts dans la gouvernance de ce SI "partagé" entre les différents métiers qui le partage.
ASK Conseil intervient régulièrement sur les problématiques stratégiques autour de ces SI SAP. Citons par exemple :
- La mise en place d'un CC SAP
- La Gouvernance des SI SAP
- Des Diagnostic des systèmes SAP sur l'organisation des processus du Centre de compétences et sur la qualité intrinsèques système "KPI Scan" via la mesure d'indicateurs au SI SAP en production
- L'Organisation des Centres de Compétences SAP (CCC SAP)
- La Maitrise des risques stratégiques et opérationnels sur les projets SAP
- La préparation d'externalisation de TMA, d'inforgérance...
- Le cadrage de projets de montée de version
Par ailleurs ASK Conseil intervient sur d'autres lignes de service de conseil en organisation auprès des DSI :
- Mise en Place de référentiels COBIT, ITIL, CMMI
- Mise en place de contrôle de gestion de la DSI...
- Externalisation de fonctions informatiques (TMA, Help Desk...)
L'OREAL
- Logistique Internationale Gestion de l'Information
PARIS2003 - 2003Création d’une méthodologie d’analyse des stocks à l’aide d’outils décisionnels.
Etude organisationnelle et économique de la modification du processus de gestion des testeurs : définition du besoin, analyse des processus source et cible, rédaction du cahier des charges fonctionnel d’évolution du SI.
