2010-2012 : Lean Management Project Manager – Stream Leader, for Operations Division - SG CIB
- Interlocuteur privilégié du Manager du Département (50/70 pers.), dans le cadre de Projets de Transformation amenant l’équipe opérationnelle à gagner en efficacité, durablement et dans un processus d’amélioration continue (en s’appuyant sur des outils tels que dialogue de performance, management visuel, gestion de capacité, sessions de résolution de problèmes, système de montée en compétences)
- Coaching du Manager du Département et accompagnement des managers de proximité
- Direction de l’équipe Projet, dans le souci de la conduite du changement et du développement du capital humain
- Certifié Stream Leader Lean Management (formation McKinsey)
2007-2010 : Head of Quality & Controls Middle Office, Equity Derivatives - Operations Division (50/80 pers.)
Deal Management Direction, garant de la correcte intégration des données MO dans les applications BO
2004-2007 : Head of Finance & Performance Management for Operations Division
Mes compétences :
Lean
Lean Management
Management
Manager
Microsoft Project
operational management