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Didier DUBOIS

CERGY

En résumé

Mon parcours, atypique, m’a permis de m’investir dans différents métiers tout en restant dans la même société.

Le contrôle de gestion, m’a fait appréhender l’entreprise dans sa globalité et dans sa finalité ; Dégager suffisamment de ressources pour pouvoir les positionner sur les moyens moteurs et ainsi assurer sa pérennité.

L’audit et l’organisation m’ont emmené à analyser plus en profondeurs des activités sur lesquelles j’étais missionné, comme l’Administration des ventes, les travaux neufs, l’Informatique.

La responsabilité du service bureautique-réseau-télécom m’a plongé dans l’opérationnel et ses problématiques métier.

La logistique, avec sa vision transverse de la chaîne d’approvisionnement m’a fait gérer des objectifs a priori divergeant ; quantité économique d’achat vs coût de détention, réactivité au marché vs taille des lots de fabrication.

Les services généraux m’ont permis d’utiliser l’expérience et les formations capitalisées dans mes fonctions précédentes et de les mettre à profit pour optimiser les services Support. J’y ai continué à engranger des compétences au contact des spécialistes (architectes, consultants, prestataires) et de mes collaborateurs.

Ce parcours est guidé par le fil conducteur de la soif d’apprendre et du goût du challenge et accompagné par le sens du management.

Cette évolution, au fil des missions, m’a formée dans des domaines très différents et s’est avérée essentielle quand j’ai eu à assurer un périmètre de responsabilités aussi large que celui qui était placé sous la responsabilité des Services Généraux.

Mes compétences :
Accueil
Budget
Courrier
Dynamisme
Environnement
Hygiène
Maintenance
Management
Négociation
Optimisation
Organisation
Qualité
Rigueur
Sécurité
Stratégie
Support
Sureté
Voyages

Entreprises

  • PROXIDOM - PDG

    2011 - maintenant La création de mon entreprise est le fruit de mon expérience du management et de ma volonté d’entreprendre
    Mon choix sur le service à la personne découle naturellement de mon savoir faire dans le secteur des services.
    Ma rencontre avec Domidom Services, franchise sous laquelle j'ai ouvert ma Société Proxidom le 2 janvier 2012, a confirmé ce choix.

    Domidom c'est le service à la personne avec un grand S :
    - Notre cœur de métier « auxiliaires de vie », mais nous intégrons l'ensemble des services (ménage, jardinage, télé surveillance, …) pour satisfaire au plus prés les nouveaux besoins, en évitant de multiplier les intervenants.
    - La « Pierre Angulaire » de l’édifice : l’éthique, qui est supportée par trois valeurs fortes : exigence qualité, réactivité, transparence.

    Dans un secteur en pleine mutation, ou les offres et les intervenants se multiplient, s'appuyer sur une franchise qui a le sens des valeurs est pour nos clients une garantie de satisfaction, un réel réconfort.

    L'histoire commence juste, je ne manquerai pas de compléter cette introduction.

    Pour plus d’information, consulter le communiqué de presse sur WWW.domidom.fr
  • Eugène Perma - Responsable service généraux

    Saint-Denis 2000 - 2010 Depuis 2000
    EUGENE PERMA S.A. Paris IXème.
    Recherche et commercialisation de produits capillaires.CA 83.000.000 €.
    Au sein de la Direction administrative et financière.
    Actuellement en recherche active

    Responsable Services Généraux – Sécurité – Achats hors production
    et d’une équipe de 10 personnes
    - En charge de la réhabilitation et des travaux neufs, des transferts, de la maintenance multi technique et des contrôles périodiques, sur le siège et 6 établissements de province ainsi que des services Courrier Reprographie et Accueil, des voyages, de la gestion du parc automobile et des achats.
    - Réorganise des locaux de 6000m2 pour l’intégration de 80 collaborateurs,
    - Remet en cause et négocie 60 contrats de fournisseurs et prestataires,
    - Garantit la sécurité et la sureté (dont hygiène et conditions de travail) dans un établissement accueillant un E.R.P., des zones tertiaires, un parking, un laboratoire de recherche, un restaurant d’entreprise et le centre informatique du groupe.

    De 1995 à 2000 EUGENE PERMA S.A. Paris IXème.
    Au sein de la Direction technique,
    Responsable logistique commerciale et d’une équipe de 6 personnes
    - Optimise la chaîne d’approvisionnement, depuis les fournisseurs de matière jusqu’aux clients finaux : mise en place d’un projet de supply chain (SCM).
    400 expéditions par jour, 5.000 matières premières, 3.500 produits finis.

    De 1993 à 1995 PERMA SA. Paris VIIIème.
    Au sein de la Direction financière,
    En charge du projet de support à la fusion des sociétés EUGENE et PERMA, réparties sur trois sites parisiens soit 420 personnes : installe des plates formes intermédiaires équipées - réseau, télécom, immobilier, mobilier, sécurité - .

    De 1990 à 1993 PERMA SA. Paris VIIIème.
    Rattaché au Président,
    Responsable réseau, bureautique, télécom et membre du comité de projet pour la fusion des systèmes d’information des sociétés Eugène et Perma.

    De 1980 à1 990 PERMA SA ; Paris VIIIème
    Au sein de la Direction financière,
    Adjoint au Contrôleur de Gestion.
    - Responsable de l’audit, de l’organisation et des investissements,
    - Pilote sur les grands projets informatique, organisationnels et immobiliers.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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