Mes compétences :
Production : montage / démontage d'outillages, rég
Gestion de la production
Méthode SMED
Management opérationnel
Entreprises
RPC Superfos Besançon
- RESPONSABLE INJECTION
2006 - maintenantSUPERFOS (injection IML paroi mince)
* Gestion de deux ateliers de production de 42 presses, de 70 personnes, sur le plan humain et technique ;
* Plan de formation (réalisation et suivi avec l'aide de la GPEC) ;
* Budget (réalisation et suivi) ;
* Optimisation de la production (cadence, automatisation, mise au point) ;
* Conduite de groupes de travail et réunions (SMED, 5 S...) ;
* Formation de tuteur en plasturgie et de management de proximité ;
Superfos Besançon
- SUPERVISEUR
2003 - 2006SUPERFOS
Injection d'emballages destinés au secteur de l'agroalimentaire
* Gestion d'une équipe de 12 personnes en 5x8 (Congés, entretiens individuel ...) ;
* Contrôle qualité, surveillance du niveau de rebuts et actions correctives sur process ;
* Optimisation de la production (cadence, automatisation) ;
* Conduite de groupes de travail ;
LIR France
- CHEF D'EQUIPE
2001 - 2003TECHPACK / LIR France, groupe PECHINEY
Injection décoration d'emballages destinés au secteur de la cosmétologie
* Gestion d'une équipe de 16 personnes en 3x8 ;
* Contrôle qualité, surveillance du niveau de rebuts et actions correctives sur process ;
* Optimisation de la production (cadence, automatisation) ;
* Conduite de groupes de travail dans le cadre du progrès continu (réunions 5 minutes, 5S, ....) ;
KNAUF PIA
- CHEF DE POSTE
1998 - 2001KNAUF Pia
* Gestion d'une équipe en 3x8 de 50 personnes : définition des besoins en personnel suivant planning, organisation des postes de travail, ... ;
* Gestion d'un parc de 44 presses de 40 à 800 tonnes (définition des priorités de montage, optimisation des productions,...) ;
* Gestion de deux ateliers d'assemblage de téléphone (tampographie, sérigraphie et montage). ;
WISSLER ABMA
- CHEF D'EQUIPE REGLEUR
1992 - 1998WISSLER ABMA
* En charge d'une équipe de 10 personnes en 2x8, montage des outillages, réglage et démarrage des productions d'un parc de 25 presses de 35 à 850 tonnes.
* Travaux réalisés : mise en place de fiches de réglage, des documents méthode sur les postes de travail (gamme de conditionnement, de fabrication). Essais des nouveaux produits et de leur industrialisation. ;
