Menu

Didier GAL

Issy-les-Moulineaux

En résumé

En charge de l'alignement des réponses SOGETI et de la qualité du delivery de SOGETI pour le compte du groupe Orange : des solutions en cohérence avec la transformation d'ORANGE.
Gestion des risques et des engagements sur des opérations dans le domaine de la production et des études informatiques.
Pilotage des réponses aux appels d'offres d'envergure, incluant des opérations en Offshore avec le Maroc et l'Inde.
Interventions d'expertise dans les métiers de la production (catalogues de services, modélisation Unités d’œuvre, indicateurs, référentiel Itil, organisation et procédures…)
Audit opérations.
Formations 2012 : "Faciliter les négociations contractuelles", "Expertise en suivi financier opération", "Sogeti Leadership Academy"

Mes compétences :
Management
Conseil
ITIL
Gestion des risques financiers
Négociation contrats
Direction de projet
Bid management
Gestion de projet

Entreprises

  • Sogeti - Executive Delivery Groupe Orange

    Issy-les-Moulineaux 2014 - maintenant Au sein de l'équipe de compte du Groupe Capgemini, en charge de l'ensemble des activités délivrées par SOGETI pour le compte du groupe Orange. Infrastructures, Testing, conseil et applications.

  • SOGETI -  Directeur des Grandes Opérations

    Issy-les-Moulineaux 2013 - maintenant Directeur des grandes opérations au sein de la Market Unit TelcoMedia (IDF/OUEST/AQUITAINE). En charge des opérations à engagement , de l'avant vente à la réalisation.

  • SOGETI - Delivery MAnager

    Issy-les-Moulineaux 2009 - 2012 SOGETI :
    Delivery Manager au sein de La Business Unit Aquitaine, en charge des opérations à engagement , de l'avant vente à la réalisation. Infrastructure/logiciels/testing/conseil.

  • Sogeti - Directtion TEchnique

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2008 Direction Technique régiuon Sud Ouest.

    Au sein de la Direction Technique de Sogeti Infrastructures, mes missions principales sont les suivantes :

    Avant vente : Qualification des affaires, analyse des risques, responsabilité des réponses (technique, organisation, méthodologie). Principalement affaires d'infogérance (budget > 1M€) et projets de consulting.

    Delivery : suivi des affaires à risques, lancement des opérations, engagement sur les phases clefs en soutien aux équipes opérationnelles (audits, prévention et suivi des risques, plans de progrès). Projets de consulting.

    Veille technologique et capitalisation (Direction Technique Nationale) : méthode (Itil, CMM, Iso Spice, ...), normes (ISO 20000, ...), relations avec les éditeurs, analyses d'opportunités, etc...

  • SOGETI - Responsable Technique d'agence

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2006 Responsable technique d'une agence dédiée aux métiers des infrastructures informatiques.

  • STERIA - Responsable technique d'agence

    Paris 2000 - 2005

Formations

Réseau

Annuaire des membres :