Mats TABARD

En résumé

Entreprises

• Disneyland

  Chessy maintenant

• Groupe Pierre & Vacances Center Parcs - Responsable du domaine Patrimoine et Immobilier

  Paris Cedex 19 2012 - maintenant

• Eurodisney SCA - Responsable de portefeuille applicatif sénior

  2008 - 2012 Responsable « Etudes » des solutions logicielles Groupes et Marketing
  
  Maintenance corrective et évolutive de plus de 20 applications pour des équipes de 3 à 400 personnes
  - recueil des besoins, évaluation de l'apport pour la société
  - rédaction de l'appel d'offres, du cahier des charges
  - interlocuteur des fournisseurs, MOA, achats, juridique
  - interlocuteur des autres équipes IT (monétique, comptabilité, réseau, production, bureautique et stations de travail...)
  - recette, mise en production
  - support de 1er ou 2nd niveau selon les cas
  - développement (SQL, Cristal report)
  
  2010 (en cours): refonte du site Internet pour l'équipe Business Solutions (clientèle affaires) par une agence Web
  
  2009: remplacement des applications pour la gestion des activités Actionnaires et Relations Investisseurs
  - hébergement extérieur (ASP)
  
  2008-2009: étude d'une solution interne Disney pour la gestion conservatoire au format numérique,la mise à disposition, le travail collaboratif autour des médias d'Eurodisney (sons, vidéos, photos)
  
  Ces applications s'ajoutent à celles décrites ci-dessous pour la période comprise entre 2001 et 2008

• Eurodisney SCA - Chef de projet

  2001 - 2008 Responsable « Etudes » des solutions logicielles Groupes et Marketing
  
  Maintenance de plus de 20 applications pour des équipes de 3 à 400 personnes
  - recueil des besoins, ROI
  - rédaction de l'appel d'offres, du cahier des charges
  - interlocuteur des fournisseurs, MOA, achats, juridique
  - interlocuteur des autres équipes IT (monétique, comptabilité, réseau, production...)
  - recette, mise en production, support de 1er ou 2nd niveau
  - développement (SQL, Cristal report)
  
  2008-2009: Mise en place d'une application pour le Mécénat
  
  2008: Prise en charge des activités Enquêtes satisfaction
  
  2005-2008: Remplacement d'une application existante pour les ventes Clientèle Affaires, par un progiciel de gestion intégré (PGI/ERP) leader mondial dans ce domaine
  - 200 utilisateurs, 50MEUR CA, projet de 1,8MEUR
  - interfaces (comptabilité, marketing, suivi des ventes)
  - reporting via Crystal Report
  - ventes sur Internet pour les participants à certains événements (interface monétique, hébergement extérieur du site)
  - SLA interne et externe
  
  2005: Mise en place d'une application pour la gestion des actionnaires et investisseurs (ASP, sol. remplacée)
  
  2005: Remplacement intranet spécifique pour la Centrale de Réservation par une solution sur Windows Sharepoint Services
  
  2003: Mise en place d'une solution de réponse aux messages électroniques concernant les ventes Parcs et hôtel
  
  2003: Prise en charge de l'activité Marketing et du support d'applications pour les activités Audio, Vidéo, Photos, Presse, Visite Presse et Gagnants concours.
  
  2002: Remplacement du site Internet de l'activité Groupes Affaires
  
  2001: Participation à la mise en production d'une solution pour les Ventes Groupes de Loisirs
  - interfaces (comptabilité, hôtellerie, tickets et coupons, monétique, marketing, optimisation des ventes, reporting)
  - 300 utilisateurs, 98MEUR CA, projet de 1,5MEUR
  - SLA interne
  
  2001: Mise en place de la vente, en 6 langues, de forfaits hôteliers-entrées Parc sur Internet pour la clientèle individuelle (sol. remplacée)

• Transiciel - Chef de projet

  1999 - 2001 Mission à Disneyland Resort Paris, domaine Hotels, Sales & Marketing
  Conduite de projet – assistance à maîtrise d'ouvrage (décembre 2000 à avril 2001)
  Coordinateur dans le cadre de la vente de séjours (parc et hôtel) à Disneyland Resort Paris sur Internet en BtoC
  
  Mission pour Exotissimo (groupe d'agences de voyage)
  Conduite de projet (septembre à octobre 2000)
  Responsable du projet lors des phases d'expression de besoins et de spécification pour une application de gestion
  
  Mission chez Assigraph International
  Conduite de projet (octobre 1999 à juillet 2000)
  Responsable du développement au forfait d'une application logicielle permettant le tracé puis l'analyse de schéma de signalisation ferroviaire anglaise
  
  Au siège Transiciel Ingénierie
  Conduite de projet (avril à septembre 1999)
  Réponses à appels d'offres dans le cadre de projets au forfait

• ALTEN - Chef de projet

  Boulogne-Billancourt 1997 - 1999 Mission chez Océ Industrie SA, Créteil
  Département Research and Development, service Host Software
  Conduite de projet (décembre 1997 à avril 1999)
  Responsable de l'activité "Maintenance des produits logiciels"

• AUSY - Analyste informatique

  Sèvres Cedex 1994 - 1997 Mission chez Océ Industrie SA, Créteil
  Département Research and Development, service Host Software
  Développement (1997), développement complémentaire pour un utilitaire d'impression pour traceurs grand format
  
  Au siège, développement (juillet 1996 à mars 1997)
  Participation au développement d'une application permettant la représentation graphique d'un projet selon la méthodologie OMT
  
  Mission à la SNECMA
  Département Régulation, service Etudes et recherches avancées
  - Spécification (mars 1995 à juin 1996), validation par assertions et simulation d'une spécification de régulation pour turboréacteur
  - Développement (août 1994 à février 1995), intégration d'un modèle moteur dans un environnement temps réel afin de constituer un simulateur temps réel pour un banc de test

Formations

• Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies

  Talence 1984 - 1993 Physique théorique

Réseau

• Annick LABELLE

• Coursin GUILLAUME

• François GUTH

• Jean-Luc DE MACEDO

• Julie NAEGELEN - BANCILHON

• Julien BROSILLON

• Louis-Gilles OVIZE

• Médéric GARAUDET

• Michel LAEVENS

• Pierre-Emmanuel RONDEAU