Didier JACQUEMART

En résumé

Entreprises

• Bahlsen

  maintenant

• BNPPA

  maintenant

• Manalé Gestion - Président

  2010 - maintenant Depuis le 1/07/2010, Président de Manalé Gestion SASU. Prestations de services sur la fonction finance.
  
  Mise à disposition de consultants.
  
  Missions
  
  *de Septembre 2010 à Juillet 2011
  
  - MOA sur TM1 pour Oberthur Technologies
  
  *de septembre 2010 à Novembre 2010
  
  Encadrement d'une mission en CDG
  
  - Heineken
  
  *Avril 2011
  
  - MOA sur TM1 pour Nexity

• SMG - Consultant sénior

  2004 - 2010

• Pages Jaunes - Contrôleur de gestion sénior

  Boulogne-Billancourt 2003 - 2003 De Mai 2003 à Contrôleur de gestion sénior pour Pages Jaunes
  Novembre 2003
  contrôle de gestion de l'Unité d'Affaires des Annuaires en Lignes (Pagesjaunes.fr, 3615, Quidonc) : élaboration du reporting, construction du Budget et des Prévisions de Fin d'Année.
  élaboration du reporting, construction du Budget et des Prévisions de Fin d'Année de la Trésorerie.

• Brasseries Heineken - Contrôleur de gestion sénior

  Roubaix 2001 - 2003 De Juin 2001 à Contrôleur de gestion détaché sur le projet SAP pour Brasseries Heineken
  Mars 2003
  développement de la solution pour les sous modules du Contrôle de gestion suivants :
  Frais généraux - Analyse de la rentabilité - Centres de profit - Ordres internes
  analyse de l'existant (outils, tableaux de bord) et des besoins, conception de la solution
  paramétrages, tests d'intégration avec les autres modules SAP (achats, ventes, production…)
  animation des sessions de formation sur les Ordres internes et l'Analyse de la rentabilité

• Lorenz Bahlsen - Contrôleur de gestion sénior

  1995 - 2001 D’Octobre 1995 à Contrôleur de gestion Marketing et commercial sénior pour Lorenz Bahlsen Snacks
  Juin 2001
  en charge du canal des grandes et moyennes surfaces (CA 130 M€)
  reporting mensuel France et Groupe (P&L jusqu'au résultat après impôts) : analyse de marge des marques ( Curly, Peppi's, Crunchips, Apérifruits, Monster Munch...) et des clients (Eurochan, Galec, Carrefour, ITM…)
  dans le cadre de la clôture annuelle, évaluation des provisions commerciales
  élaboration du budget, des révisés budgétaires et des plans à 3 ans
  en lien avec les départements Marketing et Ventes, simulations de rentabilité marques/clients, conseils, aide à la décision (lancement de nouveaux produits, hausse tarifaire)
  dossiers d'investissements
  analyse des frais de structure
  développement et maintenance des bases de données du Contrôle de gestion
  mise en place de la comptabilité et du module frais généraux sur management du Contrôleur de gestion junior

Formations

• Ecole Supérieure De Gestion Et Finances

  Paris 1988 - 1992

Réseau

• Antoine DINIMANT

• Ariane LAMOUR

• Bogard GWENAELLE

• Club Eco FRANCE

• Laure BROSSAT

• Marjolaine VUARNESSON

• Nicolas BIZEUL

• Odile OLIVIER

• Valentine LE GALL

• Valère AMEGNAGLO