NÎMES
Conseiller et accompagner les entreprises en gestion administrative et financière ainsi que dans la mise en place ou l’optimisation d’organisations.
Domaines d’interventions
1. Gestion Administrative et financière
• Contrôle de gestion, la gestion au service de la stratégie : Tableaux de bord, analyses sectorielles, contrôle budgétaire, outils de gestion et de trésorerie
• Finance, des outils au service des besoins de l’entreprise : Mise en place et suivi des emprunts, des financements court et long terme et de contrat d’affacturage
• Financement des marchés France et/ou export
• Comptabilité : un accompagnement jusqu’à l’établissement du bilan
• Négociation avec les tiers (banquiers, clients, fournisseurs, organismes fiscaux et sociaux)
• Informatique : mise en place de logiciels, gestion du serveur, création et maintenance du site internet
• Gestion contractuelle du personnel et suivi des performances
2. Optimisation d’organisations
• Diagnostic des problèmes administratifs, financiers et organisationnels
• Optimisation des moyens humains ou financiers de l’entreprise
• Définition et mise en place de solutions informatiques adaptées : cahiers des charges
3. Aide à la création d’entreprise
• Choix de la forme juridique adaptée
• Définition des moyens à mettre en place, business plan, élaboration des formalités de création
• Mise en place des outils de gestion.
Compétences
• Connaissance approfondie des flux de l’entreprise et de leurs interactions
• Analyse et diagnostic des problèmes
• Direction d’équipe
• Capacité à expliquer et vulgariser auprès de tous les intervenants internes ou externes à l’entreprise
• Mise en place d’organisations et d’outils de gestion pertinents permettant l’anticipation et la prise de décision
• Expérience de tous types d’environnement (SA, Sarl, Société d’Economie mixte, Associations…)
• Interventions en milieu économique local, national et international.
Mes compétences :
Gestion
Conseil
Organisation
Finance
