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Didier LANGEROCK

Asnières sur Seine

En résumé

Au cours de ma carrière professionnelle, j’ai développé une expertise d’abord dans la Finance et le Contrôle de Gestion (15 années) puis dans les Achats (20 années).
Gestionnaire expérimenté en achats toutes catégories dans divers secteurs d’activité et pays, j’ai acquis de l’expérience pour créer de la VALEUR par les achats pour atteindre les objectifs commerciaux de mes employeurs.

Mes réalisations professionnelles incluent la création de Services Achats, l'analyse des besoins, l'élaboration d'une stratégie d'approvisionnement globale, les relations avec les fournisseurs, la négociation de contrats, la réduction des coûts, la gestion d'une équipe multinationale sur plusieurs sites ainsi qu’une communication efficace multi-niveaux sans laquelle rien n'est possible.


Didier Langerock
langerock.didier@gmail.com
+32 475 38 63 46

Mes compétences :
Gestion de la performance
Gestion du changement
Coaching d'équipe
Leadership
Négociation achats
Réduction des coûts
Analyse stratégique
Analyse de la valeur
Sourcing international

Entreprises

  • Fujitsu Global - Directeur des Achats Telecom des Amériques & EMEIA

    Asnières sur Seine 2015 - 2017 Réalisations :
    o Volume d’achats de 355 M€ / an
    o Objectif gains achats (2 années) : 30 M€ (= 8,5 % du volume achat)
    o Réalisations (2 années): 38 M€ (= 10,7 % du volume achat)
    Activités:
    a. Développement et implémentation de la stratégie achats;
    b. Etablissement de relations internes avec la Direction au sein de l’organisation régionale des Amériques et EMEIA et au niveau des divers pays (Direction Générale, Finances, Ventes et Techniques);
    c. Gestion des relations au niveau opérationnel et décisionnel avec les fournisseurs clés/stratégiques;
    d. Identification des domaines avec effet de levier avantageux au niveau national, régional ou mondial;
    f. Développement des compétences du personnel des achats (par une combinaison de formation sur mesure et un partage collaboratif des bonnes pratiques) et coordination de leurs activités;
    g. Gestion des risques : élimination des dépendances fournisseurs, analyse approfondie des accords fournisseurs, …
    h. Culture de l’économie à long terme sur les coûts d’achat.
    Périmètre :
    o Dépenses Telecom, des Amériques & EMEIA
    o Dépenses Directes (matériel et logiciel tiers + Services) et Indirectes (Frais Généraux) en Belgique, France et Luxemburg

  • Fujitsu BeLux & France - Directeur des Achats

    2012 - 2015 Réalisations :
    * Volume d'achats de 180 M EUR / an
    * Objectif gains achats (3 années) : 21 M EUR (= 11,7 % du volume achat)
    * Réalisations (3 années): 29 M EUR (= 16,1 % du volume achat)
    Activités:
    a. Analyse du volume achats en définissant les fournisseurs stratégiques ou critiques pour l'entreprise
    b. Mise en œuvre d'une organisation achats, en s'assurant que de la valeur est donnée au client interne :
    - Compréhension et développement des spécifications techniques, à travers une bonne connaissance du marché
    - Sélection des fournisseurs, en évaluant les risques associés à la création de nouveaux fournisseurs

    - NDA, RFI, RFP, négociation
    - Evaluation des fournisseurs
    c. Identification des domaines d'amélioration continue (réduction des dépenses ou efficacité opérationnelle).
    Périmètre :
    a. Dépenses directes: matériel et logiciel tiers, divers services (consultants et autres)
    b. Dépenses indirectes (y compris, mais non-limitatif) achats marketing, gestion des voyages, achats informatiques, achats des
    services liés aux ressources humaines (agences de recrutement, formations), achats liés à la gestion des bâtiments (loyers,
    télécommunications, maintenance, nettoyage, réception, imprimantes, photocopieuses), gestion de la flotte et assurances., ... .

  • Fujitsu BeLux - Directeur des Achats

    2009 - 2012 Réalisations :
    * Volume d'achats de 130 M EUR / an
    * Objectif gains achats (3 années) : 12 M EUR (= 9,2 % du volume achat)
    * Réalisations (3 années): 17 M EUR (= 13,1 % du volume achat)
    Périmètre :
    o Dépenses Directes (matériel et logiciel tiers + Services) et Indirectes (Frais Généraux) en Belgique et Luxemburg

  • Fujitsu - Responsable des achats

    Asnières sur Seine 2006 - 2009 Réalisations :
    * Volume d'achats de 30 M EUR / an
    * Objectif gains achats (3 années) : 3 M EUR (= 10 % du volume achat)
    * Réalisations (3 années): 5 M EUR (= 16,6 % du volume achat)
    Périmètre :
    * Dépenses Indirectes (Frais Généraux) en Belgique et Pays-Bas

  • IRIS - Consultant Indépendant

    Dubai 2000 - 2006 Activités:
    a. Finances (Audit, contrôle des coûts et Cash Management)
    b. Achats (Management de crise, analyse du volume achats, réduction des coûts, Facility-Travel-Fleet management)

  • Casterman (Edition et Imprimerie) - Directeur des Achats

    1997 - 2000 Réalisations :
    * Volume d'achats de 60 M EUR / an
    * Objectif gains achats (3 années) : 15 M EUR (= 25 % du volume achat)
    * Réalisations (3 années): 20 M EUR (= 33 % du volume achat)
    Périmètre :
    * Dépenses Directes (Matières premières + Sous-traitance) et Indirectes (Frais Généraux) en Belgique et France

  • Casterman (Edition et Imprimerie) - Responsable du Contrôle de gestion

    1987 - 1996

  • EMC - Contrôle de Gestion

    Bezons 1983 - 1987

  • Ernst & Young - Junior Auditor

    Courbevoie 1980 - 1983

Formations

  • The University Of Dallas (Dallas)

    Dallas 1978 - 1978 MBA Management International

    LANGUES: Français, Néerlandais et Anglais

  • The University Of Dallas (Dallas, Texas, Usa)

    Dallas, Texas, Usa 1977 - 1978

Réseau

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