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Didier MAIGNANT

NANTES

En résumé

Expert comptable pendant 10 ans en cabinet puis DAF dans l’industrie depuis 15 ans, j'ai réalisé récemment plusieurs missions de retournement notamment dans le Groupe Heuliez puis dans Mia Electric.
Manager expérimenté d'équipes pluridisciplinaires et multiculturelles allant jusqu'à 50 personnes, j'utilise couramment tous les outils de contrôle de gestion industrielle et de prévision d’activité et ai participé activement à la mise en place d’un ERP.
L’expérience acquise dans l’audit et le conseil m’a permis de conduire avec succès des opérations de croissance externe, de proposer et de mettre en place efficacement des opérations de restructuration et de réorganisation.

Mes compétences :
Fiscalité
SAP
Gestion de crise
Audit
Contrôle de gestion
Expertise comptable
Business plan
Finance
Contrôle budgétaire
Directeur financier
Direction financière
Management

Entreprises

  • EURAMAX INDUSTRIES - Directeur Administratif et Financier- DG par intérim

    2015 - maintenant [

  • Wolseley France - Directeur comptable CSP

    Courbevoie 2014 - 2015 Réorganisation des fonctions et des équipes et participation à un projet d'évolution ERP

  • HEULIEZ - Mia electric - Directeur Administratif et Financier Groupe

    2009 - 2014 Accompagnement du groupe lors de la mise en place d'une solution de retournement/reprise dans le cadre d'une procédure de redressement judiciaire
    Mise en place des standards de gestion et réalisation de business plans dans un cadre de gestion de crises, de changement d'actionnaire, puis de redressement et liquidation judiciaire

  • PGA Motors - Directeur Administratif et Financier

    2008 - 2009 Acquisitions/cessions de points de vente, consolidation de 150 filiales, renégociation des couvertures assurance.

  • Trelleborg Fluid Solutions - Directeur Financier Division

    Trelleborg 2001 - 2008 DAF Division, 350m€ de CA, 3000 personnes.

    Division en croissance importante de 80m€ à 350m€ en quatre ans puis en restructuration.

    Responsabilité hierarchique de 2 controleurs financiers et d'une équipe comptable (10 personnes)

    Responsabilité fonctionnelle de 15 controllers financiers de 9 nationalités différentes.

    Standardisation des méthodes, transfer prices, devis, mise en place d'un ERP (SAP)

    Acquisitions d'usines, plans de restructurations

  • Draftex - Groupe Laird - Directeur Comptable Groupe

    2000 - 2001 Directeur d'une équipe comptable de 10 personnes
    Audit de la situation fiscale du groupe en France et mise en place des régularisations nécessaires.
    Gestion des contrôles fiscaux et liquidations des entités dont l'activité a été cédée.

Formations

  • CNAM INTEC

    Paris 1986 - 1990 DEC (diplôme d'expertise comptable)

Réseau

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