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Didier MAIGNAN

CLAMART

En résumé

Activité :
Je suis expert en "capacity planning" certifié par Microsoft. Ma spécialité est le conseil en dispositifs de gestion de plan de charge et de projet. Je mets en place des tableaux de bord multiprojet de planification et de suivi de facturation de livrables et de plan de charge, . Diplomé d'école de commerce spécialisée dans la finance, avec une expérience de 10 ans dans ce métier, je mets en place des outils pour planifier l’activité des équipes, gérer les conflits de charges multiprojet et suivre les budgets et les financements au plus près. Il arrive fréquemment que je mette en place le système de feuilles de temps de Project OnLine, pratique ouvert et avantageux.

Responsable de la TMA chez des clients grands comptes de plus de 2000 personnes, je répare des systèmes Project Server mal maintenus ou mal installés.
J'interviens également en assistance à maitrise d’ouvrage pour conduire l'expression des besoins, rédiger les spécifications, et assurer la qualification (Recette).
Livrables :
Supports de formation
Rapport de préfacturation et de prévision budgétaire orienté projet et service
Tableaux de bord, Plannings, histogramme de charge par profil par projet et par personne, Audit de gestion de projet
Note de cadrage, Fiches d’exigences, cahier des charges, Spécifications, stratégie de recette, cahier de recette, suivi des risques et des budgets


Outils :
Partenaire Gold Microsoft, je m’appuie souvent sur Microsoft Project OnLine ou Project Server comme outils multiprojet de priorisation de projets et de centralisation de ressources , MS Project 2013 comme outil de planification, SQL Server comme base de données SharePoint comme base de connaissance partagée et de décisionnel, et SharePoint Designer pour la production de workflow et rapports personnalisés.
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Références récentes :
Axa France Services
CEA (Comissariat à l'Energie Atomique)
CNAV
CIMUT
ADN
Ville de Versailles
L'Oréal
France Galop
Orange
Planitec

Blog et site web :
http://www.e-labor.fr
http://didiermaignan.unblog.fr
Certifications récentes :
ITIL Foundation v3
Certification Microsoft Certified Specialist en anglais, en 2014 74-344 "Managing Portfolios and Programs with Project Server 2013 "
MCTS 70-177et 70-632 "Managing Project with Microsoft Project".
SCRUM OPEN réussi

Mes compétences :
Microsoft Project
Formation
Gestion de projet
Planification
Système d'information
Feuilles de temps
Maintenance informatique
Suivi de chantiers
Nucléaire
Construction
Project Management Office
Audit Project Server
Microsoft Project Server
cube multidimensionnel SQL Analysis
Windows Server 2008 R2
SharePoint Server 2010
Microsoft SQL Server
Microsoft Excel
Consolidations
Capacity Planning

Entreprises

  • OPT Office - Project Server

    2015 - 2015 * 2015 Direction de méthodes et des projets de l' OPT Office des Postes et Télcommunication de Nouvelle Calédonie Mission d'audit fonctionnel et technique Project Server 2010 et SharePoint 2010
    problèmes de performance et aptitude à migrer en version 2013 Server ,
  • Caisse Nationale d'Assurance Maladie - Consultant

    2013 - 2014 DSI de la Caisse Nationale d'Assurance Vieillesse Audit TMA et mission de conseil et
    d'expertise sur la solution Microsoft Project Server pour le pilotage des projets des 5 entités
    régionales ou nationales et le suivi des temps de la DSIT dans son ensemble.
  • E-Labor Conseil SAS - Et formateur Consultant en outil de suivi des temps et des projets

    Clamart 2011 - maintenant Didier anime un cabinet de conseil spécialisé en gestion de projet, avec de nombreuses missions de planification et de suivi de projet (PMO), de conseil (AMOA) et de formation. Expert Microsoft Project OnLine et Server (EPM) il aide les entreprises à élaborer leur cahier des charges à choisir et à mettre en place des outils : feuilles de temps, planification et suivi de projet, suivi du cycle de vie, gestion des risques, outil de priorisation de projet (PPM).
    Rôdé à la gestion des exigences, Il propose ses services aux Maitrise d’ouvrage pour les aider à rédiger leur cahier des charges. A ses temps libres, il aide les chefs de services à estimer et piloter leur plan de charge et aide les chefs de projets à tenir les délais et maîtriser les budgets. Il en profite alors pour se spécialiser sur Project OnLine SharePoint OnLine et le Décisionnel SharePoint (BI).
    En 2014, Didier décide de s’intéresser aux méthodes d’amélioration de l’IT et se certifie avec succès sur ITIL Foundation v3, et passe avec succès le SCRUM OPEN, SCRUM étant une méthode Agile très demandées dans les pays anglo-saxons.
  • PROJIRIS - Consultant Progiciels SharePoint et Project Server

    2011 - 2012 Directeur de mission, j'interviens auprès des sociétés nationales ou internationales ainsi que de nombreuses collectivités locales pour les aider à mettre en place des portails collaboratifs sous SharePoint Foundation 2010 et des portails Project Server sous SharePoint Server 2010.

    J'anime de nombreux cours de formation sur ces sujets, et je collabore avec des organismes de formation de toute taille en tant qu'expert, à la fois fonctionnel et technique.

    Certifié MCTS par Microsoft, avec un renouvellement en janvier 2011 sur les version 2011, j'ai été sélectionné par Microsoft pour animer l'atelier "Microsoft Project 2010 et son mode collaboratif gratuit avec SharePoint Foundation 2010".

    De par mon retour d'expérience terrain, ma formation "Intégrer un progiciel chez le client" a été retenu par le FAFIEC et connait un grand succès.
    Je suis actuellement expert en freelance en Europe, et je travaille en réseau (organismes de formation, CLC France,...).

    Secteur : Conseil, Organisation et stratégie
  • e-labor Conseil SAS - Consultant Senior

    Clamart 2011 - maintenant Missions récentes ou en cours

    * 2016 Direction Technique des Projets de Liebherr France à Toulouse Mission de mise en place et de développement d'une gestion de programme en méthode KIDS sur un environnement Project Server 2010 et SharePoint 2010. Fonctionnement en méthode semi-agile.
    * 2016 Direction Technique des Projets de Liebherr France à Toulouse Mission de conception de
    mise en place et de réalisation de rapports de contrôle financiers et planning sur un environnement
  • CLC - Directeur du pole Formation Gestion et Management de projet

    2009 - 2011 Ma mission chez CLC est double :
    je suis directeur de mission, et consultant senior, ce qui consiste à conseiller et former les entreprises à la méthode et aux outils de gestion de projet.
    Coté méthode, je suis adepte du CMMI. J'envisage de passer la certification PMP dès que mes missions me laisseront un peu de temps.
    je suis reponsable du pole Formation et Intégration, et j'encadre une dizaines de formateurs et consultants.
    Coté outil, j'interviens en assistance à Maitrise d'ouvrage, comparaison d'outil, rédaction d'expression de besoins et de spécifications. Je maîtrise Microsoft Projec Server 2010 (j'anime le hub Project Server 2010) ainsi que la solution NQI Orchestra.
  • Interprojet - Direction Générale

    2002 - 2009 J'ai realisé mon rêve : devenir entrepreneur, et surfer sur une croissance à deux chiffres pendant 5 ans, avec juqu'à 7 personnes. J'ai connu des échecs et des succès. Ma vision de l'entreprise et de l'entrepreneur n'est plus la meme une fois passé de l'autre coté de la barrière.
    Cette expérience donne tous les réflexes : synergies, puissance des partenariats, notion de taille critique, analyse critique du portefeuille de clients et négociations commerciales alliant grandeur d'ame et grosse marge.

    Je conseille à tous de passer par là...

    Si votre entreprise commence à montrer des signes de faiblesse, et vous vous posez des questions, ne pas hésiter à entrer en contact avec moi pour donner mes conseils.
  • ORESYS - Consultant

    Paris 1998 - 2002
  • Microsoft - Chef de produit

    Issy-les-Moulineaux. 1991 - 1998 Microsoft ? Une excellent occasion de conduire de grands projets, et d'exploser les ventes, avec la sueur du travail acharné, et une foi totale dans la technologie, et dans les "Business case".

Formations

  • HEC Paris

    Paris 1979 - 1981 Microsoft Certified Professional

    * Microsoft Project OnLine (expert certifié) Certification Number : E735-5335
  • Ecole Des Hautes Etudes Commerciales (HEC) (Jouy En Josas)

    Jouy En Josas 1978 - 1981 Marketing

Réseau

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