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Christophe PIGRÉE

LE BLANC-MESNIL

En résumé

Chef de projet / Consultant fonctionnel / Formateur SharePoint, Office 365

Domaine d'expertise :
· Management : Encadrement d'équipes, gestion des relations partenaires et prestataires, recrutement de ressources.

· Conduite de projets : réalisation de plannings, de tableaux de bord et de reportings, animation de réunions, suivi des prestataires, coordination de la Maîtrise d’œuvre.

· Assistance à maîtrise d’ouvrage : recueil de besoins, études préalables et transversales, élaboration de cahier des charges techniques et fonctionnels, recette, modélisation, rédaction de procédures métier.

· Accompagnement du changement : formations, réalisation de documents de communication et de formation.


PRINCIPALES REFERENCES :
SNCF Réseau, Amundi, CACIB, MAZARS, HERMES, SERVIER, Banque de France, CIC, Crédit Lyonnais, FNAC, Groupe Heppner, Giraud International, THOMSON, VEOLIA, SUEZ, Bouygues Telecom, Sciences-Po, EIFFAGE, GrDF, RTE.

Mes compétences :
Microsoft SharePoint
Coordination de projets
Gestion de projet
Intranet
AMOA
Animation de formations
DocAve
Office 365
FrontPage
Microsoft Project
Adobe Dreamweaver
Microsoft Office
Retek
Microsoft .NET Technology
HTML
TOAD
SQL
Paint Shop Pro
Offshore Oil & Gas
MySQL
Microsoft Word
Microsoft Publisher
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft FrontPage
Microsoft Excel
Microsoft CRM
Macromedia Dreamweaver
Lotus Notes/Domino
LIMS
JavaScript
Hermes
Customer Relationship Management
Adobe Photoshop

Entreprises

  • Sncf - Consultant SharePoint, Office 365, Teams

    2017 - maintenant Consultant dans le cadre de la mise en place de l’offre Office 365 (Teams, Yammer, SharePoint, …) au sein du Groupe.
    - Présentation de la solution Office 365 (SharePoint Online, Office Groups, Yammer, Delve, Sway, …).
    - Formations, support et accompagnement des utilisateurs.
    - Rédaction de tutoriels.
    - Création de sites standards, paramétrages.
    - Encadrement et formation d’alternants.
  • Amundi - Consultant SharePoint, Office 365, Teams

    Paris 2017 - 2017 Consultant dans le cadre de la mise en place de l’offre Office 365 (Teams, Yammer, SharePoint, …) au sein du Groupe.
    - Préparation au déploiement de l’offre Office 365 (Veille, étude de risques, tests, POC, …).
    - Pilotage de la MOA Environnement Utilisateur (intérim en attendant l’arrivée d’une ressource interne).
  • Sqli - Consultant SharePoint, Office 365

    Levallois-Perret 2016 - 2016 Consultant dans le cadre de la mise en place de sites intranet SharePoint Online via Office 365 au sein du Groupe SQLI.
    - Présentation de la solution Office 365 (SharePoint Online, Office Groups, Yammer, Delve, Sway, …).
    - Formations, support et accompagnement des utilisateurs.
    - Rédaction de tutoriels.
    - Création de sites standards, paramétrages.
    - Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées pour des besoins applicatifs spécifiques.
    - Suivi des développements, recette.
  • Axa En France - Consultant fonctionnel SharePoint

    Nanterre 2015 - 2015 Consultant dans le cadre de la mise en place de sites intranet SharePoint Online via Office 365 au sein du Groupe.
    - Rédaction d'un mode opératoire d’utilisation d'Office 365 sur une tablette iPad Pro (SharePoint Online, OneDrive, …).
    - Tests d'utilisation d'Office 365 sur une tablette iPad Pro (synchronisation de documents, travail en mode déconnecté, …).
    - Réalisation de templates de sites dans le cadre de la migration de SharePoint 2007 vers SharePoint 2013 Online via 0ffice 365.
  • CACIB - Coordinateur de projets développés à l'internationnal

    2014 - 2015 Coordinateur d’un portefeuille de projets développés en offshore à Singapour.
    - Analyse fonctionnelle.
    - Coordination avec la MOE et la MOA.
    - Contrôle de l’avancement des projets.
    - Recette.
    - Réalisation de sites de test SharePoint présentant les fonctionnalités standard (listes, vues, workflow, sécurité, …).
    - Rédaction de tutoriels.
    - Support et accompagnement des utilisateurs.

    Quelques exemples de projets:
    - Création d’une application d’On-Boarding permettant la gestion centralisée des demandes d’intégration de nouveaux clients pour la branche Credit Agricole Online Trading basée à Londres.
    - Enrichissement du site intranet Property & Corporate Services avec l’ajout de nouvelles fonctionnalités (workflows, rapports SSRS).
    - Enrichissement du site intranet Risk & Permanent Control avec l’ajout de nouvelles fonctionnalités (agenda, slider, video).
    - Migration de plusieurs applications SharePoint vers la version 2010.
  • MAZARS, HERMES, SERVIER - Consultant fonctionnel SharePoint

    2014 - 2014 Consultant fonctionnel dans le cadre de la mise en place de portails intranet SharePoint 2013 et Office 365.
    - Présentation de la solution Office 365 et des nouveautés de la version 2013 de SharePoint.
    - Création de trois sites Office 365 pour la société MAZARS.
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées du site intranet de formation produits d’HERMES.
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées du site intranet d’ORIL INDUSTRIE (SERVIER).
  • Banque de France - Chargé de mission SharePoint

    Paris 2010 - 2014 Consultant fonctionnel au service innovation (INNO) dans le cadre de la mise en place de portails intranet SharePoint 2007, 2010 et 2013 à la Banque.

    • Conduite d'un projet pilote de réseau social d’entreprise (RSE) depuis un portail intranet SharePoint.
    - Recueil des besoins auprès d’un panel d’utilisateurs.
    - Suivi du développement spécifique et du déploiement de cette fonctionnalité.
    - Animation des comités de pilotage.
    - Rédaction des différents livrables nécessaires au passage en CTI (Comité Technique Informatique) de ce projet.
    - Communication à un panel élargi de cette fonctionnalité.

    • Assistance, support, accompagnement et formation des administrateurs de site intranet standards SharePoint (plusieurs centaines de sites).
    - Réalisation de la documentation fonctionnelle.
    - Paramétrage des sites (sécurité, métadonnées, workflow, …).
    - Animation des ateliers fonctionnels.
    - Formation des utilisateurs.
  • RTE - Réseau de transport d'électricité - Consultant & Formateur

    Puteaux 2010 - 2010 * Consultant / Formateur dans le cadre de la mise en place de sites intranet SharePoint (MOSS 2007) au sein du Groupe.
    - Assistance, support et accompagnement des administrateurs de site d'équipe SharePoint. ;
    - Formation des utilisateurs.
  • GDF SUEZ - Consultant & Formateur

    2009 - 2010 * Consultant / Formateur dans le cadre de la mise en place de sites intranet SharePoint (MOSS 2007) au sein du Groupe.
    - Recette avec la MOE et la MOA de l'application. ;
    - Planification et organisation des formations. ;
    - Réalisation du support de formation et du guide utilisateurs. ;
    - Formation de 40 utilisateurs. ;
    - Accompagnement des utilisateurs dans la réalisation de leur site.
  • EIFFAGE - Consultant & Formateur

    Vélizy-Villacoublay 2009 - 2009 * Consultant / Formateur dans le cadre de la mise en place de sites intranet SharePoint (MOSS 2007) au sein du Groupe.
    - Planification et organisation des formations. ;
    - Réalisation du support de formation et du guide utilisateurs. ;
    - Formation de 30 utilisateurs. ;
    - Accompagnement des utilisateurs dans la réalisation de leur site.
  • SCIENCES PO - Chef de projets

    Paris 2009 - 2009 Chef de projets dans le cadre de l'évolution des outils informatiques d'exploitation.
    - Définition des besoins d'évolution des outils informatiques d'exploitation et rédaction des cahiers des charges.
    - Test et validation des nouveaux modules informatiques d'exploitation avant leur mise en production.
    - Coordination de la Maîtrise d’œuvre.
  • SAINT-GOBAIN DESJONQUERES - Chef de projets SharePoint

    2008 - 2008 Chef de projets dans la mise en place d’une GED et du portail intranet SharePoint (MOSS 2007) au sein du Groupe.
    - Recueil de l'expression des besoins.
    - Rédaction des spécifications générales.
    - Planification et suivi du projet.
    - Organisation et animation de réunions de pilotage.
    - Formation des utilisateurs.
    - Coordination des points techniques avec la Maîtrise d’œuvre (Architecture, Développement spécifique, Réseaux, …).
  • SUEZ - Consultant & Formateur

    PARIS LA DEFENSE 2007 - 2007 * Formateur dans le cadre de la mise en place de sites intranet SharePoint (MOSS 2007) au sein de ces différents Groupes.
    - Planification et organisation des formations. ;
    - Réalisation du support de formation et du guide utilisateurs. ;
    - Formation de 150 utilisateurs. ;
    - Accompagnement des utilisateurs dans la réalisation de leur site.
  • VEOLIA - Consultant fonctionnel SharePoint

    Paris 2007 - 2007 Consultant dans la mise en place du portail intranet SharePoint (MOSS 2007) au sein d’une Direction du Groupe.
    - Recueil de l'expression des besoins auprès de la Direction Technique et des Investissements.
    - Rédaction des spécifications générales.
    - Planification et suivi du projet.
    - Organisation et animation de réunions de pilotage.
  • SUEZ, BOUYGUES TELECOM, THOMSON , EIFFAGE, GDF SUEZ (GrDF) - Consultant / Formateur SharePoint

    2007 - 2009 - Recette avec la MOE et la MOA de l’application SharePoint (MOSS 2007)
    - Paramétrage de l’application (Création de listes, espaces collaboratifs, GED, gestion de la sécurité, workflows, navigation, …)
    - Planification et organisation des formations.
    - Réalisation du support de formation et du guide utilisateurs.
    - Formation de 200 utilisateurs.
    - Accompagnement des utilisateurs dans la réalisation de leur site.
  • GROUPE HEPPNER - Chef de projets

    Noisy-le-Sec 2005 - 2007 Chef de projets dans le cadre de l'évolution des outils informatiques d'exploitation.
    - Définition des besoins d'évolution des outils informatiques d'exploitation et rédaction des cahiers des charges.
    - Test et validation des nouveaux modules informatiques d'exploitation avant leur mise en production.
    - Mise en place d’outils de gestion de projets en liaison avec les équipes MOA MOE.
    - Planification et suivi des projets.
    - Création du site intranet de la Direction Qualité Méthode et Organisation.
    - Mise en place d’une solution d’informatique embarquée.
  • CREDIT LYONNAIS - Organisateur, PMO

    2004 - 2005 · Consultant dans le cadre de la mutualisation du Serveur National Entreprises (SNE) avec le Serveur National Particuliers/Professionnels (SNPP).
    - Planification et suivi des projets sur MsProject.
    - Préparation des reportings pour les comités de suivi.
    - Rédaction des comptes rendus de réunions.

    · Organisateur dans le cadre de la fusion entre le Crédit Lyonnais et le Crédit Agricole impliquant des déménagements croisés entre plusieurs services de back-office sur trois sites.
    - Organisation et animation de réunions de pilotage.
    - Recensement des applicatifs, des serveurs, des réseaux, de la téléphonie et du mobilier.
    - Réalisation des cahiers des charges.
    - Recette avec les techniciens puis avec les utilisateurs.
  • GIRAUD INTERNATIONAL - Coordinateur et chef de projets

    2002 - 2004 · Coordinateur de projet dans le cadre de la mise en place d'un Progiciel de Gestion Intégrée (LIMS) dédié aux métiers du Transport et de la Logistique. Ce projet de dimension internationale a impacté l'ensemble des 50 agences françaises et européennes du groupe et mobilisé une centaine d'intervenants internes ou externes. Cet applicatif géré sur AS400 et tournant sur un noyau DB2, fédère l'ensemble des interfaces métier de Giraud International.
    - Ordonnancement et réalisation des plannings des sous-projets avec MS Project.
    - Responsable des plannings, participation aux réunions d'avancements des différents sous-projets.
    - Coordination entre la maîtrise d'œuvre (DCS, intégrateur néerlandais) et la maîtrise d'ouvrage.
    - Organisation et animation de réunions de pilotage.
    - Réalisation des ordres du jour et des comptes rendus de réunions.
    - Réalisation du site intranet du projet.
    - Contrôle de l'avancement du projet, des délais et des coûts de réalisation.
    - Recueil, centralisation puis diffusion en ligne des informations et de la documentation liée au projet.
    - Réalisation des maquettes du progiciel pour la MOE située en Angleterre et en Roumanie.
    - Supervision des formations sur différents sites en France et en Angleterre.

    · Chef de projet dans le cadre de la mise en place d'un Portail intranet (Microsoft SharePoint Portal Server). Ce projet a impacté principalement la Direction Commerciale, Qualité, Communication et Informatique, et mobilisé une vingtaine d'intervenants internes ou externes. Environnement technique: DotNET.
    - Recueil de l'expression des besoins auprès des quatre directions concernées.
    - Rédaction des spécifications générales.
    - Benchmark entre plusieurs produits dont Microsoft CMS (Content Management Server).
    - Sélection de l'intégrateur suite à un appel d'offre auprès de trois SSII.
    - Réalisation des plannings des différents livrables en collaboration avec la MOE.
    - Responsable des plannings, participation aux réunions d'avancements des différents sous-projets.
    - Encadrement d'une équipe de prestataires.
    - Organisation et animation de réunions de pilotage.
    - Contrôle de l'avancement du projet, des délais et des coûts de réalisation.
    - Rédaction du dossier de tests (scénarii et jeux de tests).
    - Réalisation des recettes fonctionnelles avec les utilisateurs clés.
    - Organisation et suivi des formations.
    · Chef de projet dans le cadre de la mise en place d'un CRM (Microsoft Customer Relationship Management). Ce projet a été mené en étroite collaboration avec Microsoft à partir d'une version Bêta américaine, non encore exploitée en France.
    - Recueil de l'expression des besoins auprès de la Direction Commerciale et de la Direction Qualité.
    - Rédaction des spécifications générales.
    - Benchmark entre plusieurs produits dont Siebel et Pivotal.
    - Sélection de l'intégrateur suite à un appel d'offre auprès de trois SSII.
    - Réalisation des plannings des différents livrables en collaboration avec la MOE.
    - Responsable des plannings, participation aux réunions d'avancements des différents sous-projets.
    - Encadrement d'une équipe de prestataires.
    - Organisation et animation de réunions de pilotage.
    - Contrôle de l'avancement du projet, des délais et des coûts de réalisation.
    - Réalisation des recettes fonctionnelles.
    - Organisation et suivi des formations.

    · Chef de projet dans le cadre de la mise en place de deux logiciels de bourse de fret (Teleroute et Timocom). Ce projet de dimension internationale a impacté l'ensemble des 50 agences françaises et européennes du groupe et mobilisé une soixantaine d'intervenants internes ou externes.
    - Interlocuteur principal de l'éditeur (Lamy), de leur prestataire (ATOS) et des utilisateurs.
    - Etude de satisfaction des utilisateurs.
    - Réalisation des recettes fonctionnelles des montées de versions.
    - Responsable des plannings, participation aux réunions d'avancements des différents sous-projets.
    - Organisation et suivi des formations.
    - Supervision des déploiements des nouvelles versions sur sites.
    - Encadrement d'une équipe de presta
  • Groupe SII - Chargé de projets

    Paris-13E-Arrondissement 2001 - 2001 * Coordination du développement des pages Extranet des agences :
    - Définition des besoins auprès des directeurs d'agences et du personnel.
    - Réalisation d'un cahier des charges.
    - Formation des webmasters des agences.

    * Développement et animation du site Internet de la société :
    - Mise à jour des pages du site internet (sii.fr). ;
    - Couverture et mise en ligne d'événements internes. ;
    - Actions de communication destinées à développer le recrutement de jeunes ingénieurs. ;
    - Réalisation de nouvelles rubriques.
    - Veille technologique.

    * Suivi du référencement et de la fréquentation du site :
    - Sélection des prestataires.
    - Réalisation de rapports.
  • CIC - Chargé de missions

    Paris 1999 - 2001 • Chargé de mission dans le cadre de la préparation au passage à l'Euro des entités du Groupe CIC :
    - Organisation et animation de réunions de pilotage.
    - Réalisation des ordres du jour et des comptes rendus de réunions.
    - Ordonnancement et réalisation des plannings des sous-projets avec MS Project.
    - Responsable des plannings, participation aux réunions d'avancements des différents sous-projets.
    - Réalisation du site intranet du projet.
    - Recueil, centralisation puis diffusion en ligne des informations et de la documentation liée au projet.
    - Administration sous Outlook du domaine partagé des dossiers détaillés du projet.

    • Chargé de mission dans le cadre de la préparation au passage à l'An 2000 des entités du Groupe CIC :
    - Organisation et animation de réunions de pilotage avec les représentants de chacune des entités du groupe.
    - Réalisation des ordres du jour et des comptes rendus de réunions.
    - Suivi du reporting opérationnel (recueil, analyse et consolidation d'informations).
    - Réalisation de tableaux de bord sur l'avancement de chaque entité.
    - Ordonnancement et réalisation des plannings des sous-projets avec MS Project.
    - Responsable des plannings, participation aux réunions d'avancements des différents sous-projets.
    - Elaboration du dossier de synthèse du projet.
    - Réalisation de diaporamas de formation et d'information.
  • FNAC - Consultant MOA

    IVRY SUR SEINE 1998 - 1999 . Consultant dans le cadre de la mise en place d'un Progiciel de Gestion Intégrée (RETEK) dédié aux métiers de la Logistique. Ce projet de dimension internationale a impacté l'ensemble des magasins français et étrangers de la FNAC et mobilisé plus d'une centaine d'intervenants internes ou externes.
    - Organisation et animation de réunions de conception avec les représentants de la Direction Produits.
    - Modélisation des demandes exprimées lors de ces réunions sous forme de procédures métiers.
    - Description des workflows et des tâches des nouveaux métiers de la Direction Produits.
    - Conception de manuels d'utilisation du progiciel avec copies d'écran et explications détaillées des actions.
    - Elaboration de nouveaux supports de communication.
    - Formation des utilisateurs.
  • SVP Multi-Info - Chargé de projet

    Saint-Ouen 1997 - 1998 - Réalisation d'un dossier sur la Coupe du Monde de Football de 1998.
    - Recrutement et formation de téléconseillers sur cet événement.
  • AART Design - Commercial

    1994 - 1994 Réalisation d'un fichier de prospects à partir de 1 200 sociétés ciblées. ;
    - Réalisation de mailings personnalisés.
    - Action commerciale auprès des entreprises.

Formations

Réseau

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