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RS ISOLSEC
- Président
2016 - maintenant
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Augier SAS
- Directeur Général
2015 - 2016
AUGIER Energy est spécialisée dans les équipements pour la distribution et les économies d’énergie concernant les basses puissances et longues distances, dans les secteurs aéroportuaires, infrastructures routières et éclairage public, installations pétrolières et industrielles, ferroviaire et centrales nucléaires.
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Amefo
- Directeur Général
2009 - 2014
AMEFO est spécialisée dans le blindage pour véhicules militaires, filiale du groupe PLASAN.
Directeur Commercial, puis Directeur Général,
►avec mon équipe, j’ai lancé 3 nouveaux systèmes de protection qui ont soutenu l'activité défense, tant en France qu'à l'export avec des clients tels que ACMAT, Iveco, MBDA, Nexter, Oshkosh, OSG, Renault Trucks, Sagem, Thales
►j'ai également conduit la diversification dans le ferroviaire, l'aéronautique et le nucléaire (Alstom, Ermewa, Siemens, SNCB, Translohr, Airbus, NFM, CEA)
►j'ai fiabilisé les délais de livraison, divisé les coûts de non qualité par 4 et amélioré la sécurité au travail
Le CA est passé de 12 à 19 M€ en 5 ans avec une rentabilité en progression
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Emersa conseil
- Fondateur - Consultant
2003 - 2009
Conseil en efficacité opérationnelle
40 missions en Europe et en Afrique pour des clients dans l'industrie électrique, la distribution professionnelle, l'édition de logiciels et le BTP (Schneider Electric, Crouzet, Tokheim, Valeo, Eurofor, W4, Sylogis, Cari-Fayat)
Exemple de missions :
►Crouzet : Interrogation sur le futur d’une Activité vieillissante réalisant 10% du CA, mais
25% du résultat. 2 ans plus tard, l’Activité a doublé son CA tout en conservant sa rentabilité
►Eurofor : Renforcer la croissance en améliorant le taux de disponibilité des pièces. 6 mois plus tard le taux de service est passé de 80% à 93%, les écarts d’inventaire sont réduits de 75%. Le CA a augmenté de 10%
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ABB Automation
- Directeur Organisation et Achats
Cergy
1999 - 2002
Automatisation de process industriels - 1300 pers. - 310 M€
►harmonisation de 6 sociétés fusionnées (vente et relation client, engineering, supply chain, gestion de projet) avec certification ISO9001 et 14001 dans un environnement de méthodes anglo-saxonnes
►déploiement de la fonction achats (gains achats 5%/an et rationalisation du panel fournisseurs)des factures fournisseurs.
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Schneider Electric
- Responsable support filiales
Rueil Malmaison
1995 - 1999
Distribution électrique et contrôle industriel – 63 000 pers. 8 Md€
►Accompagnements de projets efficacité commerciale et amélioration du traitement de commandes
(Suisse, Chine, Singapour, Brésil, Russie) en lien avec les systèmes d'information
►Fiabilisation du suivi des marges dans 44 filiales
►Formation de 200 pers. aux processus commerciaux du groupe
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Schneider Electric
- Directeur Marketing
Rueil Malmaison
1991 - 1995
Moteurs électriques et variateurs - 115 pers. 12 M€ - Filiale NUM Italie
►Développement d'une nouvelle gamme de moteurs et variateurs en 9 mois
►Support marketing opérationnel des 9 filiales étrangères
►Rationalisation du traitement des commandes, développement du CA de 6 à 12M€
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Schneider Electric
- Directeur filiale Espagne
Rueil Malmaison
1987 - 1991
Commandes numériques -15 pers. 3 M€- Filiale NUM
►Création de la filiale et développement du CA de 0 à 3M€ avec les constructeurs de machines-outils et les utilisateurs (automobile, aéronautique, plasturgie, décolletage)
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Aereco
- Responsable Export
Marne la Vallée cedex 3
1986 - 1987
Ventilation résidentielle hygroréglable – 35 pers. 3 M€
►Mise en place d’un réseau d’agents au Canada, UK et Allemagne, CA 200k€
