Menu

Didier MOLLIEX

LYON

En résumé

Mes compétences :
Industrialisation
Management de projets
Organisation
Innovation
Formateur
Management
Management de projet
Conduite du changement

Entreprises

  • Algoé Consultants - Manager

    2007 - maintenant **Conseil & assistance opérationnelle en Organisation et Management de Projet [RENAULT/VOLVO TRUCKS, ECO-EMBALLAGES, DALKIA, SNCF,…]

    * Structuration, organisation et pilotage des projets / programmes
    - Cadrage : Identification/clarification des objectifs, du périmètre, et des responsabilités
    - Construction / mise en place / adaptation de la solution organisationnelle, de son mode d’animation
    - Définition des référentiels: planning, budget, ressources, objectifs projet/programme,…
    - Conception et mise en place des outils de pilotage (KPIs, tableaux de bord,..)
    - Pilotage stratégique et opérationnel (anticipation, identification des points durs et des plans d’actions, reporting)
    - Animation, coordination et pilotage d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles
    - Management des risques & opportunités : identification, évaluation et suivi

    * Conduite du changement (analyse d'impacts, préparation/mobilisation des équipes, communication, formation)

    * Agilité

    * Management de portefeuilles de projets

    * Management de l'innovation

    * Exemples de missions
    - Construction / pilotage d’une stratégie d’industrialisation de la phase d’investissement à la mise en exploitation (150 M€, 3 sites)
    - Construction de la démarche pour les phases conception, déploiement, pilotage de la performance des nouvelles offres de service (20 BUs). Définition de la stratégie et pilotage
    - Conduite du changement dans un contexte d’évolution d’une organisation

    **Performance Opérationnelle
    Modélisation des processus, rédaction des référentiels de performance, amélioration/re-engineering, mise en place de démarches d'amélioration continue

    **Professionnalisation, transfert de compétences [MICHELIN, VOLVO/RENAULT TRUCKS, DALKIA, GRTgaz]
    - Construction/animation de formations (français / anglais) sur les fondamentaux Projet. Plus de 300 personnes formées
    - Professionnalisation par l’accompagnement opérationnel pour l’amélioration des pratiques de management par projet

    **Encadrement de consultants sur missions

    **Marketing & Commercial
    - Montage et promotion de nouvelles offres, conception et vente de propositions commerciales
  • Segula pour Renault Trucks - Project Manager – Chassis and Vehicle Dynamics Engineering

    2005 - 2006 *Piloter le bon déroulement des projets, assurer la réussite des projets par l’atteinte des objectifs, reporting
  • Segula pour Renault Trucks - Chef de projet développement d’une pédale d’accélérateur, Pilote d’un sujet R&D

    2004 - 2005 *Pilotage du fournisseur pendant les phases de conception, de validation, mise en production
    *Acquisition d’une expertise technique, mise en place et pilotage du plan de validation de la technologie
  • Segula pour PSA Peugeot Citroën - Assistant Pilote Produit Process – Adaptation motorisation et transmission

    2004 - 2004 *Piloter le bon déroulement des projets, assurer la réussite des projets par l’atteinte des objectifs, reporting.
    *Pilotage des consultations fournisseurs (nouveau véhicule).
    *Suivi de la qualité vie série.
  • Segula pour PSA Peugeot Citroën - Animateur interfaces – Equipements extérieurs

    2003 - 2004 *Assurer la maturité technique des interfaces entre composants à chaque phase du projet
    - Mise en place d’une démarche de spécification des contraintes à prendre en compte (architecture, planning, …) lors de la conception des interfaces entre composants
    - Animation de groupes de travail avec les fournisseurs et inter-départements
  • Segula pour Peugeot Citroën - Ingénieur Calcul – Liaison au sol

    2003 - 2003 *Calculs élastocinématiques et de fatigue sur train arrière

Formations

Annuaire des membres :