Didier MOLLIEX

En résumé

Entreprises

• Algoé Consultants - Manager

  2007 - maintenant **Conseil & assistance opérationnelle en Organisation et Management de Projet [RENAULT/VOLVO TRUCKS, ECO-EMBALLAGES, DALKIA, SNCF,…]
  
  * Structuration, organisation et pilotage des projets / programmes
  - Cadrage : Identification/clarification des objectifs, du périmètre, et des responsabilités
  - Construction / mise en place / adaptation de la solution organisationnelle, de son mode d’animation
  - Définition des référentiels: planning, budget, ressources, objectifs projet/programme,…
  - Conception et mise en place des outils de pilotage (KPIs, tableaux de bord,..)
  - Pilotage stratégique et opérationnel (anticipation, identification des points durs et des plans d’actions, reporting)
  - Animation, coordination et pilotage d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles
  - Management des risques & opportunités : identification, évaluation et suivi
  
  * Conduite du changement (analyse d'impacts, préparation/mobilisation des équipes, communication, formation)
  
  * Agilité
  
  * Management de portefeuilles de projets
  
  * Management de l'innovation
  
  * Exemples de missions
  - Construction / pilotage d’une stratégie d’industrialisation de la phase d’investissement à la mise en exploitation (150 M€, 3 sites)
  - Construction de la démarche pour les phases conception, déploiement, pilotage de la performance des nouvelles offres de service (20 BUs). Définition de la stratégie et pilotage
  - Conduite du changement dans un contexte d’évolution d’une organisation
  
  **Performance Opérationnelle
  Modélisation des processus, rédaction des référentiels de performance, amélioration/re-engineering, mise en place de démarches d'amélioration continue
  
  **Professionnalisation, transfert de compétences [MICHELIN, VOLVO/RENAULT TRUCKS, DALKIA, GRTgaz]
  - Construction/animation de formations (français / anglais) sur les fondamentaux Projet. Plus de 300 personnes formées
  - Professionnalisation par l’accompagnement opérationnel pour l’amélioration des pratiques de management par projet
  
  **Encadrement de consultants sur missions
  
  **Marketing & Commercial
  - Montage et promotion de nouvelles offres, conception et vente de propositions commerciales

• Segula pour Renault Trucks - Project Manager – Chassis and Vehicle Dynamics Engineering

  2005 - 2006 *Piloter le bon déroulement des projets, assurer la réussite des projets par l’atteinte des objectifs, reporting

• Segula pour Renault Trucks - Chef de projet développement d’une pédale d’accélérateur, Pilote d’un sujet R&D

  2004 - 2005 *Pilotage du fournisseur pendant les phases de conception, de validation, mise en production
  *Acquisition d’une expertise technique, mise en place et pilotage du plan de validation de la technologie

• Segula pour PSA Peugeot Citroën - Assistant Pilote Produit Process – Adaptation motorisation et transmission

  2004 - 2004 *Piloter le bon déroulement des projets, assurer la réussite des projets par l’atteinte des objectifs, reporting.
  *Pilotage des consultations fournisseurs (nouveau véhicule).
  *Suivi de la qualité vie série.

• Segula pour PSA Peugeot Citroën - Animateur interfaces – Equipements extérieurs

  2003 - 2004 *Assurer la maturité technique des interfaces entre composants à chaque phase du projet
  - Mise en place d’une démarche de spécification des contraintes à prendre en compte (architecture, planning, …) lors de la conception des interfaces entre composants
  - Animation de groupes de travail avec les fournisseurs et inter-départements

• Segula pour Peugeot Citroën - Ingénieur Calcul – Liaison au sol

  2003 - 2003 *Calculs élastocinématiques et de fatigue sur train arrière

Formations

• Institut National Des Sciences Appliquées GMC

  Villeurbanne 1999 - 2002 Ingénieur

• IUT

  Annecy Le Vieux 1997 - 1999 DUT GMP