MONTIGNY LE BRETONNEUX2016 - maintenantRattaché au directeur d'une zone géographique couvrant la moitié EST de la France (250M € - 1200p) et portant le developpement et la production de l'ensemble des métiers du groupe (Genie electrique et thermique, travaux public de reseau, phovoltaique, facility management,...), ce nouveau service a pour mission d'accélérer l'amélioration de nos résultats financiers et sécurité à travers plusieurs axes : méthode, SI métier, lean management, expertise technique et QHSE.
Bouygues Energies et services
- Directeur activités de services
2015 - maintenantResponsable production de 4 agences couvrant le territoire Rhône Alpes, dans les domaines du facilities management et du génie électrique et thermique, et représentant 33m € et 180 personnes.
En parallèle responsable d'un service supports aux activités FM sur une zone géographique France est et Italie (SI/Methode/appui technique aux exploitants et aux commerciaux/cellule de ctx de travaux spécialisés)
Bouygues Energies et services
- Directeur exploitation france est
2013 - 2015Responsable d exploitation de 4 agences couvrant la moitié est de la france, 200 personnes et un chiffre d affaire d environ 30M€
EXPRIMM
- Directeur adjoint d'exploitation
Saint-Quentin-en-Yvelines2012 - 2013Responsable d'exploitation de l'agence Centre alpes, manageant les activités Facility management et IT du secteur, grace à une équipe de 80 personnes pour un chiffre d affaire de 10M€
EXPRIMM
- Chef de service Direction technique
Saint-Quentin-en-Yvelines2007 - 2012Dans le cadre de contrats d’exploitation et de maintenance en Partenariats Public Privé sur des périodes de 30 ans minimum, j'anime l'équipe qui assure, pour le compte du futur exploitant, l'accompagnement contractuel et technique de l'équipe conception construction. L'objectif est de s'assurer qu'à l'issue de la phase construction, le batiment sera :
* exploitable immédiatement,
* pérenne dans le temps,
* et que les engagements de performance énergétiques pourront etre tenus
Meudon1996 - 2007Dans un environnement technique et financier très évolutif, mon principal challenge a été d’optimiser nos stocks et nos process d’approvisionnement tout en restant au service du client final, l’opérationnel.
* Gestion de contrat
Piloter en région les relations contractuels avec les prestataires nationaux en collaboration avec les services utilisateurs (2M€ d’achat de prest. de service / an)
* Approvisionnement
Mettre en place et optimiser les process d’approvisionnement régionaux (10M€ d’achat / an)
Suivre les flux physiques et financiers (progiciel SAP)
* logistique
Piloter le prestataire logistique et optimiser son fonctionnement en assurant l’interface utilisateur (60 collaborateurs – budget annuel 1M€)
Maitriser et optimiser les stocks (5M€) et les flux (1000 mvts / mois)
* achat
Négocier et gérer les contrats de prestation de service régionaux (10M€ annuel)
Assurer les flux financiers régionaux : envoi de commande et paiement des
prestataires (Progiciel SAP)
GFC
- Conducteur de travaux principal
1988 - 1996Responsable de travaux TCE sur des chantiers de bâtiments neufs, logements ou industriels (hôpital, laboratoire, collège), ou de chantiers en réhabilitations. Chargé de
* la gestion de l’enveloppe financière des projets
* la définition et de l’optimisation des moyens humains et techniques
* du management des équipes opérationnelles (10 à 50 personnes)
* la négociation des marchés de sous traitance
* la supervision des aspects techniques du projet, de leur évolution en
cohérence avec le planning
Ministére de la défense
- Enseignant en mathématiques
Paris1986 - 1988Enseignant en mathématiques dans 2 lycées tunisiens