Didier POUEYMIROU-BOUCHET

En résumé

Entreprises

• Accenture - Manager Finance & Performance Management

  Paris 2004 - maintenant Cadrage et réalisation de projets de transformation opérationnelle (processus) et organisationnelle pour des clients du secteur des utilities et de l’aéronautique dont :­­
  
  - Pilotage et mesure de la performance (secteur aéronautique), Toulouse (janvier – mai 2009)
  Définition des moyens de pilotage de la performance (Balanced Scorecard) en adéquation avec les besoins du comité de direction et les objectifs stratégiques du Groupe. Macro-cartographie des risques opérationnels et évaluation du niveau de couverture des risques. Identification des principes d’industrialisation du contrôle interne, des leviers de mise en œuvre et des impacts organisationnels associés.
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  - Refonte du schéma de gestion (secteur des utilities), Paris (juin – décembre 2008)
  Définition du core model du plan de compte analytique, mise en cohérence avec les référentiels et applications de consolidation et de suivi budgétaire.
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  - Redéfinition de processus budgétaires (secteur des utilities), Paris (juin 2007 – mai 2008)
  Cadrage du besoin des entités opérationnelles et de la Direction Financière, définition d’une méthode analytique de suivi des dépenses achats (type budget base zéro), modélisation des processus cible d’élaboration budgétaire et de mesure de la performance achats.
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  - Transformation da la fonction Finance (secteur des utilities), Paris (juin 2005 – mai 2007)
  Accompagnement de la refonte du système d’information (mise en place d’un progiciel de gestion), définition et pilotage de la stratégie de migration, management opérationnel de l'équipe en charge de la réalisation (jusqu'à 25 personnes)

Formations

• Ecole Polytechnique De Montréal (Montréal)

  Montréal 2001 - 2003 M.Sc in Fluid Dynamics

• Ecole Centrale Lyon

  Ecully 1999 - 2002

Réseau

• Marie DE BELENET

• Mathilde ANGOT

• Vincent MONGRELET