Didier SCHMITT

En résumé

Entreprises

• ETA SA, Fontainemelon, Manufacture Horlogère Suisse, a compagny of the Swatch Group - Responsable Qualité

  Fontainemelon 2010 - maintenant Membre du comité de Direction du site - Structuration de la stratégie qualité et suivi projets (investissements métrologie, SPC, 5S, évaluation esthétique, établissement de rapports des échantillons initiaux, plans de surveillance…)
  Management d’une équipe de 17 personnes (de contrôleur à ingénieur)
  Gestion de l’assurance qualité interne et des relations externes (fournisseurs, T1, marques: Omega, Longines, Tissot, Breguet, Blancpain…)
  

• Manufacture Jaeger-LeCoultre, Branch of Richemont International S.A. - Ingénieur Assurance Qualité

  2007 - 2010 * Structuration de la stratégie qualité avec la Direction ; Auditeur interne
  * Animateur, coordinateur, formateur et référent dans le cadre des actions d'amélioration mises en place avec M. Maurice PILLET, universitaire reconnu et consultant externe : 8D, Kaizen, évaluation esthétique, capabilité des moyens de mesures, SPC, capabilité, optimisation tolérances, calculs de correcteurs outils...
  * Structuration des phases de conception (Analyse Préliminaire des Risques, AMDEC, revue de conception)
  

• IER S.A. - Leader Assurance Qualité Produit

  1999 - 2007 * Elaboration pour l’usine de la politique qualité, des processus et procédures suivant ISO 9001 (v2000)
  * Elaboration des procédures qualité et des plans d’assurance qualité produits ; Auditeur système.
  * Responsable des audits qualité internes (produits, processus) et externe (fournisseurs)
  * Connaissances reconnues en mécanique, décolletage, découpage, tôlerie, injection et assemblage
  * Définition et mise en place des actions correctives et préventives, suite à la non qualité rencontrée en clientèle ou en interne, avec les différents acteurs (production, études, méthodes, fournisseurs…)
  * Elaboration et analyse des indicateurs qualité afin de diminuer les coûts de non-qualité en fabrication et de prévenir les risques (interne et clients). Coordination des plans d’actions avec plusieurs services
  * Coordination fonctionnelle des techniciens de contrôle entrée, métrologie, production et contrôle final
  * Qualification industrielle des nouveaux produits et suivi qualité lors de la phase d’industrialisation
  * Identification et traitement de la non-qualité usine (recherche des causes, métrologie, outils de résolution de problèmes, AMDEC, animation de réunion…)

• SERMAP S.A. - Responsable Qualité

  1996 - 1999 * Elaboration et mise en place du système qualité suivant le référentiel ISO 9002
  * Gestion du service Qualité, encadrement du contrôleur et formation des opérateurs à l’autocontrôle
  * Relations avec clients et fournisseurs : gestion des non-conformités, actions correctives et préventives
  * Responsable des contrôles et essais. Responsable de la métrologie (gestion équipement et étalonnage)
  

• TILLET S.A. - Adjoint au Responsable Qualité

  1993 - 1994 * Amélioration des documents du système qualité pour être conforme au référentiel ISO 9002 (manuel d’assurance qualité, procédures, instructions et enregistrements)
  * Gestion des non-conformités et réalisation des statistiques qualité
  * Préparation des audits clients (dont un important équipementier automobile, référentiel Valéo 1000)
  

Formations

• IUFC Institut Universitaire De Formation Continue RGQ (Besancon)

  Besancon 1994 - 1995 DU Responsable en Gestion de la Qualité

• UFR Sciences Et Techniques

  Besancon 1992 - 1993 DEUST Préparation aux Activités Industrielles, option Qualité

• IUT

  Belfort 1990 - 1992 DUT Génie Mécanique et Productique

Réseau

• Ali TAHRI

• Cedric TOUBALEM

• Mathieu BORDE

• Maxime KAUFFMANN

• Michael CARRERE

• Patrice BOURDENET

• Paul KADDARI

• Sélim BERRAHAL

• Tiziano SCOLARI