Didier SERODON

En résumé

Entreprises

• Morpho - Directeur Amélioration Continue – Directeur de Projet ERP

  Paris 2012 - maintenant Mise en place complète de Lean Six Sigma sur la division (4 MBB, 14 BB, >150 GB)
  pilotage de la Balance Score Card et des plans de progrès (gains de plus de 20M€ / an)
  Lancement de la méthodologie Agile, de QRQC, de Lean Transformation, 5S, ...
  
  Pilotage du projet de remplacement de l’ERP
   Création du Core Model (Inde, Brésil, France, Allemagne, Singapore)
   Intégration de 6 ERP en 1 seul
   Refonte des processus Vente, Achat, Production, Logistique
   Déploiement sur le siège et 7 filiales au 1er Janvier 2015
   7 BPO, 25 KU, 12 consultants
  

• Morpho - SVP BU ID Documents & Payment

  Paris 2008 - 2011 Responsables des P&L Documents d'identité et Cartes de Paiements.
  
  Gestion du P&L, définition de la stratégie par marchés, définition des roadmaps produits et services, sélection de partenaires, validation de l'action commerciale

• Morpho - SVP ID & Payment Business Unit

  Paris 2008 - 2012 Responsabilité du P&L sur les marchés des documents d’IDentité et des cartes de Paiement
  Chiffre d’Affaire doublé en 4 ans
  définition des prix et des marges, validation des objectifs commerciaux
  Gestion du marketing produit pour passeport, carte d’identité, permis de conduire, carte de paiement, cartes de transport, clef USB sécurisée, …
  Intégration d’une société précédemment acquise dans l’organisation (Janvier 2011)
  Lancement de nouvelles gammes de produits et service
  Définition de la stratégie d’accès au marché et implémentation
  

• Morpho e-Documents (ex Sagem Orga) - Chief Technical Officer

  2008 - 2011 Responsable de la R&D Globale
  
  Réorganisation de la R&D en entité logique par métier, intégration des 8 sites internationaux dans une organisation unique partageant une même roadmap produits et technologies.
  Fusion de produits multiples vers une architecture unique.
  Re-Design des OS embarqués
  Performances augmentées d'un facteur 2 à 3 (taille de code & vitesse)
  Premier produits Java, Contactless et CC EAL5+ de la société
  Premier produit Flash
  Révision complète de la roadmap produit et des process liés
  Intégration Positive post M&A de sites distants

• Ingenico - Chief Marketing Officer - Directeur Marketing

  Paris 2006 - 2007 Réorganisation et restructuration, unification des activités avec les filiales
  Etude d’image, définition d’une nouvelle gamme complète
  Plan média, refonte du site WEB
  Participation à la stratégie de croissance externe
  Définition et mise en place de la politique environnementale
  Définition et mise en place de la stratégie de développement logiciel offshore
  Représentation au sein d’organismes professionnels

• Aspects Software - Chief Executive Officer - Directeur Général

  2004 - 2008 Poste basé en Ecosse
  Restructuration et réorientation de la société
  Mise en place de processus commerciaux et de gestion de produits
  Réduction des pertes – Refinancement auprès des Venture Capital
  Crédibilisation au niveau international de la société, développement de l’activité logiciel embarqué (acquisition des 5 premiers clients de cette activité)
  Lancement de nouvelles gammes et approche de nouveaux secteurs d’activités
  Cession des trois activités à trois repreneurs.

• Oberthur Card Systems - VP Business Unit Secure Products

  Colombes 2000 - 2004 Définition de la stratégie et de la gamme produits et services pour les secteurs à haute valeur sécuritaire - n°1 mondial en carte de paiement et cartes pour TV à péage
  Migration vers la nouvelle norme des cartes de paiement, mise en place de la technologie des cartes sans contact, prise de position sur le marché du transport
  Responsabilité Marketing Communication
  Représentation au sein d’organismes professionnels, mise en place d’une association interprofessionnelle.

• De La Rue Card Systems - Directeur Technique

  1996 - 2000 Poste basé au Royaume Uni
  Responsable du support technique avant vente, de la gestion de projets et des développements spécifiques clients pour la région Nord Europe.
  Migration réussie de la société de la carte magnétique vers la carte à puce (plus de 70% de part de marché).

• Philips Smart Card & Systems - Ingénieur Avant-Vente

  1992 - 1996 Support Avant-Vente et Marketing Produits pour les secteurs téléphonie mobile et TV à péage
  Responsable informatique et sécurité de l’entité

• SOPRA - Analyste Programmeur

  Paris 1990 - 1992 Logiciel Règle Du Jeu

• Armée Française - Chef de section

  1989 - 1990 EOR Transmission puis chef de section de formation au Fort du Mont Valérien

Formations

• Grenoble Ecole De Management ESC Grenoble GGSB EMSI

  Grenoble 1988 - 1989 Marketing International produits High-Tech

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Paris 1985 - 1988 Conception de produits nouveaux

Réseau

• Aurélie - LAFITE - CASCARINO

• Cedric HUET

• Frédéric BECQUART

• Frédéric VUILLARD

• Jessica POZZO

• Joachim MURAT

• Luc BARTHELEMY

• Sébastien PRUDENT

• Thierry ARTUS

• William VANOBBERGHEN