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BWT FRANCE
- Responsable de site
Saint - Denis Cedex
2017 - 2019
* Dirige le site de rotomoulage (transformation plastique). Soit 30 personnes (voir plus en période de forte activité). Le site est organisé en 3X8 + équipes de week-end. 1 chef d'atelier, 3 chefs d'équipes, une assistante administrative, un chargé d'industrialisation et 25 opérateurs.
* Déploiement de la stratégie de l'entreprise, s'assure sur le site du respect de la législation sociale, et garant du suivi des procédures sécurité, qualité. Obtention et reconduction pour le site des certifications ISO 9001, OHSAS et 18001.
* Déterminer les objectifs de production et gérer les budgets associés : Garant des coûts et délais d'approvisionnements, de fabrication, de livraisons. Organiser les flux logistique (négociation avec les fournisseurs, les sous-traitants et les transporteurs). Gestion du planning transmis au chef d'atelier. Mise en place et validation des instructions et consignes suivis avec le chargé d'industrialisation. Mise en place de réunions « minute » quotidienne entre le chef d'atelier et chaque équipe (point Prod/qualité et sécurité) et suivis des actions participation de l'ensemble du site une fois par semaine. Assure la veille technologique nécessaire à l'amélioration des process.
* Représentation de la société auprès des acteurs locaux (médicine du travail, CARSAT, DREAL...): Inspections réglementaires, évolution du site, travaux bâtiment, amélioration des conditions de travail, amélioration de la sécurité des personnes et des biens. Animation des réunions des représentants du personnel.
* Encadrement, évaluation, développement des compétences et gestion des collaborateurs : Recrutement, entretiens annuel, définition et suivi des actions de formation, négociation avec les ETT, planning des présences, développement de la polyvalence.
* Mise en place et suivi de projet liés à la production et au bâtiment : Plan de maintenance préventives (3 niveaux). Remise à niveaux du parc machine. Plan de maintenance des moules. Travaux d'infrastructure du bâtiment (toiture, lutte contre l'incendie, bardage, aménagement extérieur, rack de stockage...). Négociation avec les différents acteurs, gestions des sous-traitants.
* Assurer les différents reporting de l'activité auprès des services concernés : Transmission des reportings hebdomadaires de production, qualité au directeur industriel, suivi des heures et contrats d'intérim, factures aux services RH en comptabilité, budget mensuel au contrôleur de gestion, qualité et sécurité au service QSE.
* Mise en place des outils nécessaires à l'amélioration continue (Kaizen, Lean, 6 sigma, 5 S...). Identification des actions à mener (produit, processus, projet, clients) définition et suivis des différents plans d'actions, mesure de l'efficacité des solutions mises en place.
* Développement du chiffre CA, relation clients : Développer le CA des clients internes en faisant la promotion de notre site et notre savoir-faire auprès des sociétés du groupe en Europe. Suivre et développer le CA mais surtout améliorer les marges avec les clients externes existants en étudiant, avec l'appui du bureau d'étude, de nouveaux produits ou l'amélioration des produits existants.
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BWT FRANCE
- Responsable de site
Saint - Denis Cedex
2017 - 2019
* Dirige le site de rotomoulage (transformation plastique). Soit 30 personnes (voir plus en période de forte activité). Le site est organisé en 3X8 + équipes de week-end. 1 chef d'atelier, 3 chefs d'équipes, une assistante administrative, un chargé d'industrialisation et 25 opérateurs.
* Déploiement de la stratégie de l'entreprise, s'assure sur le site du respect de la législation sociale, et garant du suivi des procédures sécurité, qualité. Obtention et reconduction pour le site des certifications ISO 9001, OHSAS et 18001.
* Déterminer les objectifs de production et gérer les budgets associés : Garant des coûts et délais d'approvisionnements, de fabrication, de livraisons. Organiser les flux logistique (négociation avec les fournisseurs, les sous-traitants et les transporteurs). Gestion du planning transmis au chef d'atelier. Mise en place et validation des instructions et consignes suivis avec le chargé d'industrialisation. Mise en place de réunions « minute » quotidienne entre le chef d'atelier et chaque équipe (point Prod/qualité et sécurité) et suivis des actions participation de l'ensemble du site une fois par semaine. Assure la veille technologique nécessaire à l'amélioration des process.
* Représentation de la société auprès des acteurs locaux (médicine du travail, CARSAT, DREAL...): Inspections réglementaires, évolution du site, travaux bâtiment, amélioration des conditions de travail, amélioration de la sécurité des personnes et des biens. Animation des réunions des représentants du personnel.
* Encadrement, évaluation, développement des compétences et gestion des collaborateurs : Recrutement, entretiens annuel, définition et suivi des actions de formation, négociation avec les ETT, planning des présences, développement de la polyvalence.
* Mise en place et suivi de projet liés à la production et au bâtiment : Plan de maintenance préventives (3 niveaux). Remise à niveaux du parc machine. Plan de maintenance des moules. Travaux d'infrastructure du bâtiment (toiture, lutte contre l'incendie, bardage, aménagement extérieur, rack de stockage...). Négociation avec les différents acteurs, gestions des sous-traitants.
* Assurer les différents reporting de l'activité auprès des services concernés : Transmission des reportings hebdomadaires de production, qualité au directeur industriel, suivi des heures et contrats d'intérim, factures aux services RH en comptabilité, budget mensuel au contrôleur de gestion, qualité et sécurité au service QSE.
* Mise en place des outils nécessaires à l'amélioration continue (Kaizen, Lean, 6 sigma, 5 S...). Identification des actions à mener (produit, processus, projet, clients) définition et suivis des différents plans d'actions, mesure de l'efficacité des solutions mises en place.
* Développement du chiffre CA, relation clients : Développer le CA des clients internes en faisant la promotion de notre site et notre savoir-faire auprès des sociétés du groupe en Europe. Suivre et développer le CA mais surtout améliorer les marges avec les clients externes existants en étudiant, avec l'appui du bureau d'étude, de nouveaux produits ou l'amélioration des produits existants.
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BWT FRANCE
- Responsable de site
Saint - Denis Cedex
2017 - 2019
Dirige le site de rotomoulage (transformation plastique) 30 personnes.
Définition, mise en œuvre et contrôle de l'application de la stratégie lié à la production du site dans le respect de la législation sociale et le respect des normes sécurité et qualité. Définition des objectifs de production et gestion des budgets associés. Représentation de la société auprès des acteurs locaux (médicine du travail, CARSAT, DREAL...). Encadrement, évaluation, développement des compétence et gestion des collaborateurs. Mise en place et suivis de projet liés à la production et au bâtiment. Assurer les différents reporting de l'activité auprès des services concernés. Mise en place des outils nécessaires à l'amélioration continue (Lean, 6 sigma, 5 S...). Développement du chiffre CA, relation clients.
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BWT
- Responsable fabrication
2011 - 2016
Dirige à St Denis les ateliers vannes et résidentiel (assemblage et conditionnement) et le site d'Is sur Tille production Rotomoulage (transformation plastique) 60 personnes :
Planification des productions en adéquation avec le carnet de commande. Optimisation des processus de fabrication. Initiation et suivis d'actions d'amélioration continue. Garant de la sécurité et de la qualité et application des procédures groupes. Gestion du personnel, évaluation et développement des compétences du personnel. Assurer le reporting de l'activité.
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BWT
- Responsable fabrication
2010 - 2016
(2 sites de production 60 personnes) BWT FRANCE - St Denis (93) & Is-sur-Tille (21)
* Dirige à St Denis ; la fabrication des ateliers vannes et résidentiel (assemblage et conditionnement de matériel de traitement d'eau pour le particulier et l'industrie, 1 chef d'atelier, un chef d'équipe et 28 opérateurs dont une dizaine d'ouvriers qualifiés (soudeurs TIG/MIG, électrotechniciens), série unitaires et moyennes série (de 10 à 50000 unités/an. Le site est certifié ISO 9001 et OHSAS 18001
* Planification des productions en adéquation avec le carnet de commande en partenariat avec l'ADV, l'approvisionnement, suivi du plan de charge, de la productivité.
* Optimisation des processus de fabrication. Initiation et suivi d'actions d'amélioration continue .Identification des actions à mener (produit, processus, projet, clients) définition et suivi des différents plans d'actions, mesure de l'efficacité des solutions mises en place.
* Garantir la sécurité, la qualité, la productivité et l'application des procédures.
* Encadrement, évaluation, développement des compétences et gestion des collaborateurs.
* Assure le reporting de l'activité. : Transmission des reportings hebdomadaires de production/ qualité au directeur industriel, suivi des heures et contrats d'intérim, factures au service RH en comptabilité.
* Dirige à Is sur Tille La fabrication de pièces rotomoulées, (mélange des poudres, mises en cuisson dans des moules, démoulage, opérations de finition, conditionnement et stockage) pour un effectif de départ de 16 opérateurs et 1 chef d'atelier en 2X8 du rotomoulage en 2011 puis de 25 collaborateurs en 3X8.
* Suite à l'acquisition du site en 2011 : Après audit du site et déploiement de diffèrent plans d'actions et mise en conformité du bâtiment et des machines, mise en place des standards de production, des outils d'amélioration continue et obtention des certifications ISO 9001 et 18001 en 2016. De 2011 à 2016 nous avons obtenu l'amélioration de la sécurité (-60% d'AT), l'augmentation de la productivité (+40%) et un développement du CA (+40%)
* Planification des productions en adéquation avec le carnet de commande en partenariat avec l'ADV, l'approvisionnement, suivis du plan de charge, de la productivité.
* Optimisation des processus de fabrication. Initiation et suivis d'actions d'amélioration continue .Identification des actions à mener (produit, processus, projet, clients) définition et suivi des différents plans d'actions, mesure de l'efficacité des solutions mises en place.
* Déploiement de la stratégie de l'entreprise, Garantir la sécurité, la qualité, la productivité et l'application des procédures.
* Encadrement, évaluation, développement des compétences et gestion des collaborateurs
* Assure le reporting de l'activité. : Transmission des reportings hebdomadaires de production, qualité au directeur industriel
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BWT
- Responsable fabrication
2010 - 2016
(2 sites de production 60 personnes) BWT FRANCE - St Denis (93) & Is-sur-Tille (21)
* Dirige à St Denis ; la fabrication des ateliers vannes et résidentiel (assemblage et conditionnement de matériel de traitement d'eau pour le particulier et l'industrie, 1 chef d'atelier, un chef d'équipe et 28 opérateurs dont une dizaine d'ouvriers qualifiés (soudeurs TIG/MIG, électrotechniciens), série unitaires et moyennes série (de 10 à 50000 unités/an. Le site est certifié ISO 9001 et OHSAS 18001
* Planification des productions en adéquation avec le carnet de commande en partenariat avec l'ADV, l'approvisionnement, suivi du plan de charge, de la productivité.
* Optimisation des processus de fabrication. Initiation et suivi d'actions d'amélioration continue .Identification des actions à mener (produit, processus, projet, clients) définition et suivi des différents plans d'actions, mesure de l'efficacité des solutions mises en place.
* Garantir la sécurité, la qualité, la productivité et l'application des procédures.
* Encadrement, évaluation, développement des compétences et gestion des collaborateurs.
* Assure le reporting de l'activité. : Transmission des reportings hebdomadaires de production/ qualité au directeur industriel, suivi des heures et contrats d'intérim, factures au service RH en comptabilité.
* Dirige à Is sur Tille La fabrication de pièces rotomoulées, (mélange des poudres, mises en cuisson dans des moules, démoulage, opérations de finition, conditionnement et stockage) pour un effectif de départ de 16 opérateurs et 1 chef d'atelier en 2X8 du rotomoulage en 2011 puis de 25 collaborateurs en 3X8.
* Suite à l'acquisition du site en 2011 : Après audit du site et déploiement de diffèrent plans d'actions et mise en conformité du bâtiment et des machines, mise en place des standards de production, des outils d'amélioration continue et obtention des certifications ISO 9001 et 18001 en 2016. De 2011 à 2016 nous avons obtenu l'amélioration de la sécurité (-60% d'AT), l'augmentation de la productivité (+40%) et un développement du CA (+40%)
* Planification des productions en adéquation avec le carnet de commande en partenariat avec l'ADV, l'approvisionnement, suivis du plan de charge, de la productivité.
* Optimisation des processus de fabrication. Initiation et suivis d'actions d'amélioration continue .Identification des actions à mener (produit, processus, projet, clients) définition et suivi des différents plans d'actions, mesure de l'efficacité des solutions mises en place.
* Déploiement de la stratégie de l'entreprise, Garantir la sécurité, la qualité, la productivité et l'application des procédures.
* Encadrement, évaluation, développement des compétences et gestion des collaborateurs
* Assure le reporting de l'activité. : Transmission des reportings hebdomadaires de production, qualité au directeur industriel
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BWT
- Responsable fabrication
2000 - 2010
* La fabrication d'assemblage et le conditionnement de matériel de traitement d'eau pour les particuliers et l'industrie : un chef d'équipe et 20 opérateurs dont une dizaine d'ouvriers qualifiés (soudeur TIG/MIG, électrotechnicien), série unitaires et moyennes série (de 10 à 50000 unités/an. Le site est certifié ISO 9001 et OHSAS 18001.
* Encadrement, évaluation, développement des compétences et gestion des collaborateurs.
* Assure le reporting de l'activité. : transmission des reportings hebdomadaires de production.
* Participe à l'optimisation du processus de fabrication et aux actions d'amélioration continue.
* Élabore avec la fonction méthode, les instructions de fabrication et de qualité.
* Planification des productions en adéquation avec le carnet de commande en partenariat avec l'ADV, l'approvisionnement, suivis du plan de charge, de la productivité.
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BWT
- Responsable fabrication
2000 - 2010
Dirige à St Denis les ateliers vannes et résidentiel (assemblage de petites et moyennes séries, conditionnement). Planification des productions en adéquation avec le carnet de commande. Optimisation des processus de fabrication. Suivis de actions d'amélioration continue. Garant de la sécurité et de la qualité. Gestion du personnel, évaluation et développement des compétences du personnel. Création, mise en place et suivis de documents nécessaires à la fabrication. Assister la fonction méthode et maintenance.
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BWT
- Responsable fabrication
2000 - 2010
* La fabrication d'assemblage et le conditionnement de matériel de traitement d'eau pour les particuliers et l'industrie : un chef d'équipe et 20 opérateurs dont une dizaine d'ouvriers qualifiés (soudeur TIG/MIG, électrotechnicien), série unitaires et moyennes série (de 10 à 50000 unités/an. Le site est certifié ISO 9001 et OHSAS 18001.
* Encadrement, évaluation, développement des compétences et gestion des collaborateurs.
* Assure le reporting de l'activité. : transmission des reportings hebdomadaires de production.
* Participe à l'optimisation du processus de fabrication et aux actions d'amélioration continue.
* Élabore avec la fonction méthode, les instructions de fabrication et de qualité.
* Planification des productions en adéquation avec le carnet de commande en partenariat avec l'ADV, l'approvisionnement, suivis du plan de charge, de la productivité.
