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Dimitri MINETTE

BOISSISE LE ROI

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J’ai pu acquérir dans une entreprise reconnue comme la SNCF des compétences techniques sur la maintenance des installations ferroviaires (infrastructure voie, signalisation électrique et caténaire) ainsi qu’une expertise des principes généraux de maintenance qui permettent d’atteindre un haut niveau de fiabilité et de sûreté. Ces principes, applicables à tous les modes de transport, permettent d’obtenir un niveau d’exigence élevé afin de satisfaire le client au quotidien.

Mes compétences :
ferroviaire
projet
management
esprit de synthese

Entreprises

  • SNCF - Responsable production signalisation ferroviaire et remplaçant du dirigeant d'unité production

    2015 - maintenant Assurer le pilotage de la production en maintenance signalisation électrique, caténaire et service mécanique sur unité de 170 personnes.
    Assure la mission de remplaçant du dirigeant d’unité.
    Responsable du budget annuel de la production sur l’unité
    Assure l’astreinte sur les installations ferroviaires de l’unité

  • SNCF - Chef de projet regeneration et developpement ferroviaire

    2010 - 2014 Pilotage de projets de régénération et de developpement voie ferree (de 3M€ à 20 M€) sur l’axe Sud Est (Paris à Migennes, Montargis, Malsherbes) de la phase Initialisation à la phase Réalisation.

    - Gestion des coût, des délais et de la qualité
    - Client externe (RFF, tiers) ou interne (activités SNCF)
    - Coordination de la maitrise d’oeuvre étude et travaux
    - Reportings trimestriels à la maitrise d’ouvrage

  • SNCF - Manager en Maintenance Génie Civil

    2007 - 2010 Responsable d’un secteur géographique déterminé (Paris Gare de Lyon), j'organise la maintenance et les travaux effectués sur les installations fixes (voies).
    Je suis l’interlocuteur d’entreprises extérieures chargées de réaliser certains travaux de construction ou d’amélioration.
    De plus, j'anime, forme et encadre plusieurs dizaines de personnes organisées en équipe et gére un budget important.
    En permanence je veille aux mesures prises pour garantir la sécurité du personnel et des circulations.

  • Eurocopter - Stagiaire Compétitivité

    2006 - 2006 Eurocopter (Groupe EADS) – Stagiaire Compétitivité (Stage de fin d'études, 6 mois))
    Réalisation d’un chantier d’augmentation de la productivité par amélioration de la qualité Technique et Organisationnelle.
    ==> Réalisation d’analyses de risques process (AMDEC, arbre des causes, 5 Pourquoi)
    ==> Organisation de la production (5S, planification, formation)
    ==> Remplacement temporaire d’un chef d’équipe (management des RH et des moyens)

  • EDF GDF Distribution - Assistant Ingénieur Qualité Sécurité Environnement

    Paris 2004 - 2004 EDF Gaz de France Distribution – Assistant Ingénieur QSE (Stage Technique, 6 mois)
    Réalisation d’un bilan environnemental du centre basé sur la norme ISO 14001 ainsi qu’une participation à l’amélioration continue des processus Qualité.
    ==> Analyse des réglementations environnementales applicables au centre (ICPE…)
    ==> Réalisation d’un audit interne environnemental
    ==> Création et réalisation de formations Qualité (ISO 9001 v.2000)

Formations

  • Centre National De Formation Infrastructure SNCF

    Nanterre 2014 - 2015 Bivalence signalisation ferroviaire

  • Tallinn Technical University (Tallinn)

    Tallinn 2005 - 2005

  • Université De Technologies (Troyes)

    Troyes 2001 - 2006 Sûreté de Fonctionnement et Environnement

  • Lycée M Grenet

    Compiegne 1998 - 2001 Scientifique option Science de l'ingénieur

Réseau

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