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Dinh Hoang NGUYEN

Noisy-le-Grand

En résumé

Mes compétences :
Chiffres d'affaires
Coaching
Dynamisme
Formation
Gestion des stocks
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Organisation
Plans d'actions
Pragmatisme
Recrutement
Relationnel
Stocks management
Suivi des indicateurs

Entreprises

  • Histoire d'Or - Directeur de Magasin

    Noisy-le-Grand 2009 - maintenant - Pilotage du Chiffre d'Affaires et des Indicateurs de Performances (Panier Moyen, N.A.C.,...)
    - Management d'équipes (jusqu'à 15 personnes)
    - Gestion du stock

  • CHEUK SING DEVELOPMENT - Chargé d'Affaires

    2008 - 2008 CHARGE D'AFFAIRES pour la société CSD (Cheuk Sing Development), spécialisée dans la fabrication d'objets et de packagings promotionnels sur les secteurs des cosmétiques et du textile

    Développement du C.A. :
    - Prospection et développement d'un nouveau portefeuille de clients
    - Rendez-vous et suivi clientèle
    - Définition des besoins et proposition de solutions adaptées
    - Interface entre les usines chinoises et les clients


    Contrôle qualité et optimisation des process :
    - 5 semaines passées en Chine (à Shenzhen et dans la province du Jiang Xi) à assurer du contrôle qualité dans les usines

  • MARIONNAUD - Responsable de Magasin

    Paris 2006 - 2008 RESPONSABLE DE MAGASIN, gestion et animation du magasin de Clamart (Nov. 2006 à Déc. 2007) puis de Créteil (Déc. 2007 à fin Août 2008)

    Course à la performance, développement du C.A. :
    - Garant du respect du concept Marionnaud et de l'application des politiques commerciales nationales
    - Définition, mise en œuvre et contrôle de plans d'actions
    - Activation des leviers de performance (coaching, suivi des indicateurs -PM et IV-, merchandising…)
    - Mise en place et suivi des animations nationales


    Optimisation des outils de gestion et de suivi des résultats (créations de matrices maintenant généralisées sur l'ensemble des magasins d'IDF) :
    - Tableaux de Suivi de C.A., Animations, Marques Exclusives (hebdo, mensuel et annuel)
    - Reporting Hebdomadaire
    - Tableau de gestion des Plannings
    - Top Journée (brief du jour)
    - Fiche de suivi Merchandising/Linéaire

    Gestion des stocks :
    - Participation à la réalisation des inventaires du magasin et garant des procédures (casse, anomalies…)
    - Optimisation des stocks (contrôle des seuils, retours…)

    Management de l’ensemble de l’équipe du magasin (15 personnes) :
    - Garant de l'image d'excellence de l'enseigne (professionnalisme de l'équipe, tenue du magasin…)
    - Recrutement, formation, coaching, optimisation des plannings, productivité, réunions, suivi des performances

  • SEPHORA - Responsable de Rayon - Spécialiste Soins

    BOULOGNE BILLANCOURT 2004 - 2006 RESPONSABLE DE RAYON SPECIALISTE SOINS, Forum-Des-Halles (4e magasin ranking France)

    Gestion des stocks et course à la performance (1,5M€ rayon soins) :
    - Optimisation des stocks
    - Optimisation des outils de gestion et suivi des résultats (reporting, tableaux de bords…)
    - Activation des leviers de performance (coaching, suivi des indicateurs -Taux de Transformation et Panier Moyen-, merchandising…)

    Animation du rayon :
    - Mise en place et suivi des animations nationales
    - Négociation, mise en place et suivi d'animations et de challenges auto-gérés

    Management d'une équipe de 5 personnes :
    - Recrutement, formation, coaching, optimisation des plannings, réunions, suivi des performances…

Formations

  • Institut Supérieur De Gestion

    Paris 2001 - 2004 Distribution-Commerce

    Président de l'association ISG Mod'L (Mode et Luxe - défilé réalisé aux G. Lafayette Haussmann)

    Commerce-Distribution

Réseau

Annuaire des membres :